發(fā)改局上半年總結-資料下載頁
2025-06-24 07:39本頁面
【正文】 及時糾正。（3）加強了市場價格監(jiān)督檢查。一是燃油稅改革期間，對我區(qū)各加油站經(jīng)銷的汽油、柴油價格進行了檢查，并督促價格調整及時明碼標價、按政府規(guī)定執(zhí)行；二是配合家電商品下鄉(xiāng)活動，做好宣傳工作，對家電下鄉(xiāng)商品價格進行了檢查，并免費給經(jīng)銷商經(jīng)銷家電下鄉(xiāng)商品專用價簽共計2000個，促進了家電下鄉(xiāng)明碼標價工作。（4）價格咨詢和價格舉報工作。目前我們受理群眾價格咨詢和舉報12件，其中區(qū)糾風辦轉來3件，市價格舉報中心轉來3件。無論是來訪和來電，堅持做到熱情接待，耐心解答有關價格政策，對群眾反映的有關價格問題，做到認真調查核實，及時處理和反饋，通過我們的工作幫助群眾解決一些實際問題，緩解了一定的價格矛盾，對促進和諧與穩(wěn)定起到了積極的作用。下半年工作主要任務繼續(xù)監(jiān)測全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況，全面完成20**年全年各項工作任務。積極開展調研和進行全區(qū)宏觀經(jīng)濟分析，做好半年及全年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展報告。積極做好“十二五”規(guī)劃的各項前期準備工作。建立區(qū)重點項目區(qū)級領導包扶責任制。一是強化幫扶的31個重點項目責任制，加大重點項目的督導和問題解決力度。二是對污水處理廠、金山電廠擴建、中國燃氣、金錢松路等重大推進項目，制定推進方案，明確目標，力爭早日落地開工建設。在項目開發(fā)建設過程中做到“四抓”。即對在談推進項目抓落地、簽約落地項目抓開工、開工建設項目抓竣工、竣工項目抓達產(chǎn)達標。進一步提升和完善項目管理的手段和水平。根據(jù)國務院關于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知要求，嚴格規(guī)范投資項目新開工條件，建立新開工項目管理聯(lián)運機制，加強新開工項目統(tǒng)計和信息管理，強化新開工項目監(jiān)督檢查，建立月初調研、月末督查制度，幫助項目單位解決實際問題。提高服務意識及工作效率，切實從源頭上把好項目開工建設關，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。繼續(xù)做好固定資產(chǎn)投資調度工作。強化對全區(qū)25家固投指標單位調度，確保按計劃完成分解安排計劃。與統(tǒng)計局、區(qū)考核辦共同加強對固投工作考核，按月度進行評比排名通報。保證項目審批服務效率，推進我區(qū)大項目迅速落地建設。實行項目立項‘一站式’服務，為招商項目開辟‘綠色通道’，全力推進招商項目從速從快落地開工建設。繼續(xù)加強價格監(jiān)管、價格監(jiān)測和價格認證工作，加強和改進價格監(jiān)管及價格服務等方面與科學發(fā)展觀不相適應的工作方法、工作思想、工作機制等問題，強化行政執(zhí)法的公開、公平、公正，加強對行政執(zhí)法人員的培訓，為法治城區(qū)建設工作做好行政執(zhí)法和政務公開工作。－ 12 －
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