04年工作總結(jié)范本1-資料下載頁
2025-06-25 05:06本頁面
【正文】 試通過后，由人力資源部通知其正式上班時(shí)間，并明確工作崗位及薪資待遇等問題。入職 入職手續(xù)的辦理、熟悉公司環(huán)境 入職培訓(xùn)解聘 辭退：部門經(jīng)理提交《員工辭退建議書》，由人力資源部報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。簽字后按規(guī)定辦理離職手續(xù)。 辭職：?jiǎn)T工本人提前一個(gè)月提交《辭職申請(qǐng)書》，由人力資源部報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。簽字后按規(guī)定辦理離職手續(xù)。 離職手續(xù)：由本人填寫系列表格，辦理各項(xiàng)手續(xù)。薪酬 每月23日向財(cái)務(wù)提交員工薪資變更情況，包括實(shí)習(xí)、試用、轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整等信息。 完善薪酬體系?？荚u(píng) 月末宣布下月考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)對(duì)象、考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放考評(píng)表格，將以上內(nèi)容宣導(dǎo)至被考評(píng)人。 1日開始考評(píng)，并通知評(píng)審人及被考核人。 27日收取考核結(jié)果（表），匯總上報(bào)，月底進(jìn)行績(jī)效，參考項(xiàng)目為20%浮動(dòng)工資。培訓(xùn) 已列入公司培訓(xùn)計(jì)劃的各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。 各類外派培訓(xùn)的組織。 適合公司相關(guān)崗位的各種培訓(xùn)、職稱、專項(xiàng)考試的信息搜集。管理制度 公司管理制度：協(xié)調(diào)公司其他部門，幫助組織，并對(duì)此過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。 本部門管理制度的制定：由本部門內(nèi)部人員全權(quán)負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理 行政監(jiān)督：對(duì)涉及人力資源管理規(guī)范的相關(guān)事宜進(jìn)行監(jiān)督治理，幫助各部門進(jìn)行對(duì)所屬員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的各項(xiàng)事宜。 組織各項(xiàng)活動(dòng)：公司集體活動(dòng)、各類慶?；顒?dòng)等。行政類：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作流程備注車輛管理 日常用車管理 節(jié)日用車 車輛保養(yǎng)、年檢等辦公用品 辦公用品的統(tǒng)計(jì)、代購、發(fā)放、回收 對(duì)各部門提交的辦公用品申購單的初審和監(jiān)督。為簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，申請(qǐng)每月針對(duì)辦公用品購買啟用備用金政策固定資產(chǎn) 公司辦公區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)的管理 XX部，公司固定資產(chǎn)的管理人力資源部對(duì)于業(yè)務(wù)情況不甚了解，相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾經(jīng)建議此項(xiàng)由業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一管理。公司可否考試將該類固定資產(chǎn)一項(xiàng)劃到相關(guān)業(yè)務(wù)部門?！”崱⒁怪?辦公區(qū)、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔，及夜間治安消防情況 辦公樓內(nèi)的植物養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)食堂、宿舍管理 打卡管理 伙食調(diào)節(jié)及管理建議取消宿舍和食堂（此項(xiàng)建議的書面申請(qǐng)已呈交）考勤管理 打卡監(jiān)督 請(qǐng)假單、病假條、倒休票等的統(tǒng)計(jì)和管理 月末對(duì)考勤卡進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 交由部門經(jīng)理審批，之后報(bào)至財(cái)務(wù)日雜 辦公設(shè)備管理：傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等貴重辦公用品的管理 書籍、報(bào)刊、雜志等的管理年度薪酬估算本年度全體員工工資金額每月總計(jì)近XX萬元，至04年底員工總數(shù)為XX人，年投入額僅職工工資一項(xiàng)約為：XX萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年北京市職工月平均工資增長(zhǎng)比例大約在10%15%，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)計(jì)明年員工平均總?cè)藬?shù)在XX人左右，據(jù)此可以推算：2005年公司在員工工資一項(xiàng)當(dāng)中的資金年投入額度將在XXXX萬之間。部門財(cái)政需求預(yù)算培訓(xùn)基金預(yù)算252。 全員培訓(xùn)：本部門計(jì)劃于05年度舉辦一次拓展訓(xùn)練，所需經(jīng)費(fèi)約為XX元。252。 部門內(nèi)部培訓(xùn)：全年所需經(jīng)費(fèi)約XX元。社會(huì)保險(xiǎn)預(yù)算 據(jù)統(tǒng)計(jì)，04年度員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)平均為XX元，參保員工為XX人。預(yù)計(jì)05年度參保員工總數(shù)將增至XX人左右，由此推算：05年度用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)的資金總額約為XX元，其中企業(yè)需繳納的金額約為XX元，個(gè)人需繳納的金額約為XX元。辦公用品備用金估算04年度用于辦公用品（除墨盒、針管筆外）購買費(fèi)用每月平均在XX元，預(yù)計(jì)05年度不會(huì)有太大變化，由此，下年度辦公用品備用金預(yù)算為XX元。以上為人力資源部04年度工作總結(jié)及人力資源部05年度工作計(jì)劃，希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以審批。人力資源部XXXXX年XX月XX日
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