1工期承諾及保證措施-資料下載頁
2025-06-25 05:04本頁面
【正文】 現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時上報，以達到解決的目的。（3）勞動力由公司派優(yōu)秀班組進入工地，材料由公司統(tǒng)一供應，調(diào)劑余缺，必要時全公司范圍內(nèi)調(diào)劑確保材料供應及時。由設備科派一個機修班常駐工地，時刻監(jiān)視機械設備運轉情況，避免由于設備故障造成的誤工現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)工期控制計劃要求，編制月計劃，旬計劃，日計劃，其中日計劃做到按小時安排形象進度計劃，工序穿插計劃，各種流動計劃。要認真對現(xiàn)場每個人員講解工期計劃，做到從了解形象計劃安排，層層對工期負責，逐級立軍立狀，下級對上級負責。生產(chǎn)計劃人員現(xiàn)場蹲點，對影響工期的問題及時解決。（4）對計劃實行科學管理，進行計劃——實施——檢查——處理解決。每周一次調(diào)度會，解決和落實在執(zhí)行計劃過程的各種矛盾。（六）技術培訓保證措施：分段施工、交叉作業(yè)；按總計劃總工期要求，編制月、旬計劃。開展勞動競賽，調(diào)動人員的積極因素。每日工作必須當日完成，如遇特殊情況下不能及時完成的要立即調(diào)整計劃，采取必要的切實可行的措施，以確?？偣て诎磿r完成。加強計劃技術指導，協(xié)調(diào)各種矛盾，解決問題不過日，做到層層技術保證，不等、不靠全面落實。加強工人技術素質培訓，保證質量、技術完善就是保證良好的施工作業(yè)循環(huán)。精選好的施工工人，從中選拔有技術、有素質能帶動整個工地人員的工人，使每個工人都能達到熟練工人的程度，以加快工程速度。選用先進的設備，使作業(yè)能夠真正的交叉流水施工，各工種能充分發(fā)揮設備優(yōu)勢，形成良性循環(huán)，使各工種與設備密切配合，達到不窩工的目的。附表一：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖說明：計劃開工日期：2016年5月24日；計劃完工日期：2016年8月21日；共60日歷
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