【導讀】提供發(fā)放工資時所需的信息資料不真實，今后發(fā)生糾紛等事，方無關，由乙方負責并承擔相應責任。有勞動關系，以前所簽訂的勞務合同自行作廢。支付給乙方勞務費事宜訂立本協(xié)議書，以共同遵守。者個人，否則由此引起的一切后果均由乙方自行負責；銷售執(zhí)行完畢后，或在甲方收到購貨方款項后的兩個工作日內(nèi)，知悉本合同及相關的條款。協(xié)議具有同等法律效力。乙方有反映本人意見的權利，但未經(jīng)甲方批準，必須。乙方負有保護義務。第七條乙方依法繳納個人所得稅，甲方依法代為扣繳。

　　

【正文】 勞務費結算支付制度 適用范圍公司承接的所有項目凡進行工程專業(yè)或勞務分包，成建制使用農(nóng)民工的單位，均適用本辦法。 制定目的為貫徹國務院“建立農(nóng)民工工資支付保障制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人，建立工資支 付監(jiān)控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資問題”的政策要求，建立農(nóng)民工工資支付長效機制，維護農(nóng)民工的合法權益，促進社會穩(wěn)定，結合公司實際情況，特制度本暫行辦法。 一、勞務費結算支付要求 按國務院政策要求 ,應當做到勞務費月清月結或按分包合同約定執(zhí)行； 同時應監(jiān)督勞務分包隊對農(nóng)民工工資月清月結或按勞動合同約定執(zhí)行，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人。 除合同另有約定，支付勞務費應當保障勞務分包隊伍每月支付農(nóng)民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前 做到 100%支付。 勞務費分期支付最低限額 a 結算應符合合同約定。 b 勞務費的結算由項目經(jīng)理組織，勞資、技術、安檢對已完工程進行驗收，按進度驗工分期結算勞務費的 75%， 20%驗交 后結算，扣留 5%作為質保金。 c 末次清算應在驗收合格后，由負責人填寫結算單，由安檢、技術、財務等人員簽署意見，項目經(jīng)理確認后審核支付，如項目撤銷就就將質保金和有關材料轉給所屬領導部門，待質保期過后無任何問題后由領導部門代替項目結算付清。 d 勞務費除預支生活費外，其余結算一律采用轉賬方式，在進行末次結算前提供具有法律效力的 發(fā)票。 二、開立勞務費支付預留賬戶 開立勞務費支付預留賬戶，歸企業(yè)所有，按規(guī)定使用和分配，?？顚Ｓ?，不得挪用。 公司人事部負責監(jiān)督和考核企業(yè)各項目部勞務費和農(nóng)民工工資支付工資?！皠趧召M支付預留賬戶”設在企業(yè)財務部。財務部要保證資金安全，根據(jù)用工企業(yè)結算憑證，按規(guī)定程序及時支付。 三、勞務費預留標準 公司按產(chǎn)值的 12%預留。 凡工程款回收后，公司財務部門應按規(guī)定比例提取（并附包工隊支付明細憑證）并在預留戶中存放勞務費，同時及時完成勞 務分包隊伍的勞務費結算和支付工作。 四、勞務費結算和支付工資程序 做好合同管理和結算的基礎工作 : a合同是規(guī)定總分包雙方權、利的法律文件，也是勞務費兌 付的依據(jù)。各項目部要及時簽訂勞務和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè) 進場施工現(xiàn)象。 b簽訂分包合同要執(zhí)行“工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機 械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區(qū)分、界定勞務費與人工工資范圍， 并在合同中注明。 c勞務費是農(nóng)民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，當月完成的工作量，應在次 15 個工作日內(nèi)完成結算；合同執(zhí)行結束后 ，應在 56 天內(nèi)完成全部結算手續(xù)。 施工總承包企業(yè)要加強勞務費結算管理工作，做到總分包雙方底數(shù)清晰，避免出現(xiàn)因久拖不結發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。 勞務費支付程序 : a公司各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據(jù)實際情況填報，且把勞務分包企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放表報公司審核。 b總經(jīng)辦負責審核各項目部勞務分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務費 結算情況；根據(jù)預留資金情況制定支付方案，決定支付額度，在勞務費支付單簽署意見后報人事部。 c人事部負責審核勞務費支 付單以及分包企業(yè)工資發(fā)放表，確定無誤并簽認后，從 勞務費預留戶中按規(guī)定向分包企業(yè)支付勞務費。 d當勞務費支付到勞務分包企業(yè)后，各單位項目部要監(jiān)督分 包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手中，限期收回農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放表一份，報公司存檔備查。 e人事部應對各項目部勞務費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理勞務費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農(nóng)民工工資支付到位。 f各項目部每月月末向人事部報送勞務費支付情況表，準確反映勞務費支付情況。 五、相關部門職責 公司經(jīng)營部負責對各項目部勞務和專業(yè)分包合同訂立 、實施的指導和監(jiān)管工作，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責結算和支付糾紛的調(diào)解處理。 公司統(tǒng)計部負責各項目部施工產(chǎn)值的審核和統(tǒng)計，作為支付勞務費的考核依據(jù)。 