【正文】 項目行政副經(jīng)理、現(xiàn)場施工組經(jīng)理提出的重大問題，盡快作出決策。n 負(fù)責(zé)我司與甲方及相關(guān)子系統(tǒng)工程公司工作總協(xié)調(diào)。n 負(fù)責(zé)本工程我方人事安排及資源調(diào)配。n 審核批準(zhǔn)工程預(yù)算、召集會議和簽署重要商務(wù)及工程文件。項目總工程師 職責(zé)n 在項目總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程一切技術(shù)工作。作好施工圖紙的設(shè)計工作。n 依據(jù)《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》，主持審核施工圖紙的設(shè)計深度，簽發(fā)施工意見。n 負(fù)責(zé)解釋施工現(xiàn)場提出的技術(shù)問題。n 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)建檔工作，收集驗收所需的各種技術(shù)報告，擬定我方參加驗收人員名單。n 分階段組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。n 負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)質(zhì)量考核。工程預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 負(fù)責(zé)整個工程的預(yù)結(jié)算工作，包括前期的預(yù)算、中期的概算和后期的決算，協(xié)助項目經(jīng)理控制工程的各項費用的支出，以保證工程款的?？顚Ｓ?。n 負(fù)責(zé)本工程資金調(diào)度。n 提出本工程經(jīng)濟分析報告。項目經(jīng)理 職能n 組織本工程的現(xiàn)場查勘，主持編制和審核工程施工組織設(shè)計或施工方案；n 主持圖紙會審和工程技術(shù)交底，審批有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)資料；n 主持工程的質(zhì)量安全檢查，處理施工質(zhì)量安全事故和施工中的技術(shù)問題；n 負(fù)責(zé)組織對工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及工程質(zhì)量評定工作，參加工程重要部位的隱蔽驗收，組織單位工程的中間驗收及交工驗收工作；n 組織合理使用保養(yǎng)施工機械，提高完好率和利用率；n 主持制定單位工程項目經(jīng)理部管理人員崗位責(zé)任制。項目技術(shù)副經(jīng)理 職責(zé)n 參加工程的現(xiàn)場查勘，編制單位工程施工組織計劃或施工計劃方案并貫徹執(zhí)行；n 參加圖紙會審、處理設(shè)計變更，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底；n 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程技術(shù)復(fù)核；n 貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，參加質(zhì)量和安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；n 主持隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收，參與單位工程交工驗工驗收；n 負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工作，負(fù)責(zé)收集整理和保管各項技術(shù)資料；n 參與制定、建立單位工程項目經(jīng)理部管理人員崗位責(zé)任制。項目行政副經(jīng)理 職責(zé)n 在項目總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本工程日常事務(wù)工作，并負(fù)責(zé)本工程后勤供應(yīng)全面工作。n 負(fù)責(zé)起草各種合同文本，協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人與甲方和相關(guān)子系統(tǒng)工程公司簽訂本工程合同。n 制定本工程收支預(yù)算計劃，負(fù)責(zé)本工程資金調(diào)度。n 依據(jù)“合同”和施工計劃，制訂本工程物資采購計劃。n 依據(jù)施工現(xiàn)場提供的物資進(jìn)場計劃，負(fù)責(zé)分期分批組織物資運往施工現(xiàn)場。n 主持本工程預(yù)決算工作，提出本工程經(jīng)濟分析報告?，F(xiàn)場施工組負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 在項目指揮部總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場全面工作。n 依據(jù)甲方基建施工進(jìn)度，制訂本工程施工計劃。n 依據(jù)施工圖紙，處理現(xiàn)場的技術(shù)問題。n 依據(jù)工程進(jìn)展的實際情況，提出施工人員和物資進(jìn)場計劃（包括進(jìn)場人員的數(shù)量、時間，進(jìn)場物資的種類）。n 提出驗收報告（包括驗收內(nèi)容，驗收時間）。n 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。n 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的業(yè)績考核，并依據(jù)獎懲制度提出獎懲辦法，報項目總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。n 分階段向項目總負(fù)責(zé)人作出書面施工情況匯報，并在工程結(jié)束后作出全面工作總結(jié)報告。專業(yè)技術(shù)組負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 負(fù)責(zé)本工程的圖紙會審、技術(shù)交底，并提出審核報告。；n 負(fù)責(zé)本工程的隱蔽工程驗收；n 施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃、材料、機具、勞動力進(jìn)退場計劃編制；n 負(fù)責(zé)本工程的設(shè)計變更及各種簽證；n 負(fù)責(zé)本工程驗收所需的各種技術(shù)檔案資料管理（收集、整理、歸檔）；n 負(fù)責(zé)解釋施工現(xiàn)場提出的與本工程有關(guān)的各種技術(shù)問題。n 負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)指導(dǎo)（包括布線、設(shè)備安裝指導(dǎo)和系統(tǒng)調(diào)試、開通技術(shù)指導(dǎo)）。n 負(fù)責(zé)本工程的工程量計算、工程結(jié)算。質(zhì)安組負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 質(zhì)量安全技術(shù)交底；n 組織質(zhì)量安全檢查及控制、驗收評定；n 質(zhì)安資料管理；n 文明施工檢查管理；n 質(zhì)安事故調(diào)查及報告?，F(xiàn)場施工組 職責(zé)n 落實日、旬、月進(jìn)度計劃；n 落實各種配合計劃；n 現(xiàn)場文明施工管理；n 圖紙會審，參與安全技術(shù)交底及落實各項技術(shù)措施；n 放線測量；n 負(fù)責(zé)本工程分項、分部工程的工序檢查；n 參加質(zhì)量、安全檢查及控制；n 填寫施工日志。