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公司工程建設(shè)項目竣工驗收管理細則-資料下載頁

2025-06-24 07:10本頁面
  

【正文】 第五節(jié) 未完工程及遺留問題處理  第六節(jié) 對工程總承包工作的評價第八章 生產(chǎn)準備及生產(chǎn)考核  第一節(jié) 生產(chǎn)準備概況  第二節(jié) 投料試車組織、方案和試車概況  第三節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果  第四節(jié) 對生產(chǎn)準備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評價第九章 專項驗收  第一節(jié) 消防驗收  第二節(jié) 環(huán)境保護驗收  第三節(jié) 安全設(shè)施竣工驗收  第四節(jié) 職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收  第五節(jié) 檔案驗收  第六節(jié) 竣工決算審計第十章 未完工程、遺留問題及其處理和安排意見第十一章 項目總評語附圖1 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程區(qū)域位置圖附圖2 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總平面布置圖附圖3 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總工藝流程圖附圖4 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程工藝流程示意圖附表1 交工驗收項目統(tǒng)計表附表2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表附表3 主要實物工程量統(tǒng)計表附表4 單項工程質(zhì)量驗收匯總表附表5 生產(chǎn)人員配備表附表6 生產(chǎn)考核結(jié)果表附表7 未完工程統(tǒng)計表附表8 庫存設(shè)備材料明細表附表9 工程概算執(zhí)行情況總表附表10 基本建設(shè)項目竣工財務決算報表附表10(1)基本建設(shè)項目概況表附表10(2)基本建設(shè)項目竣工財務決算表附表10(3)基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表附表10(4)基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表附表10(5)基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表附表10(6)基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表竣工驗收報告附件1 項目批準文件及其它重要文件資料匯編竣工驗收報告附件2 專項驗收文件資料匯編 第一章 項目概況第一節(jié) 建設(shè)依據(jù)立項、可行性研究、初步設(shè)計、開工報告批復等建設(shè)依據(jù)文件的名稱、文號、發(fā)文日期和發(fā)文單位。第二節(jié) 項目概述簡述建設(shè)項目的地理位置、占地面積、總投資、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、開工時間、建成投產(chǎn)時間等。第二章 項目管理第一節(jié) 項目管理模式及發(fā)包方式簡述項目管理模式及發(fā)包方式。項目建設(shè)的管理機構(gòu)設(shè)置、職能分工情況。第二節(jié) 項目管理機構(gòu)繪出項目管理機構(gòu)設(shè)置框圖、簡述項目管理機構(gòu)的職能。第三節(jié) 進度、質(zhì)量、投資、HSE控制目標的實現(xiàn)進度、質(zhì)量、投資、HSE控制目標實際完成情況與計劃目標的比較。第四節(jié) 進度、質(zhì)量、投資、HSE控制的主要措施簡述項目進度、質(zhì)量、投資、HSE控制采取了哪些主要措施。第五節(jié) 對項目管理的評價對項目管理的評價(包括經(jīng)驗與教訓)。第三章 勘察設(shè)計第一節(jié) 工程勘察1.簡述承擔工程勘察任務的單位、勘察范圍、進度和完成時間。2.工程勘察特點及采用的新技術(shù)。3.對勘察工作的評價(包括經(jīng)驗與教訓)。第二節(jié) 設(shè)計概況及設(shè)計分工1.設(shè)計依據(jù)。2.設(shè)計原則。3.設(shè)計分工。第三節(jié) 設(shè)計進度簡述本項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計完成情況;存在的主要問題和采取的措施。