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公司工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

2025-06-24 07:10本頁(yè)面
  

【正文】 第五節(jié) 未完工程及遺留問(wèn)題處理  第六節(jié) 對(duì)工程總承包工作的評(píng)價(jià)第八章 生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)考核  第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備概況  第二節(jié) 投料試車組織、方案和試車概況  第三節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果  第四節(jié) 對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評(píng)價(jià)第九章 專項(xiàng)驗(yàn)收  第一節(jié) 消防驗(yàn)收  第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收  第三節(jié) 安全設(shè)施竣工驗(yàn)收  第四節(jié) 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收  第五節(jié) 檔案驗(yàn)收  第六節(jié) 竣工決算審計(jì)第十章 未完工程、遺留問(wèn)題及其處理和安排意見(jiàn)第十一章 項(xiàng)目總評(píng)語(yǔ)附圖1 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程區(qū)域位置圖附圖2 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總平面布置圖附圖3 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總工藝流程圖附圖4 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程工藝流程示意圖附表1 交工驗(yàn)收項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表附表2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表附表3 主要實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表附表4 單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表附表5 生產(chǎn)人員配備表附表6 生產(chǎn)考核結(jié)果表附表7 未完工程統(tǒng)計(jì)表附表8 庫(kù)存設(shè)備材料明細(xì)表附表9 工程概算執(zhí)行情況總表附表10 基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表附表10(1)基本建設(shè)項(xiàng)目概況表附表10(2)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表附表10(3)基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表附表10(4)基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表附表10(5)基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表附表10(6)基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告附件1 項(xiàng)目批準(zhǔn)文件及其它重要文件資料匯編竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告附件2 專項(xiàng)驗(yàn)收文件資料匯編 第一章 項(xiàng)目概況第一節(jié) 建設(shè)依據(jù)立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告批復(fù)等建設(shè)依據(jù)文件的名稱、文號(hào)、發(fā)文日期和發(fā)文單位。第二節(jié) 項(xiàng)目概述簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、占地面積、總投資、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、開(kāi)工時(shí)間、建成投產(chǎn)時(shí)間等。第二章 項(xiàng)目管理第一節(jié) 項(xiàng)目管理模式及發(fā)包方式簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理模式及發(fā)包方式。項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工情況。第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪出項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖、簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職能。第三節(jié) 進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制目標(biāo)實(shí)際完成情況與計(jì)劃目標(biāo)的比較。第四節(jié) 進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制的主要措施簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制采取了哪些主要措施。第五節(jié) 對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。第三章 勘察設(shè)計(jì)第一節(jié) 工程勘察1.簡(jiǎn)述承擔(dān)工程勘察任務(wù)的單位、勘察范圍、進(jìn)度和完成時(shí)間。2.工程勘察特點(diǎn)及采用的新技術(shù)。3.對(duì)勘察工作的評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。第二節(jié) 設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)分工1.設(shè)計(jì)依據(jù)。2.設(shè)計(jì)原則。3.設(shè)計(jì)分工。第三節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度簡(jiǎn)述本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)完成情況;存在的主要問(wèn)題和采取的措施。