【導(dǎo)讀】是否制定“三個不發(fā)生”百日安全活動方案；和措施是否到位，是否明確并具備可操作性；活動的要求；是否對活動情況進行檢查和指導(dǎo)；善的，并經(jīng)批準的紙質(zhì)《典票》《運規(guī)》。畢，并在規(guī)定時間內(nèi)上報、審批。大變動修訂及時。鎖類型，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場確認、審批制度。14安全活動情況1、檢查安全活動正常進行,每月4次，其中至少1次為集中學(xué)習(xí)、活動內(nèi)容充實。況，是否提出準對性的措施。22消弧線圈運行情況檢查消弧線圈是否具有自動跟蹤補償功能。檢查消弧線圈運行正常，補償增容滿足要求。檢查開關(guān)防誤功能完好。

　　

【正文】 ，是否開展了安全標(biāo)識、安全防護設(shè)施、臨時施工電源等集中配送工作；施工企業(yè)是否及時淘汰了落后和不規(guī)范的安全防護設(shè)施 8. 施工企業(yè)是否建立了重大作業(yè)或高度危險的復(fù)雜作業(yè)安全措施方案專家評審制度，是否嚴格執(zhí)行了施工安全管理文件編制、評審和批準程序，文件內(nèi)容和深度是否滿足安全生產(chǎn)要求 9. 起重作業(yè)方面，施工單位在落實加強電力建設(shè)起重作業(yè)重點措施方面有無具體做法記錄，是否制定了標(biāo)準化作業(yè)規(guī)定；在 作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場方案措施環(huán)節(jié)，施工單位及項目部、監(jiān)理項目部有無過程簽證記錄；有無大型機械安全狀況和作業(yè)情況的專項檢查計劃，是否按計劃有效推進 10. 各級管理部門（含對承攬系統(tǒng)外工程的所屬建筑業(yè)企業(yè)）在日常檢查中有無發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員資質(zhì)不合格、人證不符、“三類人員”（項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全管理人員）和特殊工種無證上崗情況，是否完成整改閉環(huán) 7 季節(jié)性施工的安全管理措施落實 1. 公司和項目主管部門是否將新開工項目（含對承攬系統(tǒng)外工程的所屬建筑業(yè)企業(yè)）納入定期調(diào)整的安全策劃方案中 ，是否掌握新開工項目的風(fēng)險要素，安全保障資源是否落實 2. 公司、項目主管部門和業(yè)主項目部有無針對迎峰度夏項目安裝調(diào)試階段的安全措施落實情況的專項督查計劃，是否按計劃有效推進 3. 公司和項目主管部門有無針對超高壓遠距離輸電工程、抽水蓄能等工程的重要危險施工環(huán)節(jié)的安全管理情況的專項督查計劃，是否按計劃有效推進 4. 基建管理單位部門和項目部是否掌控進入施工高峰期作業(yè)存在坍塌、垮塌、高空墜落、 觸電、火災(zāi)風(fēng)險和改擴建、交叉跨越項目數(shù)量（含對承攬系統(tǒng)外工程的所屬建筑業(yè)企業(yè)），是否制定 了可靠的安全保障措施，是否分級對措施落實情況進行了督導(dǎo)檢查 5. 各單位有無建立防汛、防地質(zhì)災(zāi)害的組織機構(gòu)，相關(guān)單位有無防洪預(yù)案，防汛資金和物資有無保障落實 8 應(yīng)急管理 ，公司系統(tǒng)建筑業(yè)企業(yè)是否有針對性建立應(yīng)急預(yù)案管理體系，在建項目中各項目部是否針對現(xiàn)場實際制定了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，網(wǎng)?。ㄖ睂伲┕臼欠窠M織開展了對方案編制規(guī)范性、可操作性的審查，是否做到了分級備案 2. 項目主管部門是否開展了各應(yīng)急處置方案的演練，應(yīng)急演練是否有影像和文字記錄， 網(wǎng)?。ㄖ睂伲┕臼欠窠⒘藨?yīng)急演練效果進行評價的工作機制 9 工程質(zhì)量控制 、安裝調(diào)試質(zhì)量原因?qū)е码娋W(wǎng)事故或不安全事件的獎懲措施，有無對落實不到位甚至造成事故的單位和責(zé)任人處罰記錄 2. 項目主管部門是否嚴格執(zhí)行進場設(shè)備、材料的檢驗試驗制度，檢驗試驗記錄是否全面、完整，網(wǎng)?。ㄖ睂伲┕臼欠窠M織開展一、二次設(shè)備安裝、接線和調(diào)試質(zhì)量的專項督查工作，是否建立了對工程質(zhì)量驗收工作考核評價的工作機制 3. 項目主管部門是否制定了防止設(shè)備質(zhì)量、安裝 調(diào)試質(zhì)量原因影響電網(wǎng)安全的措施，措施方案中的條款是否逐項落實 四、客戶保供電安全 序號 檢查項目 檢查要點 １ 認定管理 檢查高危及重要客戶認定是否規(guī)范，名單是否經(jīng)政府主管部門發(fā)文。認定名單公布后應(yīng)在系統(tǒng)及各類報表中進行更新。 ２ 基本信息臺帳 檢查基本信息臺帳是否正確、全面，現(xiàn)場信息、書面檔案信息、營銷系統(tǒng)信息、 17 系統(tǒng)信息四者應(yīng)一致。 ３ “一患一檔”管理 隱患整治“一患一檔”管理是否正常，各類隱患通知單書寫和隱患登記是否規(guī)范、齊全。各 類檔案應(yīng)齊全無遺失。 ４ 供用電合同管理 高危及重要客戶供用電合同是否規(guī)范，杜絕重要客戶供用電合同存在法律風(fēng)險問題。