第四節(jié) 設(shè)計特點及采用的新技術(shù)1.簡述設(shè)計特點。2.采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料情況、效果;引進新技術(shù)和設(shè)備情況及效果。3.節(jié)能降耗情況。第五節(jié) 對設(shè)計的評價1.設(shè)計完成情況評價(包括經(jīng)驗與教訓)。2.設(shè)計質(zhì)量評價(包括初步設(shè)計深度、施工圖變更及錯、漏、碰、缺等情況經(jīng)驗與教訓)。3.設(shè)計的合理性、先進性、可靠性、經(jīng)濟性等的評價(包括經(jīng)驗與教訓)。4.對初步設(shè)計及概算編制水平的評價;對施工圖設(shè)計的評價(包括經(jīng)驗與教訓)。第四章 采 購第一節(jié) 采購的組織機構(gòu)采購的組織機構(gòu)建立情況。第二節(jié) 關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購情況,存在的主要問題。第三節(jié) 設(shè)備材料質(zhì)量設(shè)備材料質(zhì)量情況,存在的主要問題及采取的措施。第四節(jié) 設(shè)備監(jiān)造主要監(jiān)造單位及承擔的監(jiān)造任務,設(shè)備監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題及采取的措施。第五節(jié) 進口及大型超限設(shè)備接、保、檢、運進口及大型超限設(shè)備接、保、檢、運情況,與工程進度的銜接情況及主要問題。第六節(jié) 投資控制設(shè)備材料采購投資控制情況及存在的主要問題。第七節(jié) 對設(shè)備材料采購工作的評價對設(shè)備材料采購工作的評價(包括經(jīng)驗與教訓)。第五章 施 工第一節(jié) 施工單位及分工承包方式及招標、施工單位中標情況。 第二節(jié) 施工工期、工日及主要實物工程量簡述工程開工、中間交接、交工驗收日期,工期水平情況(與同類裝置或先進水平相比)實耗工日數(shù)及主要實物工程量。第三節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收(評定)1.現(xiàn)場質(zhì)量保證體系建立及運行情況。2.施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量水平情況。3.工程質(zhì)量驗收(評定):簡述土建單位工程質(zhì)量驗收結(jié)果,安裝單位工程質(zhì)量評定結(jié)果;投產(chǎn)后對工程質(zhì)量驗收(評定)驗證情況,存在的主要問題。第四節(jié) 交工驗收簡述單項工程、單位工程交工驗收情況,存在的主要問題。第五節(jié) 對施工的評價從施工管理、工期、工程質(zhì)量、HSE、文明施工、服務配合等方面進行評價(包括經(jīng)驗與教訓)。第六章 監(jiān)理總結(jié)第一節(jié) 監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務范圍1.監(jiān)理機構(gòu)組成、人員配備及各專業(yè)人員承擔本工程項目的能力及業(yè)績情況。2.按項目實施單位委托和監(jiān)理合同的規(guī)定簡述監(jiān)理業(yè)務范圍,如全過程監(jiān)理,或施工階段監(jiān)理,或技術(shù)服務等。第二節(jié) 進度、質(zhì)量、投資、HSE控制措施及效果簡述工程的進度、質(zhì)量、投資、HSE控制措施和效果。第三節(jié) 合同管理簡述合同管理內(nèi)容及措施,對涉及合同進行分類統(tǒng)計。第四節(jié) 對工程建設(shè)水平的評價對工程監(jiān)理工作的評價(包括經(jīng)驗與教訓)。第七章 工程總承包第一節(jié) 工程概況總承包工作范圍和工作內(nèi)容、工作分工,總承包商組織機構(gòu)和總承包工作管理原則。第二節(jié) 總承包目標的實現(xiàn)總承包項目目標的實現(xiàn)、主要經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)。第三節(jié) 總承包商工作管理總承包商綜合管理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理。第四節(jié) 概算與決算根據(jù)竣工決算從總承包工作內(nèi)容的角度分析概算與決算差異及其原因。第五節(jié) 未完工程及遺留問題處理主要未完工程、遺留問題及其處理和安排意見。第六節(jié) 對工程總承包工作的評價對工程總承包工作的評價(包括經(jīng)驗與教訓)。