平安的學習總結(jié)-資料下載頁
2025-06-25 06:47本頁面
【正文】 工程管控到位。目前我們4個隧道口已經(jīng)掘進，臺車安裝、承臺、橋墩施工就是現(xiàn)階段的重點工程，需要我們各部門加強對工程的安全、進度、工程質(zhì)量實時掌握，做到心中有數(shù)。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是班組長。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和現(xiàn)場業(yè)務水平低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務保安全很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務安保上，安質(zhì)部就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題，指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處舲；工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進一步發(fā)揮安全保障作用，物資部就是要保證工程各種設(shè)備的運行率、完好率及材料合格性安全。其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務安保放在第一位舲，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全?？傊?，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜生命的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘長鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進企業(yè)的安全生產(chǎn)。京沈5標四工區(qū)20xx年x月x日－ 10 －
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