【導讀】提供發(fā)放工資時所需的信息資料不真實，今后發(fā)生糾紛等事，方無關，由乙方負責并承擔相應責任。有勞動關系，以前所簽訂的勞務合同自行作廢。支付給乙方勞務費事宜訂立本協(xié)議書，以共同遵守。者個人，否則由此引起的一切后果均由乙方自行負責；銷售執(zhí)行完畢后，或在甲方收到購貨方款項后的兩個工作日內，知悉本合同及相關的條款。協(xié)議具有同等法律效力。乙方有反映本人意見的權利，但未經甲方批準，必須。乙方負有保護義務。第七條乙方依法繳納個人所得稅，甲方依法代為扣繳。

　　

【正文】 勞務費結算支付制度 適用范圍公司承接的所有項目凡進行工程專業(yè)或勞務分包，成建制使用農民工的單位，均適用本辦法。 制定目的為貫徹國務院“建立農民工工資支付保障制度，確保農民工工資按時足額發(fā)放給本人，建立工資支 付監(jiān)控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農民工工資問題”的政策要求，建立農民工工資支付長效機制，維護農民工的合法權益，促進社會穩(wěn)定，結合公司實際情況，特制度本暫行辦法。 一、勞務費結算支付要求 按國務院政策要求 ,應當做到勞務費月清月結或按分包合同約定執(zhí)行； 同時應監(jiān)督勞務分包隊對農民工工資月清月結或按勞動合同約定執(zhí)行，確保農民工工資按時足額發(fā)放給本人。 除合同另有約定，支付勞務費應當保障勞務分包隊伍每月支付農民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前 做到 100%支付。 勞務費分期支付最低限額 a 結算應符合合同約定。 b 勞務費的結算由項目經理組織，勞資、技術、安檢對已完工程進行驗收，按進度驗工分期結算勞務費的 75%， 20%驗交 后結算，扣留 5%作為質保金。 c 末次清算應在驗收合格后，由負責人填寫結算單，由安檢、技術、財務等人員簽署意見，項目經理確認后審核支付，如項目撤銷就就將質保金和有關材料轉給所屬領導部門，待質保期過后無任何問題后由領導部門代替項目結算付清。 d 勞務費除預支生活費外，其余結算一律采用轉賬方式，在進行末次結算前提供具有法律效力的 發(fā)票。 二、開立勞務費支付預留賬戶 開立勞務費支付預留賬戶，歸企業(yè)所有，按規(guī)定使用和分配，?？顚Ｓ?，不得挪用。 公司人事部負責監(jiān)督和考核企業(yè)各項目部勞務費和農民工工資支付工資?！皠趧召M支付預留賬戶”設在企業(yè)財務部。財務部要保證資金安全，根據用工企業(yè)結算憑證，按規(guī)定程序及時支付。 三、勞務費預留標準 公司按產值的 12%預留。 凡工程款回收后，公司財務部門應按規(guī)定比例提?。ú⒏桨り犞Ц睹骷殤{證）并在預留戶中存放勞務費，同時及時完成勞 務分包隊伍的勞務費結算和支付工作。 四、勞務費結算和支付工資程序 做好合同管理和結算的基礎工作 : a合同是規(guī)定總分包雙方權、利的法律文件，也是勞務費兌 付的依據。各項目部要及時簽訂勞務和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè) 進場施工現(xiàn)象。 b簽訂分包合同要執(zhí)行“工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機 械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區(qū)分、界定勞務費與人工工資范圍， 并在合同中注明。 c勞務費是農民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，當月完成的工作量，應在次 15 個工作日內完成結算；合同執(zhí)行結束后 ，應在 56 天內完成全部結算手續(xù)。 施工總承包企業(yè)要加強勞務費結算管理工作，做到總分包雙方底數清晰，避免出現(xiàn)因久拖不結發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。 勞務費支付程序 : a公司各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據實際情況填報，且把勞務分包企業(yè)農民工工資發(fā)放表報公司審核。 b總經辦負責審核各項目部勞務分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務費 結算情況；根據預留資金情況制定支付方案，決定支付額度，在勞務費支付單簽署意見后報人事部。 c人事部負責審核勞務費支 付單以及分包企業(yè)工資發(fā)放表，確定無誤并簽認后，從 勞務費預留戶中按規(guī)定向分包企業(yè)支付勞務費。 d當勞務費支付到勞務分包企業(yè)后，各單位項目部要監(jiān)督分 包企業(yè)將工資發(fā)放到農民工工人手中，限期收回農民工本人簽字的工資發(fā)放表一份，報公司存檔備查。 e人事部應對各項目部勞務費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理勞務費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農民工工資支付到位。 f各項目部每月月末向人事部報送勞務費支付情況表，準確反映勞務費支付情況。 五、相關部門職責 公司經營部負責對各項目部勞務和專業(yè)分包合同訂立 、實施的指導和監(jiān)管工作，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責結算和支付糾紛的調解處理。 公司統(tǒng)計部負責各項目部施工產值的審核和統(tǒng)計，作為支付勞務費的考核依據。 