第四節(jié) 設(shè)計(jì)特點(diǎn)及采用的新技術(shù)1.簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)特點(diǎn)。2.采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料情況、效果;引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備情況及效果。3.節(jié)能降耗情況。第五節(jié) 對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)1.設(shè)計(jì)完成情況評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。2.設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)(包括初步設(shè)計(jì)深度、施工圖變更及錯(cuò)、漏、碰、缺等情況經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。3.設(shè)計(jì)的合理性、先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等的評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。4.對(duì)初步設(shè)計(jì)及概算編制水平的評(píng)價(jià);對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。第四章 采 購(gòu)第一節(jié) 采購(gòu)的組織機(jī)構(gòu)采購(gòu)的組織機(jī)構(gòu)建立情況。第二節(jié) 關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購(gòu)關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購(gòu)情況,存在的主要問(wèn)題。第三節(jié) 設(shè)備材料質(zhì)量設(shè)備材料質(zhì)量情況,存在的主要問(wèn)題及采取的措施。第四節(jié) 設(shè)備監(jiān)造主要監(jiān)造單位及承擔(dān)的監(jiān)造任務(wù),設(shè)備監(jiān)造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及采取的措施。第五節(jié) 進(jìn)口及大型超限設(shè)備接、保、檢、運(yùn)進(jìn)口及大型超限設(shè)備接、保、檢、運(yùn)情況,與工程進(jìn)度的銜接情況及主要問(wèn)題。第六節(jié) 投資控制設(shè)備材料采購(gòu)?fù)顿Y控制情況及存在的主要問(wèn)題。第七節(jié) 對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)工作的評(píng)價(jià)對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)工作的評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。第五章 施 工第一節(jié) 施工單位及分工承包方式及招標(biāo)、施工單位中標(biāo)情況。 第二節(jié) 施工工期、工日及主要實(shí)物工程量簡(jiǎn)述工程開(kāi)工、中間交接、交工驗(yàn)收日期,工期水平情況(與同類裝置或先進(jìn)水平相比)實(shí)耗工日數(shù)及主要實(shí)物工程量。第三節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收(評(píng)定)1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系建立及運(yùn)行情況。2.施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量水平情況。3.工程質(zhì)量驗(yàn)收(評(píng)定):簡(jiǎn)述土建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果,安裝單位工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果;投產(chǎn)后對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收(評(píng)定)驗(yàn)證情況,存在的主要問(wèn)題。第四節(jié) 交工驗(yàn)收簡(jiǎn)述單項(xiàng)工程、單位工程交工驗(yàn)收情況,存在的主要問(wèn)題。第五節(jié) 對(duì)施工的評(píng)價(jià)從施工管理、工期、工程質(zhì)量、HSE、文明施工、服務(wù)配合等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。第六章 監(jiān)理總結(jié)第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、人員配備及各專業(yè)人員承擔(dān)本工程項(xiàng)目的能力及業(yè)績(jī)情況。2.按項(xiàng)目實(shí)施單位委托和監(jiān)理合同的規(guī)定簡(jiǎn)述監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,如全過(guò)程監(jiān)理,或施工階段監(jiān)理,或技術(shù)服務(wù)等。第二節(jié) 進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制措施及效果簡(jiǎn)述工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制措施和效果。第三節(jié) 合同管理簡(jiǎn)述合同管理內(nèi)容及措施,對(duì)涉及合同進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。第四節(jié) 對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià)對(duì)工程監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。第七章 工程總承包第一節(jié) 工程概況總承包工作范圍和工作內(nèi)容、工作分工,總承包商組織機(jī)構(gòu)和總承包工作管理原則。第二節(jié) 總承包目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)。第三節(jié) 總承包商工作管理總承包商綜合管理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理。第四節(jié) 概算與決算根據(jù)竣工決算從總承包工作內(nèi)容的角度分析概算與決算差異及其原因。第五節(jié) 未完工程及遺留問(wèn)題處理主要未完工程、遺留問(wèn)題及其處理和安排意見(jiàn)。