稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)戰(zhàn)略分析-資料下載頁
2025-06-23 18:28本頁面
【正文】 力求通過培訓(xùn)使絕大多數(shù)干部都能得到較系統(tǒng)的有效培訓(xùn)。對(duì)于特殊業(yè)務(wù)型人才和管理型人才，在定期進(jìn)行更新知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，還要注重提高理論水平、實(shí)踐能力和綜合管理能力。要針對(duì)本稅務(wù)機(jī)關(guān)的不同層次和特殊人才崗位特點(diǎn)，選擇不同的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，可以有計(jì)劃分批地選送部分干部脫產(chǎn)到高等院校重點(diǎn)接受MPA、MBA以及國際稅收、國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則、國際法規(guī)的培訓(xùn)，也可以選送部分干部到國（境）外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)參與競爭和國際稅收事務(wù)的本領(lǐng)。對(duì)這類人才，還要注重在工作崗位上培養(yǎng)提高他們的實(shí)際工作能力。教育培訓(xùn)要面向稅收業(yè)務(wù)，要面向未來，為稅收中心工作服務(wù)，拓寬專業(yè)，提升層次，重點(diǎn)培養(yǎng)稅收工作急需的專業(yè)人才。爭取每年都應(yīng)該有相當(dāng)一部分人通過全國統(tǒng)一組織的相應(yīng)資格考試，獲得律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)審計(jì)師資格。四是抓緊做好后備人才的培養(yǎng)工作。新陳代謝是自然規(guī)律，新老交替是普遍法則。要保持人才隊(duì)伍質(zhì)量和持續(xù)提高，就必須抓好對(duì)后備人才的培養(yǎng)，抓好后備人才的知識(shí)更新知儲(chǔ)備。要選擇適當(dāng)方式組織后備人才的實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織各類后備人才到國（境）外學(xué)習(xí)考察，使他們開闊視野，接受和掌握現(xiàn)代稅收理論知識(shí)。 （三）構(gòu)筑科學(xué)的人才整體配置體系 必須優(yōu)化人才配置結(jié)構(gòu)，依據(jù)人才的動(dòng)態(tài)發(fā)展和系統(tǒng)的原則、能級(jí)的原則、互補(bǔ)的原則，合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)和布局，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，把人才調(diào)換到更加合適的地區(qū)、單位、部門和崗位。要把握人才的發(fā)展趨勢(shì)，制定充分發(fā)揮競爭對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)性作用與各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)宏觀調(diào)控職能有機(jī)結(jié)合的相關(guān)政策，建立和完善靈活開放的人才資源調(diào)配機(jī)制，在各類人才之間建立“綠色通道”。既要圍繞稅務(wù)系統(tǒng)工作發(fā)展的需要，又要積極調(diào)整人才在層次上，工作崗位上，地區(qū)間的不平衡。合理配置地區(qū)間、部門間人才資源，著力解決一些地方發(fā)展較慢，人才資源匱乏的問題。在人才調(diào)配上，要從全局觀念出發(fā)，注重整體利益和各層次功能的有機(jī)配合，把不同能質(zhì)、不同能級(jí)、不同類型、不同性格、不同專長的人才放到相應(yīng)的崗位和職位上，通過優(yōu)化組合，使其知識(shí)互補(bǔ)、才能互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)、類型互補(bǔ)，相得益彰，充分拓展人才的使用效能。 （四）創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的條件 要遵循各類人才成長的客觀規(guī)律，開辟人才生成的“快車道”。一是要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，把稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)置于社會(huì)大環(huán)境之中來運(yùn)作。干部能力的提高，不僅僅指工作能力的提高，而且包括與時(shí)代發(fā)展同步的心理素質(zhì)的培育，現(xiàn)代思維方式、行為方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)的輸入，使干部素質(zhì)的提高過程成為積蓄能量，接受現(xiàn)代文明、道德的社會(huì)化過程和全方位發(fā)展的過程。二是任人唯賢。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選人用人和培訓(xùn)人才?！暗隆卑ㄕ畏较颉⒄瘟?、政治品德、思想作風(fēng)、事業(yè)心、責(zé)任心等?！安拧卑ㄉ鐣?huì)基本知識(shí)、稅收基本知識(shí)和技能、稅收基礎(chǔ)理論、思維能力、創(chuàng)造能力、健康體質(zhì)等。三是唯才是舉，用人所長。在人才的使用上，克服求全責(zé)備的觀念，放手使用，長避短，更好地發(fā)揮人才的作用。四是鼓勵(lì)人才競爭。引導(dǎo)和鼓勵(lì)人才勇于競爭、善于競爭，在競爭中體現(xiàn)價(jià)值。要為人才競爭制定引導(dǎo)性政策，創(chuàng)造平等的機(jī)會(huì)和條件，使優(yōu)秀人才脫穎而出，在競爭中出成績、出效益。 （五）優(yōu)化人才成長的環(huán)境 要緊緊依靠事業(yè)、感情和待遇引進(jìn)人才，留住人才，發(fā)揮好人才的作用。一是要營造有利于人才發(fā)揮作用的政策環(huán)境。要研究制定吸引、培養(yǎng)和用好人才的各項(xiàng)政策。尊重知識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、信任理解的政策體系是人才能否招進(jìn)來，留得住，能否健康成長的重要方面。要對(duì)現(xiàn)有人才政策進(jìn)行研究和調(diào)整，盡快構(gòu)建起新人才政策體系，對(duì)各類優(yōu)秀人才、拔尖人才大膽使用，破格提拔，提高其政治待遇和社會(huì)地位，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)行重獎(jiǎng)，使人才的積極性最大限度地發(fā)揮出來。二是營造寬松的人才工作環(huán)境。人才，特別是優(yōu)秀人才和精英人才，實(shí)現(xiàn)思想的心情和愿望都比較強(qiáng)烈。在工作中，要理解、信任，搭建人才施展才干的舞臺(tái)，在人才聚集的地方營造和諧向上的人際關(guān)系，凝聚“團(tuán)隊(duì)精神”，尊重個(gè)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，形成一種互相切磋、取長補(bǔ)短、共同創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)人才的創(chuàng)造力，形成對(duì)工作崗位的認(rèn)同和合一。三是保持人才健康的心理環(huán)境。人才能否最大當(dāng)量地發(fā)揮潛能，心情有直接關(guān)系。尊重知識(shí)、尊重人才是人才政策的核心，也是營造良好的人才環(huán)境的根本標(biāo)志。對(duì)人才的關(guān)愛，不僅表現(xiàn)在給予生活、政治上的待遇，還表現(xiàn)在對(duì)他們的保護(hù)，特別是關(guān)心他們的心理健康。四是要營造相對(duì)優(yōu)越的生活待遇環(huán)境，激勵(lì)人才樂于奉獻(xiàn)，奮發(fā)有為，出成果、出成績。 我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步建立起來，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在成為新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，稅收事業(yè)需要人才，稅收工作呼喚人才，人才在蓬勃發(fā)展的稅務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作中起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部要積極投身到開發(fā)人才、增強(qiáng)素質(zhì)、提高自身價(jià)值的實(shí)踐中來，為全面建設(shè)一支人才匯萃的稅務(wù)干部隊(duì)伍而努力。12 /
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