公司財務部負責按規(guī)定標準提取預留費，撥付公司勞務費預留賬戶；負責勞務費預留賬戶的建立和日常管理工作。 公司人事部負責對各項目部勞務費和農(nóng)民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。 公司人事部負責監(jiān)督、檢查各項目部勞務費和農(nóng)民工工資支付工作。 篇八：勞務結算確認函 項目勞務、專業(yè)分包工程結算價款 確 認 (來自 : 寫 論文 網(wǎng) :) 函 盤錦晨宇建安有限公司： 我單位完全同意貴司項目部對于我單位分包的項目 勞務分包工程結算審核，確定項目審核結算值為 元人民幣；并同意貴司最終審定金額 元人民幣。 特此確認！ 分包人 (法定代表人 )： 發(fā)包人 (法定代表人 )： 年 月 日 篇九：項目勞務費結算、支付情況報表 填報企業(yè)名稱（章）： 項目經(jīng)理（簽字）：勞動力管理員： 聯(lián)系電話： 篇十：工資和勞務費結算支付制度 工資和勞務費結算支付情況 一、 勞務 費結算和支付工資程序 （一）做好合同管理和結算的基礎工作 合同是規(guī)定總分包雙方權、利的法律文件，也是勞務費兌付的依據(jù)。各項目部要及時簽訂勞務和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè)進場施工現(xiàn)象。 簽訂分包合同要執(zhí)行“工料分開”原則，大型租賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區(qū)分、界定勞務費與人工工資范圍，并在合同中注明。 勞務費是農(nóng)民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，每月 30 日前由甲方按設計要求組織現(xiàn)場質檢人員、技術負責人和施工員簽認完成的合格作業(yè)量， 應在次月 15 個工作日內(nèi)完成結算；合同執(zhí)行結束后，應在 56 天內(nèi)完成全部結算手續(xù)。施工總承包企業(yè)要加強勞務費結算管理工作，做到總分包雙方底數(shù)清晰，避免出現(xiàn)因久拖不結發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。 （二）勞務費支付程序 勞務費用 。其單價已綜合包括了完成該作業(yè)項目所需全部勞務用工費用，單價不做任何調(diào)整。 1勞務費的結算 。 1勞務費的結算和撥付 勞務費按月結算，根據(jù)本工程資金 情況及時撥付。甲方根據(jù)施工任務書（代結方單）進行勞務費結算，結方單應由項目有關人員核定簽認，項目經(jīng)理簽批后，于當月 30 日報送財務處審核，作為甲方撥款的依據(jù)?，F(xiàn)場臨設完成后可結算付款，基礎施工期間不付款，基礎工程完成，驗收后結帳，付款 80%。主體工程，乙方除了交保證金外，二個月不付款，從第三個月開始，結帳后付當月款項的 70%～ 80%。工資中的優(yōu)質價在工程質量評定后再付給。 公司各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員 花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據(jù)實際情況填報《 xxxxxx 工程有限公司勞務費支付 單》，附勞務分包企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放表報公司審核。 總經(jīng)辦負責審核各項目部勞務分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務費結算情況；根據(jù)預留資金情況制定支付方案，決定支付額度，在《 xxxxxx 工程有限公司勞務費支付單》簽署意見后報人事部。 人事部負責審核《 xxxxxx 工程有限公司勞務費支付單》以及分包企業(yè)工資發(fā)放表，確定無誤并簽認后，從勞務費預留戶中按規(guī)定向分包企業(yè)支付勞務費。 當勞務費支付到勞務分包企業(yè)后，各單位項目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手中，限期收回農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放 表一份，報公司存檔備查。 人事部應對各項目部勞務費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理勞務費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農(nóng)民工工資支付到位。 各項目部每月月末向人事部報送勞務費支付情況表，準確反映勞務費支付情況。 二、 相關部門職責 （一）公司經(jīng)營部負責對各項目部勞務和專業(yè)分包合同訂立、實施的指導和監(jiān)管工作，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責結算和支付糾紛的調(diào)解處理。 （二）公司統(tǒng)計部負責各項目部施工產(chǎn)值的審核和統(tǒng)計，作為 支付勞務費的考核依據(jù)。 （三）公司財務部負責按規(guī)定標準提 取預留費，撥付公司勞務費預留賬戶；負責勞務費預留賬戶的建立和日常管理工作。 （四）公司人事部負責對各項目部勞務費和農(nóng)民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。 （五）公司人事部負責監(jiān)督、檢查各項目部勞務費和農(nóng)民工工資支付工作。 1違約責任 甲方按合同要求應及時撥付勞務費。 乙方不能按合同規(guī)定的要求進行組織施工作業(yè)，并給甲方造成不良影響，甲方有權調(diào)整乙方的施工作業(yè)任務，乙方不履行合同時，甲方有權解 除合同，由此造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔。甲方解除合同，乙方應無條件的在 24小時內(nèi)讓出工作面與臨設，否則視為違約。 因一方原因使合同無法履行，另一方提前 7 天書面通知對方解除合同。合同解除后，雙方應對已完工作量進行盤點，并據(jù)此進行末次結算。