【正文】 超標，燃燒不穩(wěn)定燃燒器區(qū)域水冷壁存在氧化、腐蝕、磨損 加強吹灰器的投運管理、消缺管理、嚴格控制吹灰次數(shù)。合理優(yōu)化吹灰參數(shù)，在滿足吹灰效果的同時，減低吹灰蒸汽對受熱面管的損傷。根據(jù)煤粉細度分析報告，及時配合調(diào)整煤粉細度，提高煤粉細度合格率，減輕飛灰對“四管”的磨損。落實有關(guān)制度、技術(shù)措施，加強鍋爐燃燒調(diào)整，及時控制爐膛結(jié)焦現(xiàn)象，保證鍋爐安全運行。 加強運行參數(shù)分析、調(diào)整，防止超溫、超壓運行。加強配煤管理，保證入爐煤質(zhì)、熱值穩(wěn)定并滿足鍋爐燃燒要求。落實有關(guān)制度、技術(shù)措施，加強鍋爐燃燒調(diào)整，及時控制爐膛結(jié)焦現(xiàn)象，保證鍋爐安全運行。加強運行參數(shù)分析、調(diào)整，防止超溫、超壓運行。加強配煤管理，保證入爐煤質(zhì)、熱值穩(wěn)定，滿足鍋爐燃燒要求。做到“趨勢分析，超前控制、重在檢查”設(shè)備部鍋爐張興榮周登忠全年發(fā)電部各值梁俊龍王焱全年華唐檢修公司鍋爐本體鍋爐輔機李顯模趙 雷全年西固新源公司運行專工楊昌禮張紅杰全年加強缺陷管理的措施序號目標存在問題采取措施責任確認計劃完成時間責任部門責任人監(jiān)督人審核人1及時發(fā)現(xiàn)、消除缺陷，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。運行、點檢人員發(fā)現(xiàn)缺陷未及時匯報和填缺認真執(zhí)行巡回檢查制度，運行、點檢人員發(fā)現(xiàn)缺陷及時登缺，發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時匯報，華唐檢修公司嚴格按照缺陷管理制度消缺，執(zhí)行小缺陷不過班，大缺陷不過天的原則設(shè)備部各點檢員點檢長周登忠全年發(fā)電部各值各專業(yè)任治謙全年華唐檢修公司各隊長李顯模趙 雷全年西固新源公司各專工劉君然張紅杰全年華唐景泰分公司張昊張軍魏曉肅全年2認真按照事故預案做好預防措施，防止事故。對系統(tǒng)存在的需通過大修或技術(shù)改造解決的重大問題，制定預案。對系統(tǒng)存在的需通過大修或技術(shù)改造解決的重大問題，及時制定預案，并督促落實執(zhí)行。設(shè)備部各點檢員點檢長周登忠全年發(fā)電部各專業(yè)王焱李光斌全年華唐檢修公司各隊長李顯模趙 雷全年西固新源公司各專工劉君然張紅杰全年華唐景泰分公司張昊張軍魏曉肅全年3定期分析設(shè)備缺陷，提出解決措施和預防措施缺陷分析不及時專業(yè)點檢長、班長每月堅持一次缺陷分析，對本專業(yè)本月發(fā)現(xiàn)的缺陷作統(tǒng)計分析，總結(jié)本月存在的主要缺陷和缺陷發(fā)展的趨勢，做到有的放矢和防患于未然。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常現(xiàn)象及時組織專題會議，提出處理方案，并及時落實解決，保證現(xiàn)場設(shè)備完好。有備用的設(shè)備定期切換，確保備用設(shè)備隨時投入運行,確保設(shè)備可控在控。設(shè)備部各點檢員點檢長安正鋒全年發(fā)電部各專業(yè)任治謙王焱全年華唐檢修公司各隊長李顯模趙 雷全年西固新源公司各專工劉君然張紅杰全年4提高設(shè)備可靠性主要設(shè)備、系統(tǒng)能長周期運行建立問題庫，制定治理計劃、措施，規(guī)定完成時間，明確責任人。