集團(tuán)年中工作會(huì)議上的講話稿-資料下載頁
2025-06-23 08:13本頁面
【正文】 的市場競爭，面對企業(yè)發(fā)展的繁重任務(wù)，面對不斷變化的外部形勢，我們要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須始終居安思危，樹立危機(jī)意識(shí)，就必須清醒看到外部形勢帶來的壓力和挑戰(zhàn)，看到我們在發(fā)展中存在的矛盾和問題，看到前進(jìn)道路上的困難和風(fēng)險(xiǎn)，要善于在條件轉(zhuǎn)化中化不利因素為有利因素，把宏觀環(huán)境的影響降低到最低程度，從而不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們的全體員工，尤其是各級(jí)管理人員一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，要有主人翁精神，真正做到守土有責(zé)，奮發(fā)有為，把主要精力都放在思考工作和干好事業(yè)上；既要對企業(yè)的戰(zhàn)略部署了然于胸，又要結(jié)合本單位實(shí)際，求真務(wù)實(shí)地把本職工作做好。古人提倡”多思”，就是要求我們思方向、思目標(biāo)、思經(jīng)驗(yàn)，樹立發(fā)展信心；就是要求我們思困難、思危機(jī)、思不足，增強(qiáng)憂患意識(shí)。一定要有緊迫感，要不斷自我加壓，不斷把壓力轉(zhuǎn)化為新的動(dòng)力和干勁。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。集團(tuán)全年的工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)很明確，現(xiàn)在關(guān)鍵在于落實(shí)。各級(jí)管理人員必須樹立真抓實(shí)干意識(shí)，要深入實(shí)際、深入基層，摸實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，把實(shí)干當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求，一種境界，努力培養(yǎng)求真的精神，實(shí)干的習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)把眼睛盯在大局上，把心思用在實(shí)干上，實(shí)干興企，實(shí)干發(fā)展。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。縱觀古今，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，社會(huì)的發(fā)展也需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展更需要靠創(chuàng)新。沿用舊的發(fā)展模式，沿襲傳統(tǒng)的思維模式，只能在固有的圈子里打轉(zhuǎn)，或者只是形式上的修修補(bǔ)補(bǔ)。實(shí)踐永無止境，創(chuàng)新永無止境。我們要緊緊著眼突破發(fā)展瓶頸，清除發(fā)展障礙，破解發(fā)展難題，真正找準(zhǔn)束縛和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對這些問題，一個(gè)一個(gè)予以突破。因此，我們必須要堅(jiān)持思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新、技術(shù)手段創(chuàng)新、人才機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新，以創(chuàng)新注入動(dòng)力、激發(fā)活力、釋放潛力、增強(qiáng)實(shí)力，使集團(tuán)永遠(yuǎn)能立于不敗之地。（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高團(tuán)結(jié)共事的凝聚力。關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的話題，應(yīng)該說，我們說了很多，今天我著重講一講團(tuán)結(jié)的問題。我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先一定是一支團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。對于企業(yè)而言，沒有什么比團(tuán)結(jié)和諧更為重要。講團(tuán)結(jié)是智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是本事，真團(tuán)結(jié)是境界。團(tuán)結(jié)利集體、利事業(yè)，也有利于個(gè)人的心情舒暢和身體健康。共事好，事業(yè)興，個(gè)人進(jìn)步；共事不好，則事業(yè)衰，個(gè)人受害。任何一支團(tuán)隊(duì)的成員，只要是出以公心，時(shí)時(shí)處處以大局為重，從工作出發(fā)，就不會(huì)搞不好團(tuán)結(jié)。所以說，在這支團(tuán)隊(duì)里共事，我們要提倡遵循這樣一個(gè)原則，就是：“工作講規(guī)則、大事講原則、小事講風(fēng)格、同事講友誼”?！肮ぷ髦v規(guī)則”就是企業(yè)要按照集團(tuán)有關(guān)議事規(guī)則決策，以制度管人，按規(guī)矩辦事，企業(yè)管理人員要協(xié)調(diào)配合，互相補(bǔ)臺(tái)，不允許互相拆臺(tái)?！按笫轮v原則”就是在貫徹落實(shí)企業(yè)的方針政策上、在執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上、在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度上，在維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和品牌上，一定要堅(jiān)持原則性?！靶∈轮v風(fēng)格”就是各級(jí)管理人員一定要大氣，心胸要寬敞，不能斤斤計(jì)較，要學(xué)會(huì)相互尊重，相互欣賞，相互包容，相互謙讓；要學(xué)會(huì)吃虧，吃虧是一種美德，也是一種財(cái)富?！巴轮v友誼”就是說大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里合作共事，是一種緣分，要學(xué)會(huì)珍惜，珍惜一起共事的時(shí)光，珍惜在工作崗位上建立起的友誼，并且把這種友誼構(gòu)建成相互關(guān)心、相互支持、相互幫助的基礎(chǔ)，讓這種友誼成為團(tuán)隊(duì)每位成員畢生的一段美好回憶和記憶加以珍藏。我想，只要我們做到了這四句話，二十個(gè)字，我們這支團(tuán)隊(duì)就一定能夠像集團(tuán)歌里唱的那樣，團(tuán)結(jié)就是力量，我們就一定能夠戰(zhàn)無不勝！同志們，上半年工作成績不少，差距也不小。現(xiàn)距年終還有四個(gè)多月，我們的工作壓力很大。面臨當(dāng)前的內(nèi)、外部形勢，集團(tuán)正處于不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期，緊一緊就能有新的空間和平臺(tái)，松一松就仍然原地踏足，任務(wù)很重，各級(jí)管理人員這個(gè)頭帶得怎么樣，將直接關(guān)系到集團(tuán)的未來發(fā)展競爭態(tài)勢，集團(tuán)要求大家統(tǒng)一思想，振奮精神，正視實(shí)際，創(chuàng)新思維，鉚足勁頭，努力拼搏，不折不扣地完成和超額完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！謝謝大家！－ 18 －
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