【正文】 傳至“施工企業(yè)”誠信庫“基本信息”中）財務(wù)狀況提供近三年的企業(yè)財務(wù)審計報告（原件掃描上傳至“施工企業(yè)”誠信庫“企業(yè)財務(wù)”中）類似項目業(yè)績不少于1份的類似業(yè)績合同（原件掃描上傳至“施工企業(yè)”誠信庫“企業(yè)業(yè)績”中）信譽檢察機關(guān)出具無行賄證明（原件掃描上傳至“施工企業(yè)”誠信庫“所需投標資料”中）項目經(jīng)理符合第二章“投標人須知”（原件掃描上傳至“施工企業(yè)”誠信庫“項目經(jīng)理”中）其他符合第二章“投標人須知”（原件掃描上傳至“施工企業(yè)”誠信庫“所需投標資料”或“管理人員”中）響 應(yīng) 性評審標準投標內(nèi)容符合第二章“投標人須知”工期符合第二章“投標人須知”工程質(zhì)量符合第二章“投標人須知”質(zhì)量保修期按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行投標保證金符合第二章“投標人須知”權(quán)利義務(wù)投標函附錄中的相關(guān)承諾符合或優(yōu)于第四章“合同條款及格式”的相關(guān)規(guī)定已標價工程量清單符合第五章“工程量清單”給出的子目編碼、子目名稱、子目特征、計量單位和工程量技術(shù)標準和要求符合第七章“技術(shù)標準和要求”規(guī)定投標價格低于（含等于）第二章“投標人須知”。條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容分值構(gòu)成(總分100分)（1）投標報價：50分；（2）施工組織設(shè)計：25分；（3）綜合（信用）標：25分；評標基準價計算評標基準價計算規(guī)定： 計算評標基準價的有效投標報價為投標總報價扣除規(guī)費、稅金、安全文明措施費、專業(yè)工程暫估價和暫列金額后的評標報價。本項目設(shè)置招標控制價，并隨著招標文件同時公布。低于或等于招標控制價的投標總報價(含不可競爭性費用、專業(yè)工程暫估價、暫列金額)為有效報價，高出招標控制價(含不可競爭性費用、專業(yè)工程暫估價、暫列金額)的投標總報價(含不可競爭性費用、專業(yè)工程暫估價、暫列金額)視為無效報價，其投標按無效標處理。工程量清單總報價評標基準價按下列公式確定：評標基準價＝招標控制價K+投標總報價（1－K）其中：投標總報價為各投標人有效投標總報價（不含不可競爭費，其中不可競爭費包含：規(guī)費、稅金、安全文明施工措施費。下同），去掉一個最高和一個最低報價后的算術(shù)平均值。當有效投標少于5家時（不含5家），則以所有有效投標總報價的算術(shù)平均值作為投標總報價。K為招標控制價權(quán)重系數(shù)，≤K≤(、），在開標現(xiàn)場隨機抽取。條款號評分因素評分標準（1）投標報價評分標準（50分）（35分）投標人評標價與評標基準價相等者得基本分30分； 投標人評標價高于評標基準值的，按每高于評標基準價1%在基本分30分基礎(chǔ)上進行扣1分的比例扣分，扣完為止； 投標人評標價低于評標基準值的，按每低于評標基準價1%在基本分30分基礎(chǔ)上加1分的比例加分，最多加5分。投標人評標價在低于評標基準值95%時，按每再低1%，在滿分35分基礎(chǔ)上扣1分的基礎(chǔ)上扣分，扣完為止。 不足1%的按照內(nèi)插法計算（任選10項，） 清單項目綜合單價以各有效投標人的清單項目綜合單價的算術(shù)平均值作為評標基準價，在評標基準價105%90%范圍內(nèi)的綜合單價，超出該范圍的不得分。清單項目不足10項的。 若漏某一項或量與業(yè)主提供的量不一樣，則不參與計算清單項目綜合單價的算術(shù)平均值，并且每一項扣2分，從滿分5分中扣完為止。3．措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5分）措施項目基準值=各有效投標人所報措施項目費（當有效投標人5名及以上時，去掉1個最高、1個最低值）的算術(shù)平均值。投標所報措施費與措施項目基準值相等得基本分3分。當投標報價低于措施項目基準值時，每低1%；當投標報價低于措施項目基準值10%～15%（含15%）時，為5分；當投標報價低于措施項目基準值15%（不含15%）時，每低1%，扣完為止；當高于措施項目基準值時，每高于1%時，扣完為止。4．主要材料單價的評審（5分）主要材料項目單價選擇10項材料，材料的單價以各有效投標報價（當有效投標人5名及以上時，去掉1個最高、1個最低值）材料單價的算術(shù)平均值作為材料基準值。在材料基準值95%–103%范圍內(nèi)（不含95%和103%），在材料基準值90%–95%范圍內(nèi)（含90%和95%）。超出該范圍的不得分。(2)施工組織設(shè)計評分標準（25分）1．內(nèi)容完整性和編制水平 12分2．施工方案和技術(shù)措施 12分3．質(zhì)量管理體系與措施 12分4．安全管理體系與措施 12分5．