設(shè)備部各點檢員點檢長周登忠全年發(fā)電部郭利任治謙王焱全年華唐檢修公司各隊長李顯模趙 雷全年西固新源公司各專工劉君然張紅杰全年5減少一類缺陷的發(fā)生，減少機組非停。一類缺陷消除后總結(jié)不夠?qū)σ活惾毕菹筮M行認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓，認真學習同類機組事故經(jīng)驗教訓，杜絕同類事件的重復發(fā)生。設(shè)備部各點檢員點檢長安正鋒每月發(fā)電部閔興華任治謙王焱每月華唐檢修公司各隊長李顯模趙 雷全年西固新源公司各專工劉君然張紅杰每月6提高缺陷的消除質(zhì)量，杜絕發(fā)生重復缺陷，減少設(shè)備降出力運行。消除二類缺陷時存在技術(shù)措施不到位的現(xiàn)象制定詳細的缺陷消除的技術(shù)措施，進各級審核后嚴格執(zhí)行。設(shè)備部各點檢員點檢長安正鋒每月發(fā)電部各專業(yè)任治謙王焱每月華唐檢修公司各隊長李顯模趙 雷每月西固新源公司各專工劉君然張紅杰每月7對缺陷的性質(zhì)進行論證，確保不能消除的缺陷不影響機組的正常運行。對不具備消除的缺陷，設(shè)備部、檢修部門在確認和認可上存在隨意性。對不能消除的缺陷，專業(yè)組織設(shè)備部、發(fā)電部、運營公司、檢修公司共同認可，否則按照沒有消除對待。設(shè)備部各點檢員點檢長周登忠全年發(fā)電部各專業(yè)任治謙王焱全年華唐檢修公司各隊長李顯模趙 雷全年西固新源公司各專工劉君然張紅杰全年8減少重復缺陷的發(fā)生。短時間發(fā)生重復缺陷加強消缺質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，加大考核力度。設(shè)備部各點檢員點檢長周登忠全年發(fā)電部各值長任治謙王焱全年華唐檢修公司各隊長李顯模趙 雷全年西固新源公司各專工劉君然張紅杰全年附表三：2011年搶電量、減非停、降煤耗燃料部、運營維護部具體工作分解表序號完成時間計劃工作任務完成措施責任人督促人備注1落實煤源，簽訂2011年重點合同協(xié)調(diào)煤礦關(guān)系，落實礦方資源，簽訂2011年重點合同王曉海文寶林已完成2開通寧夏煤、靖遠、哈密煤火車運輸?shù)綇S簽訂合同，落實資金、協(xié)調(diào)鐵路局落實計劃王曉海文寶林已完成3每月25日按核定發(fā)電量及時上報電煤計劃，落實運輸計劃按時上報王建章王曉海每月按時完成4每日及時了解裝車、到車信息，通報發(fā)電部，做好卸車措施及時準確了解，及時通報王建章王曉海每日早會通報6每日平均每天到廠量10000噸以上，確保庫存正增長協(xié)調(diào)礦方、鐵路按計劃裝車，必要時購進小礦煤補充王建章王曉海按平均每日完成7按生產(chǎn)需要按需要購進0柴油，庫存在200噸左右根據(jù)生產(chǎn)需要及時購進王建章王曉海8按周期入廠計量設(shè)備的準確性對計量設(shè)備汽車衡、翻車衡定期進行校驗設(shè)備部王建章汽車衡已與4月19日校驗完成8全力以赴進行火車、汽車采樣機的恢復投運工作，確保投入率95%重視采樣設(shè)備，將采樣機納入一類附屬設(shè)備點檢定修王建章王曉海火車采樣機一正常投運、汽車采樣機正在檢修9每日加強入廠煤采制化管理火車必須機械采樣，兩列同時翻車時、專列機采、另一列人工。