【導(dǎo)讀】綜合布線系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)安防監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房工程系統(tǒng)?！吨悄芙ㄖO(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2020. 《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ13-32-2020. 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2020. 《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308-2020. 《民用閉路監(jiān)視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94. 《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94. 《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174-93. 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94. 《有線電視廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GY/T106-1999. XX數(shù)字環(huán)保工程弱電工程圖紙及弱電設(shè)計(jì)要求。本公司施工組織要求。提供安全、高效、舒適、便利的工作與生活環(huán)境。提高建筑現(xiàn)代化管理水平，降低運(yùn)行成本。靠的質(zhì)量保證措施，保證工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。程、全方位的配合關(guān)系極其重要。售后服務(wù)響應(yīng)和解決問題的時(shí)間要求高。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成見商務(wù)資質(zhì)部分相關(guān)內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)。其他兄弟施工單位的配合。可靠性和穩(wěn)定性。本次智能化園區(qū)弱電建設(shè)主要建設(shè)內(nèi)容為：兩網(wǎng)、一控。

　　

【正文】 施工隊(duì)伍的管理，我發(fā)現(xiàn)管理與技術(shù)，我更喜歡上管理了，管理真的是一個(gè)大學(xué)問，在納帕施工中，與別人學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于管理方面的東西。一個(gè)好 的管理方式，往往能把整個(gè)隊(duì)伍的工作效率和積極性吊動(dòng)起來，并能把施工工作做的保質(zhì)保量。在今年我要把我學(xué)到的東西更多的應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中，作用于事，作用于人。 最終告訴自己： 有計(jì)劃 +不執(zhí)行＝ 0 有想法 +不實(shí)踐＝ 0 努力，爭取在新的一年再次提高個(gè)人素質(zhì)，丟棄工作上的壞習(xí)慣，把實(shí)踐中得到的好東西發(fā)揮出來。做一個(gè)有價(jià)值項(xiàng)目負(fù)責(zé)人！ 2020120 篇八：弱電工程總結(jié)匯報(bào)內(nèi)容 工作月總結(jié)匯報(bào) 一、本月工程形象部位 弱電系統(tǒng)： 弱電系統(tǒng)專業(yè)累計(jì)完成 957 萬，完成總量 萬元的%。 華苑車輛段 — 天塔站完成工作量 27%； 吳家窯站 — 北站站完成工作量 %； 鐵東路站 — 小淀停車場完成工作量 13%； 50%，鋼管累計(jì)完成 5%；站臺(tái)預(yù)埋鋼管累計(jì)完成 10%。 80%、鋼管累計(jì)完成 10%；站臺(tái)層預(yù)埋鋼管累計(jì)完成 5%；線纜敷設(shè)完成 5%。 95%，鋼管累計(jì)完成 25%；站臺(tái)層橋架累計(jì)完成 92%、鋼管累計(jì)完成 25%；線纜敷設(shè)累計(jì)完成 36%。 架累計(jì)完成 95%、鋼管累計(jì)完成 21%；站臺(tái)層橋架累計(jì)完成 90%，鋼管累計(jì)完成 21%；線纜敷設(shè)完成 36%。 85%，鋼管累計(jì)完成 11%；站臺(tái)層橋架累計(jì)完成 85%，鋼管累計(jì)完成 11%。線纜累計(jì)完成 3%。 85%，鋼管累計(jì)完成 17%；站臺(tái)層橋架累計(jì)完成 90%，鋼管累計(jì)完成 17%。線纜累計(jì)完成 5%。 80%，鋼管 10%；站臺(tái)層橋架累計(jì)完 成 90%，預(yù)埋鋼管 15%。線纜累計(jì)完成 2%。 60%，鋼管 5%； 85%，鋼管累計(jì)完成 10%。 90%，鋼管累計(jì)完成 16%。 80%，鋼管累計(jì)完成 10%。 95%，鋼管累計(jì)完成 20%；線纜敷設(shè)累計(jì)完成 55%。 50%。 70%，鋼管累計(jì)完成 17%。 50%。 80%，站廳層鋼管累計(jì)完成28%；站臺(tái)層橋架累計(jì)完成 10%，鋼管累計(jì)完成 16%。 80%，鋼管累計(jì)完成 57%；站臺(tái)層橋架累計(jì)完成 40%，鋼管累計(jì)完成 15%。 60%，鋼管累計(jì)完成 20%。站臺(tái)層鋼管累計(jì)完成 20%。 85%，鋼管累計(jì)完成 31%；站臺(tái)層鋼管 25%,橋架累計(jì)完成 80%。 