公司財務部負責按規(guī)定標準提取預留費，撥付公司勞務費預留賬戶；負責勞務費預留賬戶的建立和日常管理工作。 公司人事部負責對各項目部勞務費和農民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。 公司人事部負責監(jiān)督、檢查各項目部勞務費和農民工工資支付工作。 篇八：勞務結算確認函 項目勞務、專業(yè)分包工程結算價款 確 認 (來自 : 寫 論文 網 :) 函 盤錦晨宇建安有限公司： 我單位完全同意貴司項目部對于我單位分包的項目 勞務分包工程結算審核，確定項目審核結算值為 元人民幣；并同意貴司最終審定金額 元人民幣。 特此確認！ 分包人 (法定代表人 )： 發(fā)包人 (法定代表人 )： 年 月 日 篇九：項目勞務費結算、支付情況報表 填報企業(yè)名稱（章）： 項目經理（簽字）：勞動力管理員： 聯(lián)系電話： 篇十：工資和勞務費結算支付制度 工資和勞務費結算支付情況 一、 勞務 費結算和支付工資程序 （一）做好合同管理和結算的基礎工作 合同是規(guī)定總分包雙方權、利的法律文件，也是勞務費兌付的依據。各項目部要及時簽訂勞務和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè)進場施工現(xiàn)象。 簽訂分包合同要執(zhí)行“工料分開”原則，大型租賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區(qū)分、界定勞務費與人工工資范圍，并在合同中注明。 勞務費是農民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，每月 30 日前由甲方按設計要求組織現(xiàn)場質檢人員、技術負責人和施工員簽認完成的合格作業(yè)量， 應在次月 15 個工作日內完成結算；合同執(zhí)行結束后，應在 56 天內完成全部結算手續(xù)。施工總承包企業(yè)要加強勞務費結算管理工作，做到總分包雙方底數清晰，避免出現(xiàn)因久拖不結發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。 （二）勞務費支付程序 勞務費用 。其單價已綜合包括了完成該作業(yè)項目所需全部勞務用工費用，單價不做任何調整。 1勞務費的結算 。 1勞務費的結算和撥付 勞務費按月結算，根據本工程資金 情況及時撥付。甲方根據施工任務書（代結方單）進行勞務費結算，結方單應由項目有關人員核定簽認，項目經理簽批后，于當月 30 日報送財務處審核，作為甲方撥款的依據?，F(xiàn)場臨設完成后可結算付款，基礎施工期間不付款，基礎工程完成，驗收后結帳，付款 80%。主體工程，乙方除了交保證金外，二個月不付款，從第三個月開始，結帳后付當月款項的 70%～ 80%。工資中的優(yōu)質價在工程質量評定后再付給。 公司各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員 花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據實際情況填報《 xxxxxx 工程有限公司勞務費支付 單》，附勞務分包企業(yè)農民工工資發(fā)放表報公司審核。 總經辦負責審核各項目部勞務分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務費結算情況；根據預留資金情況制定支付方案，決定支付額度，在《 xxxxxx 工程有限公司勞務費支付單》簽署意見后報人事部。 人事部負責審核《 xxxxxx 工程有限公司勞務費支付單》以及分包企業(yè)工資發(fā)放表，確定無誤并簽認后，從勞務費預留戶中按規(guī)定向分包企業(yè)支付勞務費。 當勞務費支付到勞務分包企業(yè)后，各單位項目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農民工工人手中，限期收回農民工本人簽字的工資發(fā)放 表一份，報公司存檔備查。 人事部應對各項目部勞務費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理勞務費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農民工工資支付到位。 各項目部每月月末向人事部報送勞務費支付情況表，準確反映勞務費支付情況。 二、 相關部門職責 （一）公司經營部負責對各項目部勞務和專業(yè)分包合同訂立、實施的指導和監(jiān)管工作，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責結算和支付糾紛的調解處理。 （二）公司統(tǒng)計部負責各項目部施工產值的審核和統(tǒng)計，作為 支付勞務費的考核依據。 （三）公司財務部負責按規(guī)定標準提 取預留費，撥付公司勞務費預留賬戶；負責勞務費預留賬戶的建立和日常管理工作。 （四）公司人事部負責對各項目部勞務費和農民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。 （五）公司人事部負責監(jiān)督、檢查各項目部勞務費和農民工工資支付工作。 1違約責任 甲方按合同要求應及時撥付勞務費。 乙方不能按合同規(guī)定的要求進行組織施工作業(yè)，并給甲方造成不良影響，甲方有權調整乙方的施工作業(yè)任務，乙方不履行合同時，甲方有權解 除合同，由此造成的經濟損失由乙方承擔。甲方解除合同，乙方應無條件的在 24小時內讓出工作面與臨設，否則視為違約。 因一方原因使合同無法履行，另一方提前 7 天書面通知對方解除合同。合同解除后，雙方應對已完工作量進行盤點，并據此進行末次結算。