磨浮車間電氣年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-24 02:10本頁(yè)面
【正文】 ，及時(shí)對(duì)缺少的備品備件進(jìn)行申報(bào)計(jì)劃；車間有多數(shù)電動(dòng)機(jī)使用年限已經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，現(xiàn)使用的最老電動(dòng)機(jī)為1974年出廠，大部分電動(dòng)機(jī)為1994年至1999 年出廠，而且有部分電動(dòng)機(jī)維修次數(shù)達(dá)到了8~9次，所以對(duì)技術(shù)狀況較差的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行報(bào)廢處理，并逐步更新現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)。有針對(duì)性地對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑、維護(hù)、保養(yǎng)，并狠抓檢修質(zhì)量，降低因電動(dòng)機(jī)自身設(shè)備原因造成的燒損；利用停車檢修機(jī)會(huì)，對(duì)日常不能保養(yǎng)的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行拆換，并迅速對(duì)換下的電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。修電動(dòng)機(jī)共計(jì)： 55KW檢修5臺(tái)次，37KW檢修10臺(tái)次，30KW檢修3臺(tái)次，15KW檢修9臺(tái)次。節(jié)約電機(jī)維護(hù)費(fèi)用58000元。四、安全工作車間領(lǐng)導(dǎo)班子下發(fā)了《安全責(zé)任書》，針對(duì)車間職工經(jīng)常發(fā)生的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂下發(fā)《車間安全管理的規(guī)定》，從安全基礎(chǔ)工作做起，對(duì)于安全工作做到從點(diǎn)滴入手，安排一點(diǎn)，落實(shí)一點(diǎn)，鞏固一點(diǎn)的態(tài)度，逐步改變職工工作中習(xí)慣性違章的不良操作行為。在安全工作方面做到?jīng)]有討價(jià)還價(jià)的余地，抓住一起違章嚴(yán)肅處理一起，絕不姑息手軟。在堅(jiān)決執(zhí)行公司及廠部下達(dá)的安全工作精神下，我們將進(jìn)一步認(rèn)真部署、完善安全工作，不斷提高職工的安全意識(shí)，切實(shí)做好防范安全事故工作，力求營(yíng)造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。 五、今后工作設(shè)想我車間將嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的各項(xiàng)生產(chǎn)、電器指標(biāo)，要把功率因數(shù)這項(xiàng)工作列入重點(diǎn)工作中，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整勵(lì)磁和電器設(shè)備，保證完成廠部任務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)電量管理工作，力爭(zhēng)在各個(gè)部分降低電量消耗，結(jié)余成本，為車間和廠部節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。在保證車間電動(dòng)機(jī)正常供給的情況下，降低電機(jī)燒損率，節(jié)省維修費(fèi)用，為車間降低成本。車間計(jì)劃下半年組織電氣職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的技能水平。配合廠部以及公司完成6S管理。萬(wàn)噸選礦廠建好后，做好電量配送工作。繼續(xù)抓好電器管理工作，保證電器設(shè)備安全運(yùn)行，同時(shí)繼續(xù)完成電氣的小改小革項(xiàng)目。 磨浮車間2010年12月28日9 /
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