合 同條款中應(yīng)急電源配置、非電保安措施及免責(zé)條款等是否明確；雙方資產(chǎn)分界點、供用電設(shè)施運行維護責(zé)任應(yīng)清晰；供電方法人或委托人有否簽字蓋章；用電方法人或委托人有否簽字蓋章，有無委托書；合同是到期后應(yīng)及時予以重簽、補簽。 ５ 隱患排查治理 隱患排查應(yīng)到位，無遺漏且定級符合國網(wǎng)規(guī)范。新排查出的隱患應(yīng)按照高危及重要客戶隱患治理要求進行管理、上報，并積極督促整改。 ６ 服務(wù)、通知、報告、督導(dǎo)“四到位”執(zhí)行情況 （１） 對高危及重要客戶應(yīng)按照檢查周期要求進行用電檢查，并開展 （２） 對排查出的客戶責(zé)任隱患，是否書面通知客戶，并由客戶簽收、確認，相關(guān)資料及時存檔 （３） 對目前仍存在的客戶責(zé)任重大隱患，是否報告政府，并 提出治理措施的建議或意見 （４） 對客戶責(zé)任隱患的整改，是否積極開展指導(dǎo)、督導(dǎo)，尋求政府支持 ７ 應(yīng)急預(yù)案管理 用戶是否編制應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案是否進行演練并達到預(yù)期效果，并具 有較強的可操作性。 ８ 自備電源管理 用戶是否按照要求配置一定容量的應(yīng)急自備電源，用戶自備電源是否統(tǒng)一、規(guī)范管理，并落實防止用戶自備電源倒送電措施。 9 組織措施 檢查否按照市局總體部屬，成立組織機構(gòu)、編制總體方案，并按照市局總體部屬和階段計劃開展工作。 10 隱患排查治理 是否根據(jù)保供電相關(guān)要求梳理出保供電用戶，并開展客戶端隱患排查，對查出的問題是否向活動組織方和市政府有關(guān)部門提出治理措施的建議，并做好治理措施實施的指導(dǎo)工作。 11 應(yīng)急預(yù)案 重大活 動應(yīng)急預(yù)案的編制、完善、演練以及應(yīng)急保障的落實情況，確保應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急指揮、救援隊伍、保障措施和責(zé)任到位。 12 各類預(yù)案完善 是否對保供電工作進行細化和完善各類子方案、預(yù)案（事故調(diào)電和應(yīng)急預(yù)案、有序用電方案、主網(wǎng)消缺改造計劃以及所轄區(qū)域重要用戶、活動場所保供電方案及調(diào)電和事故應(yīng)急方案） 五、綜合產(chǎn)業(yè)安全 序號 檢查項目 檢查要點 1 貫徹落實“三不發(fā)生”百日安全活動落實情況及 4 月 7 日 、 4 月9 日 國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)會議精神落實情況。 活動計劃，工 作思路，重點工作、組織機構(gòu)及時間安排?！叭话l(fā)生”百日安全活動再貫徹、再落實情況。 2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度落實情況 制度落實，查看到崗到位記錄，人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。 3 企業(yè)開展春季安全大檢查和隱患排查活動情況及整改措施 活動計劃，重點工作、組織機構(gòu)及時間安排。隱患排查活動及整改情況。 4 深入開展反違章工作，建立“反違章”自查機制，完善違章記分標(biāo)準，加大考核力度 查反違章機制建立，現(xiàn)場查情況及考核結(jié)果。 5 按 照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、各級責(zé)任書、組織機構(gòu)、各級安全崗位制度。 查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各級責(zé)任書簽訂，組織機構(gòu)、各級安全崗位制度是否明確。 6 安全性評價發(fā)現(xiàn)問題落實情況。 查安評發(fā)現(xiàn)問題整改情況，整改率、未整改部分主要原因 7 秋查發(fā)現(xiàn)問題落實情況。 秋查發(fā)現(xiàn)問題整改情況，整改率、未整改部分主要原因 8 施工現(xiàn)場作業(yè)的安全管理落實情況，標(biāo)化工程執(zhí)行良好。 現(xiàn)場作業(yè)人員任務(wù)清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚?，F(xiàn)場標(biāo)化工 程情況。 9 外包工程管理嚴格按照《紹興電力局外包工程管理細則》要求執(zhí)行。 外包工程資質(zhì)審查情況，是否存在以包代管、層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，安全協(xié)議是否具備。 10 外包單位工器具管理，安全用具是否配備合理、充足。 查現(xiàn)場作業(yè)人員安全用具配備情況，作業(yè)現(xiàn)場機具配置情況 11 外包單位的人員管理嚴格按照《細則》要求執(zhí)行。 查施工項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé)人、安全負責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員是否上崗到位。作業(yè)人員具備上崗資格，特殊工種人員持證上崗情況 12 外包工程現(xiàn)場作業(yè)的組織措施 、技術(shù)措施、安全措施。 查現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、工作 票執(zhí)行情況、現(xiàn)場“三措”是否完備