汽車盡快修復汽車采樣機。煤場人工采樣采取推煤機中間劈開方式采樣，同時以抽查樣、煤場樣對照監(jiān)督定期復查存查樣對照監(jiān)督制樣、化驗工作王建章王曉海10每日入爐采樣機投運率%95以上重視采樣設(shè)備，將入爐采樣機納入一類附屬設(shè)備點檢定修設(shè)備部王建章12每日加強入爐煤采制化管理 重視采樣設(shè)備，將入爐采樣機納入一類附屬設(shè)備點檢定修 對甲、乙側(cè)采樣機采樣量不一致采取按上煤量加權(quán)制樣方式解決 采樣時間間隔嚴禁任意改動 制樣程序嚴格執(zhí)行國標規(guī)定 定期復查抽查樣進行監(jiān)督王建章王曉海13定期入爐計量的準確性定期對入爐煤電子皮帶秤進行校驗定期核對皮帶秤上煤量、確保統(tǒng)計準確設(shè)備部趙曉娟王建章完成14定期化驗的準確性 定期對化驗儀器進行校驗，不合格者不能使用 全密碼樣分析制度 定期抽查監(jiān)督制度 定期標樣校驗制度 省技術(shù)監(jiān)督局定期抽檢制度王玉梅王建章15定期減少煤場儲存損失 每日定時灑水降塵 焼舊存新 及時整理、整形煤堆運營維護部16定期定期煤場盤點每月28日煤場盤點、準確上報各類報表趙曉娟王小華王建章17健全采制化監(jiān)督管理制度 下發(fā)《大唐景泰發(fā)電廠燃料質(zhì)量監(jiān)督實施細則》 下發(fā)《大唐景泰發(fā)電廠燃料采制化保證措施與考核辦法》王建章王曉海已完成18信息化監(jiān)督管理體系建立 完成閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)安裝并正常使用 完成汽車打卡系統(tǒng)安裝并正常使用 逐步規(guī)范燃料管理信息系統(tǒng)的使用 調(diào)研火車車號識別系統(tǒng)，編制可研報告王建章王曉海19采制化人員持證上崗參加集團公司培訓考試王建章王曉海20每月逐步形成燃料管理紀檢監(jiān)察的大監(jiān)督格局每月一次紀檢參加的存查樣復查制度王建章黃多彥王曉海21恢復8皮帶水沖洗完成8皮帶水沖洗系統(tǒng)完善、恢復水沖洗。張鵬2李振華22加快新疆廣匯煤接卸速度和接卸安全2重車線車皮澆水平臺制作及照明電源線路敷設(shè)安裝。安排專人對新疆廣匯煤車皮澆水。加強人員管理，合理安排，提高接卸速度。張鵬2韓國龍楊昌禮李振華23長期消除輸煤系統(tǒng)缺陷加強輸煤系統(tǒng)設(shè)備維護，及時消除設(shè)備缺陷。張鵬2孔永利李振華24長期輸煤系統(tǒng)設(shè)備油系統(tǒng)檢查維護B翻車機減速機油更換0至8皮帶減速機油更換2斗輪機液壓油、減速機油更換0至8皮帶電機軸承檢查、潤滑油定期加油張鵬2李振華25長期輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生清掃0至3皮帶間設(shè)備、地面衛(wèi)生清掃、沖洗4至8皮帶間設(shè)備、地面衛(wèi)生清掃、沖洗輸煤系統(tǒng)所有電纜橋架衛(wèi)生清掃、沖洗楊昌禮韓國龍李振華26制定調(diào)車、翻車作業(yè)管理規(guī)定制定調(diào)車、翻車作業(yè)管理規(guī)定，嚴格作業(yè)時間，加強管理，提高卸車速度楊學玉楊昌禮李振華27修訂新疆廣匯煤接卸措施修訂新疆廣匯煤接卸措施，制定廣匯煤接卸獎勵辦法，嚴格執(zhí)行獎勵制度，加快廣匯煤接卸速度，保證廣匯煤接卸安全楊學玉楊昌禮李振華已完成28長期加快缷煤速度，不斷提高庫存 