集團公司工會年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-25 22:50本頁面
【正文】 的反映出項目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。（四）加強組織建設(shè)，提升工作能力針對目前公司形勢，工會要大力加強組織建設(shè)，努力提升工作能力，為公司順利度過困難時期作出應(yīng)有的貢獻。首先要完善組織體系，落實各項規(guī)章制度，認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度，使工會工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會干部的執(zhí)行力和綜合能力，系統(tǒng)組織安排工會干部理論學(xué)習(xí)，包括民主管理、組織建設(shè)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等，提高工運理論水平，適應(yīng)新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會財務(wù)及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行工會財務(wù)內(nèi)控制度；同時加強工會經(jīng)費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作；堅持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度，完善資產(chǎn)臺帳，加大對固資的保管力度，責(zé)任到人；并對工會資產(chǎn)實行年末盤點制度，一年一核，保證賬、物一致。（五）推進文化建設(shè)，凝聚職工隊伍下半年的工會工作要繼續(xù)大力推進職工文化建設(shè)。特別是重點豐富一線員工的文化生活，指導(dǎo)各項目、分支機構(gòu)工會利用好活動經(jīng)費，重視職工體育硬件建設(shè)，因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動，為職工提供交流平臺，豐富職工的精神文化。結(jié)合公司當(dāng)前實際，開展豐富多彩的文化活動，活躍職工生活，積極推進責(zé)任文化建設(shè)。工會以各種文化活動為載體，制訂活動制度，利用業(yè)余時間及節(jié)假日，組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動，著力營造良好的責(zé)任文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工競爭意識、進取精神，進一步增強企業(yè)凝聚力，推動責(zé)任文化建設(shè)，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。工會計劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽，并要求各分公司結(jié)合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動，激發(fā)職工斗志，鼓舞職工士氣，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動為載體，調(diào)動職工的積極性，讓職工與企業(yè)形成整體，加強職工對企業(yè)的情感。以上是公司工會對今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作匯報，20XX年上半年雖然取得了一些成績，但仍有很多問題需要解決和完善，在當(dāng)前公司嚴峻的形勢下，公司工會一定會堅持履行自己的職能，爭取完成好下半年的工作任務(wù)，與公司一同迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天?。?10 －
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