企業(yè)的安全生產(chǎn)及安全經(jīng)濟效益畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-22 15:53本頁面
【正文】 適當?shù)?。在安全投入上，我們不能要求其凈成本小于零。美國學者格雷厄姆和金尼共同合作，在安全評價方法“作業(yè)環(huán)境危險評價法”基礎(chǔ)上，設(shè)計了一種用于分析安全投資合理性的方法。具體的評價模型是“投資合理度”計算公式：投資合理度=（事故后果嚴重性危險性作業(yè)程度事故發(fā)生可能性）／（經(jīng)費指標事故糾正程度）上式中分子是作業(yè)環(huán)境危險性評價法的三個評價因素，反映了系統(tǒng)的綜合危險性；而分母是投資強度和效果的綜合反映。 邊際投資分析安全的邊際投資指生產(chǎn)中安全度增加一個單位時，安全投資的增量。安全邊際效益則指生產(chǎn)中安全度增加一個單位時，安全效果的增量可用事故損失的減少量來反映。從投資與損失的增量函數(shù)關(guān)系中可以邊際投資MC與邊際損失ML的關(guān)系。安全度的邊際投資隨著安全度的提高而上升，而安全度提高，帶來的邊際損失呈遞減趨勢。在低水平的安全度條件下，邊際損失高。當安全度較高時，如達99%，此時邊際損失很低，但邊際投資剛好相反。 圖 5邊際投資與邊際效益的關(guān)系通常有這樣的規(guī)律：當處于最佳安全度S。這個水平上時，邊際投資量等于邊際損失量，這時安全投資的增加量等于事故損失的減少量，此時安全度很低，提高安全度所獲取的邊際損失大于邊際投資，說明減損的增量大于安全成本的增量，因此，改善勞動條件，提高安全度是必須而且值得的；如果安全度超過S。，那么提高安全度所花費的邊際投資大于邊際損失，如果所超過的數(shù)量在考慮了安全的間接效益和潛在的效益后，還不能補償，這種情況是極端和少見的。在實踐中特對最佳投資點是我們最為關(guān)心的?？紤]到安全投資帶來的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，投資的總體效益就會增加。由圖5可見，如上移邊際損失曲線，于是就會有一個新的最佳安全度，相應(yīng)的最佳安全投資點就應(yīng)適當?shù)脑龃蟆Ｔ诎踩a(chǎn)中，通過不斷地利用新的科學技術(shù)，先進的管理方法，以及提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，使得安全投資利用率提高。邊際投資曲線下移安全度增大，在邊際投資較少的情況下，可以得到較大的安全度。安全效益客觀上有一個最大值，這一點上的安全投資就是最佳的安全投資；通常最優(yōu)安全度的安全投資點是在邊際投資等于邊際損失處，在這點投資可以得到最大的經(jīng)濟效益。所以我們要在經(jīng)濟條件允許的情況下，適當?shù)目紤]提高安全投入。大幅度提高系統(tǒng)的安全度和安全的總體效益。 對策及建議目前我國的安全管理工作取得了一定的成績，但是由于目前我國安全生產(chǎn)工作正處于剛剛起步的時期，我們的安全經(jīng)濟管理工作不可避免的出現(xiàn)這樣那樣的問題。在政府工作方面，在安全管理時不要只是等著企業(yè)上報情況，而是親自到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查，并且要多和員工交流，加強企業(yè)對員工的培訓(xùn)管理力度。對監(jiān)察管理要加強，不要等到事故發(fā)生后推脫說，下面沒有報告危險的出現(xiàn)。對于事故超標的地區(qū)，政府的安全管理的部門要用專業(yè)的安全人員，年底的成績考查、晉級、升遷要以安全的管理績效相掛鉤。在企業(yè)里要加強安全生產(chǎn)投入力度，使安全生產(chǎn)投入比例與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。各個行業(yè)應(yīng)根據(jù)其自身的特點，根據(jù)其危險性的不同，制定具體的安全措施經(jīng)費提取辦法。重視安全經(jīng)濟的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)將事故統(tǒng)計相對應(yīng)的安全投資比較，并對安全投資進行詳細的記載；制定安全評價的標準。社會層次上，要加強宣傳力度，提高社會對安全經(jīng)濟效益的認識，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的中介機構(gòu)的作用，利用中介也有的社會效應(yīng)，做好政府、員工及企業(yè)的橋梁。結(jié) 論本文從安全和經(jīng)濟學的角度出發(fā)，對安全的投入、安全經(jīng)濟效益等方面進行了研究。并得出以下結(jié)論。要遏制事故，就要加強安全投入，并監(jiān)督安全措施專項費用。從理論上，企業(yè)安全投入的最優(yōu)是在邊際損失等于邊際投資處。企業(yè)能獲取高于同行業(yè)的平均收益率，離不開良好的商業(yè)信譽這一后盾。安全這一無形資產(chǎn)對于企業(yè)商譽的樹立和維護具有舉足輕重的作用。所以安全應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要部分。 致 謝本人的學年論文一直是在 導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下進行的。徐桂琴老師嚴謹求實的治學態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產(chǎn)生了重要的影響。在整個學年論文設(shè)計過程中，徐桂琴導(dǎo)師不斷對我得到的結(jié)論進行總結(jié)，并提出新的問題，使得我的論文內(nèi)容能夠深入地進行下去，也使我接觸到了許多理論和實際上的新問題，做了許多有益的思考。在此對老師表示最誠摯的感謝和由衷的敬意。主要參考文獻[1] 中國安全網(wǎng)[2]屈奎：《企業(yè)安全投入與安全效益的分析》 [3]《企業(yè)安全經(jīng)濟行為決策研究》 [4][5]羅云 田水承 ：《安全經(jīng)濟學》 [6] 黃勝仁：《安全經(jīng)濟效益評價理論及模型研究》
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1