25%，鋼管累計(jì)完成 58%，通信管道敷設(shè)累計(jì)完成 80%；線纜累計(jì)完成 1%。 85%，通 信管道敷設(shè)累計(jì)完成95%，橋架累計(jì)完成 20%。 安防系統(tǒng)： 安防系統(tǒng)專業(yè)累計(jì)完成 360萬，完成總量 % 華苑車輛段 — 天塔站完成工作量 %； 吳家窯站 — 北站站完成工作量 3%； 鐵東路站 — 小淀停車場完成工作量 %； 完成了華苑站公共區(qū)域穿線管安裝和線纜敷設(shè)， 王頂?shù)陶竟矃^(qū)域管槽完成 85%， 紅旗南路站站廳層管槽 80%， 營口道站東側(cè)站廳管槽完成 95%， 普育公園站公共區(qū)域管槽完成 85%， 宜興埠站廳層管槽完成 50%。 二、合 同履行的基本情況 1 合同的履行概況 依據(jù)委托監(jiān)理合同及已掌握的工程相關(guān)合同文件，按程序履行。 2 主要項(xiàng)目的變化情況 由于安防專業(yè)施工圖紙到目前為止還沒有正式圖紙，可能影響其專業(yè)的施工 三、工程進(jìn)度情況 1 本月實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)度的比較 安防系統(tǒng)的甲供無線通信設(shè)備、材料的供貨滯后。 甲供設(shè)備不能按期到貨。 2 滯后或超出的原因分析 安防甲供設(shè)備滯后的原因是集成商簽訂合同比較晚影響供貨。 甲供設(shè)備不能按期安裝，主要原因是土建不能按時(shí)移交設(shè)備房間。 3 采取的措 施及效果 針對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備滯后問題，一方面與業(yè)主協(xié)調(diào)，并給業(yè)主發(fā)送聯(lián)系單說明情況，另一方面督促集成商盡快組織進(jìn)貨以保證安防系統(tǒng)正常施工。 甲供設(shè)備不能按期到貨的問題，我方要求供貨單位及時(shí)跟蹤土建進(jìn)度及按時(shí)到貨。 四、工程質(zhì)量控制情況 1 本月甲供設(shè)備進(jìn)場移交情況統(tǒng)計(jì) 甲供設(shè)備進(jìn)場移交 2批，共 15 個(gè)機(jī)柜。 2 本月工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì) 安防系統(tǒng)工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)共 3份。 3 本月監(jiān)理巡檢、抽檢、隱檢、旁站情況統(tǒng)計(jì) 4月 28 日對(duì)華苑車輛段鐵塔灌注樁施工，監(jiān)理進(jìn)行旁站，質(zhì)量符合 要求。 4月 30日大學(xué)城站鐵塔完成 4根灌注樁澆筑，我監(jiān)理人員進(jìn)行全程旁站。 5月 8日對(duì)華苑車輛段鐵塔的承臺(tái)澆筑進(jìn)行旁站。 對(duì)全線各站進(jìn)行巡視檢查。 4 本月檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì) 暫無 5 本月分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì) 暫無 6 本月試驗(yàn)、測(cè)試、調(diào)試情況統(tǒng)計(jì) 暫無 7 本月發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及整改效果 暫無 五、工程投資控制情況 1 本月工程量審批情況 暫無 2 本月工程款審批及支付情況 暫無 3 本月對(duì)投資控制發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施及效果 暫無 六 、本月監(jiān)理工作情況 1 施工現(xiàn)場情況 在監(jiān)理 4 月 22 日給國安集成商下發(fā)監(jiān)理通知單的嚴(yán)格要求下，于 4月 27日國安集成商移交了 CCTV和 PIS系統(tǒng)吊桿共 42個(gè)，已解決華苑站、王頂?shù)碳盃I口道站安裝。 針對(duì)甲供設(shè)備供貨不及時(shí)問題，在例會(huì)上業(yè)主、監(jiān)理、上海通號(hào)、國安集成商共同重溫業(yè)主《甲供設(shè)備進(jìn)場流程》再次明確甲供集成商要按計(jì)劃組織生產(chǎn)，并提供 2 個(gè)月的庫存時(shí)間。供貨時(shí)間以業(yè)主及監(jiān)理的甲供貨的到貨通知單為準(zhǔn)， 15 天內(nèi)集成商保證運(yùn)至施工現(xiàn)場。 華苑車輛段鐵塔灌注樁施工，因泥漿池對(duì)軌基影響，被通知停工后，在監(jiān)理的要求下采取移動(dòng)鋼槽泥漿池，保證 4月 28 日一早正常施工。 4月 29 日對(duì)周鄧紀(jì)念館至天塔區(qū)間的漏纜敷設(shè)進(jìn)行檢查，符合規(guī)范要求。 5 月 2 日由于鐵塔澆筑時(shí)間間隔太長，監(jiān)理提出施工單位連續(xù)供混凝土。 5 月 5 日豐產(chǎn)河站關(guān)于鐵塔施工土建暫時(shí)不讓施工，原因土建認(rèn)為影響他們的主體澆筑，監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。 5月 6日協(xié)調(diào)華苑車輛段土建給弱電系統(tǒng)提供施工界面的問題。 參加無線基站設(shè)備的開箱檢驗(yàn)（華苑站、王頂?shù)陶尽⒓t旗南路站、小淀停車場）。 協(xié)調(diào)通信系統(tǒng)西康路站橋架路徑。 5月 11 日在例會(huì)當(dāng)中監(jiān)理提出 6月底完成甲供設(shè)備進(jìn)貨（華苑、王頂?shù)?