【導(dǎo)讀】2020年1-11月我院已累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入。門(mén)診人次達(dá)81542人次，上年同期為68686人次，增幅%。成住院收入萬(wàn)元，占總住院收入的%。資產(chǎn)總額5769萬(wàn)元，較上年同期增加1222萬(wàn)元，增幅%。缺陷追究制度、知情同意等在內(nèi)的一系列制度。強(qiáng)化交接班制度，危重病人進(jìn)行備案登記，杜絕安。狠抓基礎(chǔ)護(hù)理，把護(hù)理十大安全目標(biāo)放在首位，開(kāi)展護(hù)。開(kāi)展“品管圈”活動(dòng)，針對(duì)醫(yī)院誤吸率高、工管理品管圈”，并開(kāi)展了相應(yīng)的工作。醫(yī)教科定期進(jìn)行醫(yī)療差錯(cuò)、缺陷、糾紛。分析，對(duì)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行通報(bào)并提出防范措施。進(jìn)行跟蹤檢查，確保將事故苗頭扼殺在萌芽之中。全院患者投訴明顯減少，僅有9起投訴，涉及賠付款僅4000元，較上年有大幅降低。今年共進(jìn)行3次停氣停電演。發(fā)生緊急情況，均能根據(jù)預(yù)案流程有條不紊地進(jìn)行操作。截止10月末，醫(yī)院已招聘正式職工7名，招聘編外職工30. 與病人的距離，提高病人對(duì)醫(yī)院的信任度和忠誠(chéng)度。

　　

【正文】 任協(xié)議，使消防管理“到邊到底”；組織兩場(chǎng)全院性消防安全培訓(xùn)，并嘗試建立常 8 / 9 年培訓(xùn)機(jī)制，在職工、護(hù)工進(jìn)院時(shí)進(jìn)行短訓(xùn)，使培訓(xùn)不留盲點(diǎn)；保持對(duì)禁煙工作的高壓態(tài)勢(shì)，做到醫(yī)院內(nèi)決不允許有抽煙的情況；招聘保安， 組成醫(yī)院安全小組，保證院區(qū)全時(shí)段有人值守。 年初， 接 杭玻集團(tuán) 緊急通知 ， 要求我院兩個(gè)月內(nèi) 完 成水電供應(yīng)剝離 。我院 緊急 調(diào)研，確定水電改造方案，進(jìn)行了 400KVA 箱變改造 工程，圓滿 地 提前竣工，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利接軌市電。 為防萬(wàn)一，我院還升級(jí)了柴油發(fā)電機(jī)組，避免市電停電后危及危重病人的生命。運(yùn)行 半年多來(lái) ， 情況良好 ， 未發(fā)生差錯(cuò)事故。 全員培訓(xùn) 統(tǒng)一思想 ，深化醫(yī)保工作認(rèn)識(shí) “醫(yī)院運(yùn)行靠醫(yī)?！?，醫(yī)保工作一向是我院的工作重點(diǎn)之一。首先就是全體職工要深刻掌握醫(yī)保政策。 為此，我院今年多次進(jìn)行院內(nèi)醫(yī)保精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核， 每季 進(jìn)行醫(yī)保收費(fèi)管理的培訓(xùn)與交流，確保 全院上下 與醫(yī)保精神相一致， 避免與醫(yī)保相違背的操作。同時(shí)，經(jīng)過(guò) 與醫(yī)保不懈地溝通與努力 ，我院被 杭州市 醫(yī)保局批準(zhǔn)為 第二批“ 一卡通 ”醫(yī)療機(jī)構(gòu) ，同時(shí)被余杭 區(qū) 社保定為醫(yī)保 聯(lián)網(wǎng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 。 利用契機(jī)，加快推進(jìn) 新院規(guī)劃 立項(xiàng) 在市衛(wèi)生局、集團(tuán)總院的關(guān)懷下，新院的立項(xiàng)工作取得了 重大進(jìn)展。 杭玻集團(tuán)已全面停工，我院抓緊時(shí)間同步開(kāi)展前期工作。經(jīng)過(guò)多部門(mén)的溝通， 省衛(wèi)生廳已書(shū)面批復(fù)同意新院建設(shè)規(guī)模為 800床，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是三級(jí)醫(yī)院，市規(guī)劃局已同意提高規(guī)劃地塊容積率，市發(fā)展規(guī)劃研究院已完成預(yù)可研報(bào)告， 正 報(bào) 往 市發(fā)改委 立項(xiàng)中心 。 9 / 9 三、 需要改進(jìn)的工作 院感 管理工作薄弱，亟需改進(jìn)加強(qiáng)。 學(xué)科帶頭人缺 少，有待廣開(kāi) 門(mén)路，吸引人才。 醫(yī)務(wù)人員的 醫(yī)療技術(shù)水平 有待 提高。 科研能力相對(duì)薄弱，“新療法、新技術(shù)、新檢查”開(kāi)展 少 。 四、 結(jié)語(yǔ) 2020 年即將過(guò)去， 回首成績(jī)可圈可點(diǎn)，面對(duì)不足我們更要科學(xué)對(duì)待。 2020 年，我們 應(yīng) 緊密?chē)@醫(yī)療集團(tuán)的 戰(zhàn)略規(guī)劃 ，既要增強(qiáng)緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展；也要增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，扎扎實(shí)實(shí)地抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全、效益協(xié)調(diào)發(fā)展 ，爭(zhēng)取贏得更好的成績(jī)！ 2020 年 12 月 7 日