積極與燃料部門溝通，及時掌握來煤情況，合理安排消缺時間，加快接卸速度 根據(jù)來煤煤質(zhì)，合理安排配煤方式，減少配煤與缷煤矛盾，加快缷煤速度趙勇強楊學玉29長期做好配煤摻燒工作嚴格執(zhí)行配煤摻燒管理制度，根據(jù)負荷曲線和來煤情況合理安排配煤摻燒趙勇強楊學玉附表四：2011年搶電量、減非停、降煤耗控制要點及考核表責任單位控制要點對應責任者對責任單位及責任者的考核考核部門發(fā)電部1. 杜絕人員誤操作引起的降出力、滅火、非停運行值按損失電量考核安監(jiān)部2. 積極配合做好缺陷處理，合理安排機組消缺，盡快恢復修后措施運行值未協(xié)調(diào)好缺陷處理，扣責任者100元發(fā)電部3. 加強與調(diào)度的溝通，勤聯(lián)系、勤調(diào)整，做好機組優(yōu)化運行運行值未達要求扣罰責任者100元發(fā)電部4. 嚴格落實負荷指令，高峰頂?shù)蒙希地摵伤俾蔬_到要求運行值未達要求扣罰責任者100元發(fā)電部5. 加強煤倉煤位的檢查，防止因上煤不及時造成的限負荷事件運行值未協(xié)調(diào)好缺陷處理，扣責任者100元發(fā)電部6. 加強混配煤，不發(fā)生因煤質(zhì)不穩(wěn)定造成負荷的大幅波動運行值未協(xié)調(diào)好缺陷處理，扣責任者100元發(fā)電部7. 防止公用系統(tǒng)設(shè)備故障造成機組降出力運行值未達要求扣罰責任者100元發(fā)電部8. 避免由于接卸來煤工作不到位影響購進煤炭的數(shù)量西固新源公司接卸不力、接卸設(shè)備影響燃煤的調(diào)運，致使到站的火車煤被迫調(diào)離，每發(fā)生一次扣減責任者500元運營維護部9. 避免由于上煤、配煤工作不到位影響機組降出力運行。西固新源公司每發(fā)生一次責任者按損失電量扣罰運營維護部設(shè)備部10. 機組大小修不超工期專業(yè)點檢 檢修公司 發(fā)電部超過規(guī)定工期，扣減責任單位2000元發(fā)電部11. 不發(fā)生設(shè)備原因造成的非計劃停運專業(yè)點檢每發(fā)生一次扣減扣減責任者2000元發(fā)電部12. 控制機組非計劃降出力專業(yè)點檢每發(fā)生一次責任者按損失電量扣罰發(fā)電部13. 不發(fā)生檢修誤操作停機檢修公司發(fā)生誤操作停機按損失電量考核安監(jiān)部14. 電費計量系統(tǒng)責任事故為零設(shè)備部繼電保護故障一次扣責任者2000元設(shè)備部15. 相同事故、缺陷重復發(fā)生主要責任者扣罰500元發(fā)電部損失電量時對責任者的考核：由發(fā)電部按月統(tǒng)計以下?lián)p失電量并考核。停機臨檢按8元/萬千瓦時損失電量考核，非計劃降出力按10元/萬千瓦時損失電量考核，最高考核不超過2000元。停機臨檢損失電量=機組額定出力停機時間月計劃負荷率設(shè)備缺陷影響降出力損失電量=該缺陷影響的機組降出力影響時間設(shè)備故障影響降出力損失電量=該故障影響的機組降出力影響時間發(fā)電部燃料管理部16. 不發(fā)生因燃煤質(zhì)量引起的降出力事件各管理崗位每發(fā)生一次扣減燃料管理部300元發(fā)電部17. 不發(fā)生因燃煤庫存降低而導致的停機事件各管理崗位每調(diào)停一臺次扣減燃料管理部2000元安監(jiān)部