數據分析經典語錄匯總-資料下載頁
2025-06-23 15:38本頁面
【正文】 ；面對過戰(zhàn)場，質疑還要抗；偶爾也彷徨，心酸肚里藏；老大要得急，同事催得忙；EXCEL要棒，PPT還得強；整個就是一新時代的灰太狼?！倦娚虜祿治鲋饕闹笜恕竣倬W站使用：PV/UV、在線時間、跳失率、訪問深度、轉化率等；②流量來源分析：各渠道轉化率、ROI、自然流量比重趨勢等；③運營數據：總銷售額、訂單數、客單價、人均消費、單均商品數、訂單轉化率、退貨率等；④用戶分析：會員的地區(qū)分布、年齡分布、重復購買率、注冊時長。【管理工具和方法】SWOT分析模型：優(yōu)勢、劣勢、機會s、挑戰(zhàn)；PDCA工作法：計劃、行動、檢查、改善；5W2H分析法：when/where/who/what/why，how/how much；JIT理念：Just in time；6P:產品、價格、促銷、渠道、權力、公共關系；4C:消費者、成本、便利、溝通；4R:關聯(lián)、反應、關系，回報。數據分析，必須搞清楚幾個概念及彼此間關系：數據、比較、分類、綜合、趨勢、分析等。優(yōu)秀數據分析師“十大敢于” ：(1)敢于思考；(2)敢于探索；(3)敢于提問；(4)敢于學習；(5)敢于擔責；(6)敢于工作；(7)敢于認錯；(8)敢于溝通；(9)敢于組織；(10)敢于推動！總之，優(yōu)秀數據分析人員一定要“敢為人先”！數據分析師和老板談戰(zhàn)略，和部門經理談運營，和員工談執(zhí)行，數據應該是多語言的?！痉治鰩熍c大夫】大夫看診：看癥狀做假設，可能性大的先做檢查，沒查出來接著假設，再檢查，循環(huán)往復，逐步排查，到最后基本可確定問題，但未必百分百能確診。分析師做分析：看現像做假設，用數據做檢驗，沒查出來接著做假設，接著找數據做檢驗，基本可確定問題，但未必能保證準確，異曲同工。 【數據分析那些事】一統(tǒng)計學家遇到一數學家，統(tǒng)計學家調侃數學家說道:你們不是說若x＝y(tǒng)且y＝z則x＝z 嗎!那么想必你若喜歡一女孩,那么那女孩喜歡的男生你也會喜歡羅? 數學家反問道:你把左手放到一鍋一百度的開水中,右手放到一鍋零度的冰水里,想來也沒事吧!因為它們平均不過是五十度而已! ETL過程在開發(fā)數據倉庫時，占去70%的工作量,ETL的好壞，直接決定數據分析能否發(fā)揮其價值，ETL決定數據分析質量以及分析的基礎，直接決定一個BI的成敗。ETL過程的主要步驟概括為： 決定數據倉庫中需要的所有的目標數據。 決定所有的數據源，包括內部和外部的數據源?！緮祿治鍪蟊摺啃枨蟛幻鳎倒こB(tài)；思路被利益強奸；數據混亂，對錯難辨；口徑混亂，暈頭轉向；分析不成體系，游擊戰(zhàn)；數據處理耗時耗力，被忽視；算法應用不當，瞎忽悠；讀數人夸大其詞，打雞血；公布數據時，注水造假；領導主見，團隊混亂?！緮祿诰虻牧α俊磕橙吮г刮⒉┩扑]系統(tǒng)：什么PO系統(tǒng)，把我前女友推薦給我老婆，說你們有共同好友！ 一個女孩將前男友從好友刪除，過幾天彈出提示：你可能認識他。女孩心想：尼瑪，這何止是認識！【讓數據說話】最優(yōu)化法則：1）培養(yǎng)數據思維，養(yǎng)成定量、精準分析的習慣；2）找準指標，獲得能說明問題的關鍵數據；3）找對方法，用合理、科學的手段獲取數據；4）處理分析數據，使之準確傳達觀點；5）用數據說話，切忌“唯數據論”。【如何培養(yǎng)自己的數據分析能力】（1）培養(yǎng)數據思維：養(yǎng)成定量、精準分析的習慣；（2）找準指標：獲得能說明問題的關鍵數據；（3）找對方法:用合理、科學的手段獲取數據；（4）處理分析數據：使之準確傳達觀點；（5）用數據說話：切忌“唯數據論”?！倦娚趟拇蟊龋涵h(huán)比、同比、對比、占比】，比比上個月，高了還是低了。，低了就該哭了，因為市場在增長。，再對比，對比別人你高了還是低了，低了就該檢查了。，主要看市場占比，高了還是低了。低了就該反省了?！玖鏀祿?，通過數據洞察業(yè)務結果是根本；玩指標體系，一個好的指標體系可全方位監(jiān)督業(yè)務健康度；玩口徑，口徑設定很重要，可有效避免扯淡、數據打架；玩工具，工善其事必先利其器，掌握是必須的；玩溝通，搞清需求很重要，要不肯定被推倒；玩心態(tài)，要有公正，科學的心態(tài)。
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