總分包單位進場工程交底書-資料下載頁
2025-06-25 02:35本頁面
【正文】 ，本周五上午下班前報至甲方工程部。每月20號向甲方、監(jiān)理及總包提報月計劃（本月25日至次月25日），經(jīng)監(jiān)理審批后22號下班前報至甲方項目部。分包提交給甲方和監(jiān)理及總包的所有計劃和報表文件等的時間均以甲方、監(jiān)理及總包的書面簽收為準(zhǔn)。如分包不能按要求及時提供各項計劃和報表每延誤一天繳納500元違約金。六、場地移交工程開工前，施工單位應(yīng)按要求辦理場地移交手續(xù)，并記錄移交日期。如果整體場地不具備移交條件，可分段辦理移交手續(xù)。需要進行移交的內(nèi)容參照甲方下方的移交規(guī)劃及移交表格說明。七、成品保護管理制度分包單位根據(jù)各自專業(yè)的特性和實際情況，制定相應(yīng)的成品保護措施，并交總包單位備案。加強施工操作人員的成品保護意識教育，提高管理意識，杜絕一切違規(guī)操作，特殊工序施工時應(yīng)派專人守護。分包單位必須保護好總包單位及其他分包單位成品、半成品，如發(fā)生成品、半成品損壞事件，總包單位有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定申請建設(shè)單位工程部對分包單位進行代扣處罰。建立成品交接制度：分包單位應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)特性，制定相應(yīng)的分批分段作業(yè)計劃（如按工序或每層樓的工作為一個作業(yè)段）。產(chǎn)品進場檢查準(zhǔn)確無誤后方可進行安裝施工。每個作業(yè)段安裝完成自檢后，再請總包單位質(zhì)檢人員、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員復(fù)檢后，與總包單位完成書面交接手續(xù)。簽訂成品保護管理制度。本交底書的修訂和解釋權(quán)歸甲方工程管理部，與《工程分控方管理規(guī)定》有沖突的地方，以“規(guī)定”條文為主。若分包單位如有異議，應(yīng)于三日內(nèi)以書面形式提出意見逾期視同乙方接受。小珠山項目工程部簽發(fā)：（工程經(jīng)理）日期：附件：進場知會單 項目方案報審計劃模板 樣板點評規(guī)劃 成品保護公約 工序移交表格模板 甲方的工作分工及聯(lián)系方
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