、紅旗南路、周鄧紀(jì)念館、天塔、營口道、鐵東路、張興莊、宜興埠、普育公園） 1 5 月 12 日參加華苑車輛段土建工程例會(huì)，協(xié)調(diào)聯(lián)檢庫的開孔問題。 1 5月 12 日參加安防系統(tǒng)甲供設(shè)備進(jìn)場協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)理要求中環(huán)公司華苑站、王頂?shù)陶炯坠┰O(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，盡快組織甲供設(shè)備的進(jìn)場安裝。 1參加華苑站、王頂?shù)陶揪C合監(jiān)控 BAS 系統(tǒng)進(jìn)場設(shè)備的開箱檢驗(yàn)及檢測(cè)通信機(jī)房的設(shè)備安裝。 1協(xié)調(diào)華苑站、王頂?shù)陶景卜老到y(tǒng)吊頂前急需甲方提供無線通信設(shè)備、材料 的問題，并發(fā)聯(lián)系單通知甲方。 1協(xié)調(diào)華苑站、王頂?shù)陶景卜老到y(tǒng)與裝修單位關(guān)于吊頂時(shí)間事宜。 1組織上海通號(hào)、北京城建監(jiān)理、中鐵十三局，協(xié)調(diào)華苑車輛段綜合監(jiān)控系統(tǒng)過軌管預(yù)留的問題。 1 5月 19 日參加華苑車輛段土建的工地例會(huì)，并協(xié)調(diào)門禁系統(tǒng)開孔問題。 1協(xié)調(diào)紅旗南路站、周鄧紀(jì)念館站弱電系統(tǒng)管線路由。 1宜興埠站、普育公園站協(xié)調(diào)通信系統(tǒng)與裝修單位開孔問題。 參加西康路站區(qū)間路徑現(xiàn)場會(huì)議，及協(xié)調(diào)動(dòng)照與通信橋架位置。 2對(duì)營口道站進(jìn)行檢查，確定設(shè)備房間的進(jìn)度。（ AFC地槽鋪設(shè)完畢） 2對(duì)華苑站安防系統(tǒng) 2次校線及 BAS系統(tǒng)電動(dòng)測(cè)試進(jìn)行檢查。 2對(duì)王頂?shù)陶景卜老到y(tǒng)纜線敷設(shè)進(jìn)行巡視。 2參加華苑車輛段預(yù)留孔認(rèn)孔會(huì)。對(duì)土建未做的孔洞，在交接單中標(biāo)明。督促土建單位盡快施工。 2核對(duì)華苑站防火閥控制箱與 BAS控制箱的點(diǎn)位，及協(xié)調(diào)站臺(tái)層公共區(qū)管線協(xié)調(diào)。 篇九：弱電工程師年度總結(jié)報(bào)告 弱電工程師年度總結(jié)報(bào)告 2020 弱電工程師工作總結(jié) 2020年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面： 一、制定自己 的工作準(zhǔn)則： 做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故； 每月到基站巡檢至少一次，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對(duì)門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然； 對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作； 對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到 達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障； 堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對(duì)于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行收集整理以便再次使用； 二、過去一年的主要工作： 4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成； 月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。 由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備； 6月到 9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這 3 個(gè)月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng) 中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。 9 月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS 的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。 9月 份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的 過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。 在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。 =============================================================================== 為了方便大家使用本文檔，特贈(zèng)送以下技巧 Word常用編輯技巧大全 1. 問： WORD 里邊怎樣設(shè)置每頁不同的頁眉？如何使不同的章節(jié)顯示的頁眉不同？