n 嚴(yán)格按施工圖紙和施工規(guī)程組織施工。n 負(fù)責(zé)本工程系統(tǒng)調(diào)試。n 負(fù)責(zé)本工程試運行監(jiān)測。n 協(xié)助整理本工程技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)提出驗收報告。材料組負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 依據(jù)供貨合同和現(xiàn)場提出的施工計劃，擬定物資采購計劃。n 按現(xiàn)場施工進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)分期分批采購工程所需物資并運往施工現(xiàn)場。n 驗收進(jìn)場材料及收取質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)許證。n 限額領(lǐng)料并登記；n 了解分析材料市場行情、材料庫存盤點；n 材料進(jìn)退場及按施工總平面圖堆放；工程調(diào)試組負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 負(fù)責(zé)系統(tǒng)測試、調(diào)試，保證系統(tǒng)按設(shè)計要求運行，并負(fù)責(zé)編寫系統(tǒng)文檔，組成報告，以提供驗收及業(yè)主日后管理所用。后勤負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 廚房、宿舍等生活設(shè)施管理；n 保安及現(xiàn)場出入管理；n 產(chǎn)品保護(hù)、防盜、防破壞；n 安全防火；n 環(huán)境衛(wèi)生、文明施工管理。1財務(wù)組負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 財務(wù)會計出納；n 工程資金使用計劃及平衡；n 工程款收付、結(jié)算。1安全保衛(wèi)組 職責(zé)n 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全規(guī)則，確保現(xiàn)場人身和物料安全。n 監(jiān)督檢查進(jìn)場人員遵守施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度。n 妥善保管進(jìn)場物資，防止進(jìn)場物資遺失和損壞。n 負(fù)責(zé)處理工程中出現(xiàn)的安全事故。n 定期向施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作執(zhí)行情況。1對外協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人 職責(zé)n 負(fù)責(zé)本公司與甲方和各子系統(tǒng)工程公司之間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)聯(lián)系。n 辦理工程所需的相關(guān)手續(xù)。n 協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)本工程所涉及的各種關(guān)系。公司嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO90012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了充分體現(xiàn)了ISO90012000中19個要素的要求。該體系以 “質(zhì)量手冊”為核心和指導(dǎo)，以“程序文件”為日常工作準(zhǔn)則，以“作業(yè)指導(dǎo)書”為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。1）、管理評審質(zhì)量體系應(yīng)定期評審，以保證其符合 ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)及實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。2）、質(zhì)量體系公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。3）、合同評審?fù)ㄟ^對招標(biāo)文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評審。4）、文件控制通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。5）、采購?fù)ㄟ^對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗證。6）、業(yè)主提供的物資通過對業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、檢驗、貯存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。7）、產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性通過對設(shè)備原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對設(shè)備原材料應(yīng)在記錄上和實物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程應(yīng)在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。8）、工序控制通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。9）、檢驗與試驗通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗和試驗，以確保質(zhì)量符合要求。10）、檢驗、測量和試驗設(shè)備通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。11）、檢驗和試驗狀態(tài)通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。12）、不合格品的控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。13）、糾正和預(yù)防措施通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施。并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至零。14）、搬運、貯存、防護(hù)和交付通過對施工設(shè)備材料的搬運、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。15）、質(zhì)量記錄的控制通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以主宰產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運行。16）、內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。17）、培訓(xùn)通過對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。