第八章 生產(chǎn)準備及生產(chǎn)考核第一節(jié) 生產(chǎn)準備概況簡述組織、人員、技術(shù)、物資、資金、外部條件及營銷準備情況,存在的主要問題及采取的措施。第二節(jié) 投料試車組織、方案和投料試車概況1.聯(lián)動試車工作的組織。2.總體試車方案及單元開車方案編制審批情況。3.投料試車情況。4.投料試車出現(xiàn)的主要問題及處理結(jié)果。第三節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果公用工程、生產(chǎn)裝置生產(chǎn)考核情況及考核結(jié)果。第四節(jié) 對生產(chǎn)準備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評價對生產(chǎn)準備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評價(包括經(jīng)驗與教訓)。第九章 專項驗收第一節(jié) 消防驗收1.簡述消防機械、消防器材及設(shè)施配置和消防預防措施。2.簡述消防組織的建立、人員配置、規(guī)章制度的建立健全情況。3.簡述消防驗收情況。第二節(jié) 環(huán)境保護驗收1.簡述工程主要的污染源及環(huán)境保護設(shè)施的配套情況。2.簡述環(huán)境保護組織的建立和規(guī)章制度的建立健全情況。3.簡述環(huán)境保護驗收情況。第三節(jié) 安全設(shè)施竣工驗收1.簡述工程安全設(shè)施的配套情況。2.簡述安全組織的建立和規(guī)章制度的建立健全情況。3.簡述安全設(shè)施竣工驗收情況。第四節(jié) 職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收1.簡述工程職業(yè)病防護設(shè)施的配套情況。2.簡述職業(yè)衛(wèi)生組織的建立和規(guī)章制度的建立健全情況。3.簡述職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收情況。第五節(jié) 檔案驗收1.簡述項目文件的形成、收集、整理、匯編和歸檔的概況和數(shù)量。2.簡述項目檔案管理機構(gòu)、設(shè)施和人員配置情況。3.簡述項目檔案驗收情況。第六節(jié) 竣工決算審計1.按照批準的概算或調(diào)整概算與竣工決算進行對比,并分析概算執(zhí)行情況。2.簡述竣工決算及固定資產(chǎn)移交情況。3.簡述竣工決算審計情況及審計結(jié)論。第十章 未完工程、遺留問題及其處理和安排意見主要未完工程,遺留問題及處理和安排意見。第十一章 項目總評語對工程進度、質(zhì)量、投資、HSE控制和項目文件編制以及消防、環(huán)境保護、安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”情況進行簡要評價。附圖1 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程區(qū)域位置圖附圖2 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總平面布置圖附圖3 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總工藝流程圖附圖4 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程工藝流程示意圖 附表1 交工驗收項目統(tǒng)計表序號單項工程編號單項工程名稱開工日期工程中間交接日期交工驗收日期 附表2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表序號裝置名稱設(shè)備名稱規(guī)格、型號生產(chǎn)廠家數(shù)量備注注:關(guān)鍵設(shè)備是指生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)裝置中的泵、過濾分離器、質(zhì)量流量計、水擊泄壓閥等。附表3 主要實物工程量及勞動工日統(tǒng)計表序號單項工程名稱土石方(立方米)混凝土(立方米)建筑面積(平方米)鋼結(jié)構(gòu)(噸)靜設(shè)備動設(shè)備(臺)工藝管道閥門(只)電氣設(shè)備(臺/套)儀表設(shè)備(臺/套)電力電纜(千米)儀表電纜(千米)勞動工日備注(臺)(噸)(千米)(噸)合計 附表4 單項工程質(zhì)量驗收匯總表項目名稱:序號單項工程名稱驗收結(jié)果單位工程分部工程備注個數(shù)合格數(shù)合格率%個數(shù)合格數(shù)合格率%合 計 附表5 生產(chǎn)人員配備表序號裝置(單元)名稱設(shè)計定員實有人數(shù)合計操作人員管理人員合計操作人員管理人員其他人
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