第六節(jié) 對(duì)工程總承包工作的評(píng)價(jià)對(duì)工程總承包工作的評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。第八章 生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)考核第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備概況簡(jiǎn)述組織、人員、技術(shù)、物資、資金、外部條件及營(yíng)銷準(zhǔn)備情況,存在的主要問(wèn)題及采取的措施。第二節(jié) 投料試車組織、方案和投料試車概況1.聯(lián)動(dòng)試車工作的組織。2.總體試車方案及單元開(kāi)車方案編制審批情況。3.投料試車情況。4.投料試車出現(xiàn)的主要問(wèn)題及處理結(jié)果。第三節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果公用工程、生產(chǎn)裝置生產(chǎn)考核情況及考核結(jié)果。第四節(jié) 對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評(píng)價(jià)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評(píng)價(jià)(包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn))。第九章 專項(xiàng)驗(yàn)收第一節(jié) 消防驗(yàn)收1.簡(jiǎn)述消防機(jī)械、消防器材及設(shè)施配置和消防預(yù)防措施。2.簡(jiǎn)述消防組織的建立、人員配置、規(guī)章制度的建立健全情況。3.簡(jiǎn)述消防驗(yàn)收情況。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收1.簡(jiǎn)述工程主要的污染源及環(huán)境保護(hù)設(shè)施的配套情況。2.簡(jiǎn)述環(huán)境保護(hù)組織的建立和規(guī)章制度的建立健全情況。3.簡(jiǎn)述環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收情況。第三節(jié) 安全設(shè)施竣工驗(yàn)收1.簡(jiǎn)述工程安全設(shè)施的配套情況。2.簡(jiǎn)述安全組織的建立和規(guī)章制度的建立健全情況。3.簡(jiǎn)述安全設(shè)施竣工驗(yàn)收情況。第四節(jié) 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收1.簡(jiǎn)述工程職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的配套情況。2.簡(jiǎn)述職業(yè)衛(wèi)生組織的建立和規(guī)章制度的建立健全情況。3.簡(jiǎn)述職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收情況。第五節(jié) 檔案驗(yàn)收1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目文件的形成、收集、整理、匯編和歸檔的概況和數(shù)量。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目檔案管理機(jī)構(gòu)、設(shè)施和人員配置情況。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目檔案驗(yàn)收情況。第六節(jié) 竣工決算審計(jì)1.按照批準(zhǔn)的概算或調(diào)整概算與竣工決算進(jìn)行對(duì)比,并分析概算執(zhí)行情況。2.簡(jiǎn)述竣工決算及固定資產(chǎn)移交情況。3.簡(jiǎn)述竣工決算審計(jì)情況及審計(jì)結(jié)論。第十章 未完工程、遺留問(wèn)題及其處理和安排意見(jiàn)主要未完工程,遺留問(wèn)題及處理和安排意見(jiàn)。第十一章 項(xiàng)目總評(píng)語(yǔ)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制和項(xiàng)目文件編制以及消防、環(huán)境保護(hù)、安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”情況進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。附圖1 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程區(qū)域位置圖附圖2 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總平面布置圖附圖3 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總工藝流程圖附圖4 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程工藝流程示意圖 附表1 交工驗(yàn)收項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表序號(hào)單項(xiàng)工程編號(hào)單項(xiàng)工程名稱開(kāi)工日期工程中間交接日期交工驗(yàn)收日期 附表2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表序號(hào)裝置名稱設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)生產(chǎn)廠家數(shù)量備注注:關(guān)鍵設(shè)備是指生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)裝置中的泵、過(guò)濾分離器、質(zhì)量流量計(jì)、水擊泄壓閥等。附表3 主要實(shí)物工程量及勞動(dòng)工日統(tǒng)計(jì)表序號(hào)單項(xiàng)工程名稱土石方(立方米)混凝土(立方米)建筑面積(平方米)鋼結(jié)構(gòu)(噸)靜設(shè)備動(dòng)設(shè)備(臺(tái))工藝管道閥門(mén)(只)電氣設(shè)備(臺(tái)/套)儀表設(shè)備(臺(tái)/套)電力電纜(千米)儀表電纜(千米)勞動(dòng)工日備注(臺(tái))(噸)(千米)(噸)合計(jì) 附表4 單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表項(xiàng)目名稱:序號(hào)單項(xiàng)工程名稱驗(yàn)收結(jié)果單位工程分部工程備注個(gè)數(shù)合格數(shù)合格率%個(gè)數(shù)合格數(shù)合格率%合 計(jì) 附表5 生產(chǎn)人員配備表序號(hào)裝置(單元)名稱設(shè)計(jì)定員實(shí)有人數(shù)合計(jì)操作人員管理人員合計(jì)操作人員管理人員其他人
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