18）、服務(wù)通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽。19）、統(tǒng)計技術(shù)正確運用統(tǒng)計技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。1）、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。2）、本工程設(shè)一名專職質(zhì)檢員，每個施工作業(yè)組設(shè)一名兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量檢查工作。3）、加強工序質(zhì)量控制，人人重視質(zhì)量，提倡自檢與互檢、抽檢相結(jié)合，各階段每完成一道工序，專（兼）職質(zhì)檢員嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工質(zhì)量驗收，對不符合施工質(zhì)量要求的，發(fā)出整改通知，直至通過工序驗收為止，并作質(zhì)檢記錄。4）、每完成一個階段工作，自檢合格后，請甲方監(jiān)理、驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。5）、在施工過程中，后插入的工序不得以任何借口隨意破壞前一道工序成品，如須改變作法，須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)具備一定水準(zhǔn)以符合規(guī)范以外，其中也涉及與其他專業(yè)公司的協(xié)調(diào)、配合、界面管理等內(nèi)容。工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我們公司在以下幾個方面切實作好施工管理工作：工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我們公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容如下：l 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理l 安裝工藝管理l 技術(shù)文件管理l 設(shè)備檢測和系統(tǒng)調(diào)試組織、協(xié)調(diào)。工程質(zhì)量管理是我們公司各項工地工作的綜合反映，我們公司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：l 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)l 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督l 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督l 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督l 調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督l 系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析l 系統(tǒng)驗收的步驟和方法l 系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)l 系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求l 系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求l 年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)施工的文檔資料隨工程的進(jìn)度及時收集，整理、歸類成冊，由工程師辦公室負(fù)責(zé)辦理。工程施工資料包括如下內(nèi)容：l 設(shè)計方案l 設(shè)計變更圖或通知l 設(shè)備、材料質(zhì)量合格證書l 各階段施工記錄l 分項工程質(zhì)量評定記錄l 工程的重大問題處理記錄l 調(diào)試記錄l 試運行記錄l 竣工圖及其它有關(guān)文件及記錄以上施工的文檔文件，我司將按業(yè)主的要求，及時整理，及時提交監(jiān)理工程師審查，并及時將監(jiān)理工程師審查同意后的合同內(nèi)工程竣工文件復(fù)制一式四份（二份原件），作為工程驗收時備查。施工圖紙設(shè)計內(nèi)容根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙，實地勘測現(xiàn)場，以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ)，在施工平面圖上標(biāo)明現(xiàn)場控制器、輔助接線箱、溫/濕傳感器、閥門等的安裝位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式（預(yù)埋、線槽、橋架等）特別是各類傳感器，在機電設(shè)備上的具體安裝位置還應(yīng)畫出局部剖面圖。多層建筑可只繪制標(biāo)準(zhǔn)層施工平面圖，施工平面圖的右下側(cè)列出設(shè)備、傳感器、線材料的編號、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)表，也可標(biāo)注簡短文字說明。施工圖技術(shù)文件內(nèi)容施工圖具體包括如下內(nèi)容：圖紙目錄工程全稱，圖號，設(shè)計階段，日期圖紙名稱，圖號，規(guī)格，頁數(shù)。設(shè)備設(shè)計說明書設(shè)計依據(jù)，遵循規(guī)范，管線號說明，其它需要統(tǒng)一要說明的部分。材料表 材料名稱，型號及規(guī)格，數(shù)量。加工預(yù)制表 安裝圖名稱，安裝圖號，數(shù)量，安裝地點。外部管線系統(tǒng)圖 設(shè)備出線線號，電纜型號及規(guī)格，電纜長度表。 現(xiàn)場設(shè)備安裝位置，工位號，材料表。外部管線敷設(shè)圖安裝位置，工位號，電纜號，路徑，橋架，安裝圖號，信息點編號及材料表。配線間布置圖盤/臺/箱/柜外形尺寸及在中控室的平面布置，中控室進(jìn)出線。端接安裝圖機械設(shè)計，系統(tǒng)接線，材料表。施工圖會審作業(yè)程序總工室組織技術(shù)工程師仔細(xì)閱讀項目方案，并組織技術(shù)工程師根據(jù)項目方案要求、現(xiàn)場勘測結(jié)果及結(jié)合有關(guān)空調(diào)、水電、消防、裝修等專業(yè)施工圖紙設(shè)計施工圖。設(shè)計施工圖必須按照建筑施工圖有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格繪制，主要設(shè)計人員須在各次設(shè)計文檔上簽字。終審圖紙必須曬不少于5份藍(lán)圖，并加蓋公司印章。工程部負(fù)責(zé)將施工圖藍(lán)圖（4份）報送業(yè)主，并負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商由業(yè)主主持的監(jiān)理及有關(guān)專業(yè)參加的圖紙會審事宜。圖紙審定完畢，業(yè)主須出示認(rèn)可證明。審定結(jié)果若對圖紙有修改，則修改后圖紙須按以上制度重新嚴(yán)格執(zhí)行，而以前所有有關(guān)圖紙須作報廢處理。要保證施工的質(zhì)量，必須建立嚴(yán)格的制度以保證。在完成所有開