滲透結(jié)晶耐磨地坪施工方案-資料下載頁
2024-11-07 05:44本頁面
【導讀】1）、《海南漢能光伏有限公司一期250MW薄膜太陽能電池生產(chǎn)項目廠房及物流中心土建工程施工》招標文件；4)、已收到的施工藍圖；5)、合同中規(guī)定及國家現(xiàn)行的規(guī)范和標準；6)、公司現(xiàn)行有效的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》、程序文件、管理規(guī)定；7)、業(yè)主提供的其它資料；8)、本公司承擔類似工程的建設經(jīng)驗；9)、工程項目所涉及的相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)地坪板厚度為200mm、250mm及350mm，內(nèi)配雙層雙向鋼筋網(wǎng)。地坪混凝土采用補償收縮混凝土，混凝土強度等級為C30。、編制資源供應計劃，包括物資供應計劃、機械設備的進場計劃、勞務計劃等。在施工過程中，對重要的部位必須加強施工技術復核工作，加強施工技術控制，保證施工質(zhì)量。工程質(zhì)量預控及檢測工作是保證工程質(zhì)量的一個重要內(nèi)容。a、制定好工程項目進度計劃，為工程施工的質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。
【正文】 筑，一次澆筑至設計標高；b、振漿后混凝土泌水要均勻，對于有水窩現(xiàn)象，必須設法清除，重新找平，以確保平整度。c、切實關注天氣變化，耐磨地坪收光后10h內(nèi)不被雨淋。、耐磨劑的投入時機耐磨硬化劑的投入時機掌握及全局控制是施工控制和施工質(zhì)量的關鍵，投入時機械施工必須掌握混凝土凝結(jié)性能，不失時機地組織人員投入硬化劑的撒料及后續(xù)施工。投入時機過早會造成工作面踐踏嚴重，表面污染、平整度受損，過晚則會造成硬化劑與混凝土結(jié)合不好，引起空鼓，嚴重時硬化劑無法施工。a、撒布耐磨料必須是混凝土初凝階段，表面水分基本蒸發(fā)，但仍保持濕潤狀態(tài)；b、硬化劑操作時間再8—10小時內(nèi)完成；c、墻根、柱腳等構(gòu)筑物與地面交接的部位混凝土凝結(jié)時間變化較大，應隨時掌握。、撒料a、第一次撒料為總量的2/3，散料厚薄一致；b、撒料時先撒邊角部，保證用料充分，然后拋撒大面，撒料時出手距離地面20—30cm，沿垂直方向直線出手，展料長度3m左右，寬度約20cm。c、走向分明、無遺漏、無堆積，對邊角處撒料得當；d、撒料時不得對墻間、柱面及其成品產(chǎn)生污染。七、安全保證措施嚴格按照有關規(guī)定，建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，制定安全管理目標，落實安全管理職責。配備經(jīng)培訓、考核合格持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。制定現(xiàn)場安全技術及防護設施。配備施工機械安全裝置及必要的安全檢測工具。抓好施工前準備工作，控制好施工過程安全工作。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗?；炷吝\輸時，安排專人指揮。非機械人員和非電工，不得動用機械設備和電器設備。施工機電設備均應設置安全防護罩并接地接零，機具操作由專人負責，做到單機單閘單獨觸保器，防止觸電事故的發(fā)生。檢查，確保施工機械的運轉(zhuǎn)性能。專職安全員加強安全巡視。夜間施工要保證照明亮度1各工種施工人員要嚴格按操作規(guī)程施工。八、現(xiàn)場文明施工措施項目經(jīng)理負責組織編寫本工程文明施工細則，并組織項目部學習并執(zhí)行。遵守有關法律、法規(guī)。在施工現(xiàn)場實行封閉管理，員工著裝統(tǒng)一，穿戴統(tǒng)一的勞動防護用品。管理人員佩戴袖標、胸卡。施工現(xiàn)場保持清潔。嚴禁游動吸煙，嚴禁酒后作業(yè)。特種作用人員必須隨身攜帶操作證，隨時接受有關部門的檢查。施工過程中嚴格按照水電布置圖接通水電，不得隨意亂接。每一區(qū)域施工完成后,及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場地清。項目部每周進行一次文明施工檢查,并于月底根據(jù)每周檢查結(jié)果進行獎罰。服從業(yè)主及監(jiān)理單位對施工單位的管理。九、應急措施安全事故報告制度：發(fā)生安全事故應在第一時間報告業(yè)主、公司安全管理部門。重大事故要同時報告當?shù)貦z查院和勞動部門。與此同時，要積極救護傷員，保護現(xiàn)場，防止事故擴大化。現(xiàn)場準備常用的急救藥品，如繃帶、紗布、紅藥水以及防中暑的藥品。專、兼職安全員要事先進行急救培訓，并宣傳一般急救知識。事故發(fā)生后應即使調(diào)查和處理事故，寫出書面報告，報送業(yè)主和公司管理部門。目 錄 一、編制依據(jù) 1二、工程概況 1 1工程概況 2工程內(nèi)容及工程量 2工期要求 2質(zhì)量要求 2三、項目部管理人員及項目管理 2項目部管理機構(gòu) 2項目部各管理人員的主要職能 3項目管理 施工計劃管理 施工技術管理 4 4 5 5 5 6 6主要施工機械設備配備 6主要施工作業(yè)人員配備 7四、施工進度 7施工進度計劃 7進度保證措施 7五、地下室施工方案 8施工流程 8主要施工要點 8六、質(zhì)量保證措施 13工程質(zhì)量目標 13質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責 13質(zhì)量管理措施 15預防質(zhì)量通病措施 16七、安全保證措施 17八、現(xiàn)場文明施工措施 18九、應急措施 18 1 海南漢能光伏有限公司一期250MW薄膜太陽能電池生產(chǎn)項目廠房及物流中心土建工程滲透結(jié)晶耐磨地坪施工方案編號：SBC/HNHN201113上海寶冶集團有限公司2011年 09月10日發(fā)布受控狀態(tài)：受控 版本：E版發(fā)放編號:13 編號：SBC/HNHN2011013工程項目實施策劃文件審核單（QG/SBC TX 82011/E3）工程名稱： 海南漢能光伏一期250MW薄膜太陽能電池生產(chǎn)項目廠房及物流中心土建工程文件名稱生產(chǎn)廠房滲透結(jié)晶耐磨地坪施工方案項目部上海寶冶集團有限公司海南漢能一期工程項目部編制人趙佳惠審核者審 核 意 見簽名/日期項目經(jīng)理常務副經(jīng)理項目總工工程部安全部質(zhì)量部其 他說明：本表供項目部使用，由項目部負責組織形成；參與審核的要素管理者由項目總工根據(jù)項目部職能分工確定；欄目空格不夠可加A4規(guī)格附頁.
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