環(huán)境保護管理體系與措施 12分6．工程進度計劃與措施 12分7．擬投入資源配備計劃 12分8．施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 12分9．施工總平面布置圖 12分10．在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù) 13分11．新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面的作用 12分12．企業(yè)具備信息化管理平臺，能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理 12分以上項目若有缺項的，該項為0分；不缺項的，不低于最低分。施工組織設(shè)計采用密封評審辦法。評審前，監(jiān)督部門對各投標單位已密封的施工組織設(shè)計按規(guī)定格式進行編號，然后由評委逐一評審打分，最后在招投標代理機構(gòu)、公證處和招標人代表共同監(jiān)督下打開密封處，再對號填寫投標單位名稱。暗標的編制和裝訂要求：1．打印紙張要求： 封面A3紙，內(nèi)容A4紙 。2. 打印顏色要求：白色靜電復印紙 。3．封面設(shè)置及蓋章要求：封面使用招標代理機構(gòu)統(tǒng)一發(fā)出的施工組織設(shè)計封面，并在右上角“投標單位簽章處”加蓋投標單位公章。4．排版要求： 不顯示目錄、頁碼，行距25磅 。5．圖表大小、字體要求：內(nèi)容紙張為A4白色靜電紙；大標題使用2號宋體加粗字型；小標題使用3號宋體加粗字型；內(nèi)容使用4號宋體字型,其中圖表中字體的字號自擬。6．所有“技術(shù)暗標”分開裝訂成冊，所有文件左側(cè)裝訂，裝訂方式應(yīng)牢固、美觀，不得采用活頁方式裝訂，均應(yīng)采用 膠裝 ；7．編寫軟件及版本要求：Microsoft Word 2003 ；8．任何情況下，技術(shù)暗標中不得出現(xiàn)任何涂改、行間插字或刪除痕跡；9．除滿足上述各項要求外，構(gòu)成投標文件的“技術(shù)暗標”的正文中均不得出現(xiàn)投標人的名稱和其它可識別投標人身份的字符、徽標、人員名稱以及其他特殊標記等。 未按以上要求編寫施工組織設(shè)計的，施工組織設(shè)計得0分。 (3)綜合（信用）標的評標分值（25分）1．企業(yè)榮譽（2分）投標企業(yè)獲得2013年度以來建設(shè)行政主管部門表彰園林綠化工程優(yōu)秀施工企業(yè)或優(yōu)良工程的，省級加2分，市級加1分，最終得分以企業(yè)最高榮譽計取。（以上傳的獲獎證書和表彰文件掃描件為準）（4分）企業(yè)2013年1月1日（時間以合同協(xié)議書簽訂時間為準）以來承擔合同金額在800萬元及以上的園林綠化同類項目施工業(yè)績，每份完整業(yè)績得2分，最多得4分。（以上傳的中標通知書、合同和竣工驗收報告掃描件為準）（8分）投標企業(yè)擬派項目經(jīng)理2013年1月1日以來承擔過合同金額在500萬元及以上的園林綠化同類項目施工業(yè)績，每份完整業(yè)績加2分，最多得8分。（以上傳的中標通知書、合同和竣工驗收報告掃描件為準）4．項目經(jīng)理（3分）獲得市級及以上的建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽證書的加1分。（以上傳的證書及表彰文件掃描件為準）具有園林綠化高級職稱和且有大學本科及以上相關(guān)專業(yè)學歷得2分；（以上傳的職稱證及學歷證掃描件為準）、技術(shù)職稱（2分）具有園林綠化中級及以上職稱且具有大學本科及以上相關(guān)專業(yè)學歷的得2分，不全的不得分。（以上傳的學歷證、職稱證掃描件為準）（3分）項目組其他技術(shù)人員每有一位具有園林綠化中級及以上職稱的得1分，最高得3分。（以上傳的職稱證掃描件為準）有利于招標人的實質(zhì)性承諾 （1分）根據(jù)投標人承諾的情況，橫向比較打01分農(nóng)民工工資保障承諾（2分）根據(jù)投標人承諾的情況，橫向比較打12分說明：（1）上述業(yè)績合同及項目部專業(yè)人員證書、證件要求投標文件中附加蓋公章的復印件，評標時投標文件中的復印件應(yīng)與上傳的掃描件一致，否則不得分；（2）合同以簽訂時間為準；（3）項目經(jīng)理業(yè)績不能與投標人業(yè)績重復使用，否則不得分；項目經(jīng)理業(yè)績合同中沒有簽訂姓名，需要提供其他能證明是項目經(jīng)理業(yè)績的資料，否則不得分。 分值構(gòu)成與評分標準 分值構(gòu)成（1）投標報價：見評標辦法前附表；（2）施工組織設(shè)計：見評標辦法前附表；（3）項目管理機構(gòu)：見評標辦法前附表；（4）服務(wù)承諾：見評標辦法前附表。 評標基準價計算評標基準價計算方法：見評標辦法前附表。 投標報價的偏差率計算投標報價的偏差率計算公式：見評標辦法前附表。 