視頻監(jiān)控施工規(guī)范方案-資料下載頁
2025-10-29 04:33本頁面
【導(dǎo)讀】施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作；察看現(xiàn)場并確定預(yù)埋管的情況；購進(jìn)工程前期所需材料、設(shè)備、施工工具；理進(jìn)行材料的驗收、入庫。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進(jìn)場條件，要等現(xiàn)場具備進(jìn)場條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場；
【正文】 12 在施工過程中，我方施工人員將完全服從 甲方 的管理。同時，我方施工人員會有許多與安 裝公司及其他 單位 結(jié)合 作業(yè)情況，我方項目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng) 安裝 的基礎(chǔ)上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)行施工，爭取實現(xiàn)雙方都有利的局面。 2． 5 工程變更管理 工程中經(jīng)常會因為各種原因需要對原設(shè)計方案進(jìn)行變更，為了對工程負(fù)責(zé)，我方的項目經(jīng)理會根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單（不管是哪一方提出的變更），報 業(yè)主 批準(zhǔn)并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗收。 2． 6 質(zhì)量管理控制 項目經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制外，還以國際響應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。 我方項目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工過程中，現(xiàn)場施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗，對施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量，達(dá)不到要求的部分堅決返工。 我方將系統(tǒng)實行一年施工保證。除人為因素（機械損傷及不可抗力）外，在工程完工后一年內(nèi)，我方將對所出現(xiàn)的故障，免費提供工程維修。一年以后，如果需要維護(hù)，我方將僅收成本費。 2． 7 工程項目文檔管理 我方項目經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對工程項目文檔實施進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：工程原始資料、合同、項目分級計劃、項目進(jìn)度、項目設(shè)計、施工、驗收標(biāo)準(zhǔn)、依 據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理。相關(guān)數(shù)據(jù)管理等。 定期提交進(jìn)度報告 ； 每一個階段提交一份階段報告，并由雙方項目經(jīng)理簽字認(rèn)同； 項目完成后提供竣工圖紙及測試報告 ； 我方將會提交以下資料： 13 設(shè)備說明書；施工組織、變更及其它施工資料；培訓(xùn)資料 ； 安裝資料 ； 竣工資料：全部設(shè)備驗收合格證書、質(zhì)量保證書、施工記錄、中間驗收資料、竣工圖紙、竣工文件、測試記錄等。 售后服務(wù)資料：定期保養(yǎng)時間及項目、緊急維修的聯(lián)系方法（包括電話、地址及與負(fù)責(zé) ?人聯(lián)系的方法）。 在工程完工時，我方將依據(jù)總包要求， 提供全部文件和竣工圖紙，并按照總包方要求，提供規(guī)定數(shù)量的技術(shù)文件。 2． 8 工程項目驗收管理 我方將以下列文件作為工程竣工驗收和辦理移交手續(xù)的依據(jù)： 工程合同； 工程設(shè)計文件；（包括：施工圖紙、設(shè)計說明書、設(shè)計變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書等） 國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范； 測試報告； 竣工圖及竣工報告； 我方項目經(jīng)理部先進(jìn)行竣工自驗，合格后邀請總包方進(jìn)行正式驗收，通過后雙方在接收函上簽字。 14 四 、 售后服務(wù) 出售的所有產(chǎn)品保修期為 1 年 。 保修期間，免 費更換非人為損壞和由不可抗拒的自然災(zāi)害損壞的零部件。 本部門服務(wù)宗旨是“客戶第一”。每位服務(wù)人員在執(zhí)行售后任務(wù)時必須堅持此原則，并愿意接受客戶的監(jiān)督。 15 售后服務(wù)人員應(yīng)急客戶之所急，嚴(yán)格按照客戶的要求高質(zhì)量地完成服務(wù)任務(wù)，認(rèn)真回答客戶提出的問題，積極提供各種解決方案以供客戶選擇，做到客戶滿意。 免費質(zhì)保期滿后，我公司提供終身有償服務(wù)，并以最優(yōu)價提供配件，并且免人工更換費及運輸費。 二 、工程質(zhì)量保證措施 本工程一切按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，按照國家施工規(guī)范及全公司 的 ISO9000 質(zhì)量管理體系執(zhí)行，保證工程達(dá)到優(yōu)良 . 1． 采購訂貨的原則： （ 1） 應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求 （ 2） 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備器材應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)部門檢測合格，并具有合格證， 16 （ 3） 價格應(yīng)與其質(zhì)量水平相當(dāng) （ 4） 能按進(jìn)貨計劃供貨 2． 供貨廠家的選擇： （ 1） 應(yīng)有較強的質(zhì)量保證能力（即供方的技術(shù)、管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量跟蹤、售后服務(wù)能力） （ 2） 應(yīng)有較好的企業(yè)信譽（可通過供方用戶單位進(jìn)行調(diào)查，征詢用戶的評價意見） 三、 施工進(jìn)度保證措施 作為施工單位必須從業(yè)主方利益出發(fā)，確保質(zhì)量的前提下，利用科學(xué)管理來加快進(jìn)度，具 體措施如下： 1. 配備充足的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人。 2. 資金和物資設(shè)備的充分保證。 3. 實行現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)設(shè)計及施工各工種的協(xié)作配合 17 18
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