評分標準（1）投標報價：見評標辦法前附表；（2）施工組織設(shè)計：見評標辦法前附表；（3）項目管理機構(gòu)：見評標辦法前附表；（4）服務(wù)承諾：見評標辦法前附表。3. 評標程序 初步評審 評標委員會可以要求投標人提交有關(guān)證明和證件的原件，以便核驗。有一項不符合評審標準的，作廢標處理。 投標人有以下情形之一的，其投標作廢標處理：（1）第二章“投標人須知”；（2）串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的；（3）不按評標委員會要求澄清、說明或補正的。，評標委員會按以下原則對投標報價進行修正，修正的價格經(jīng)投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的，其投標作廢標處理。（1）投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；（2）總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。 詳細評審 ，計算出綜合評估得分。（1）（1）目規(guī)定的評審因素和分值對投標報價計算出得分A；（2）（2）目規(guī)定的評審因素和分值對施工組織設(shè)計計算出得分B；（3）（3）目規(guī)定的評審因素和分值對項目管理機構(gòu)計算出得分C；（4）（4）目規(guī)定的評審因素和分值對其他評分因素計算出得分D。 評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。 投標人得分=A+B+C+D。投標人最終得分=所有評委計分的平均分。 評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，或者在設(shè)有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應(yīng)證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標作廢標處理。 投標文件的澄清和補正，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交投標文件中不明確的內(nèi)容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。 澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容（算術(shù)性錯誤修正的除外）。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。 評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。 評標結(jié)果“投標人須知”前附表授權(quán)直接確定中標人外，評標委員會按照得分由高到低的順序推薦中標候選人。 評標委員會完成評標后，應(yīng)當向招標人提交書面評標報告。第4章 合同條款及格式第一節(jié) 通用合同條款（略）第二節(jié) 專用合同條款1. 一般約定：（1）投標文件；（2）發(fā)包人或監(jiān)理人確認的施工組織設(shè)計、施工方案；（3）設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定單、會議紀要、現(xiàn)場工程周報，以及與合同有關(guān)的書面聯(lián)絡(luò)等；（4）施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議。 合同當事人及其他相關(guān)方 ：（1）投標文件；（2）發(fā)包人或監(jiān)理人確認的施工組織設(shè)計、施工方案；（3）設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定單、會議紀要、現(xiàn)場工程周報，以及與合同有關(guān)的書面聯(lián)絡(luò)等；（4）施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議。 合同當事人及其他相關(guān)方：（1）投標文件；（2）發(fā)包人或監(jiān)理人確認的施工組織設(shè)計、施工方案；（3）設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定單、會議紀要、現(xiàn)場工程周報，以及與合同有關(guān)的書面聯(lián)絡(luò)等；（4）施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議。 合同當事人及其他相關(guān)方 。： 。：指發(fā)包人指定的派駐施工場地(現(xiàn)場)的全權(quán)代表。姓 名： 。職 稱： 。聯(lián)系電話：