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正文內(nèi)容

孫振耀清華大學(xué)演講全文-資料下載頁(yè)

2025-06-21 22:05本頁(yè)面
  

【正文】 ,正準(zhǔn)備開始鳴槍起跑。在這個(gè)階段里面,你就往前沖,如果你有同學(xué)多賺1000塊錢,沒有關(guān)系,你認(rèn)為再過半年我就追過他了,有同學(xué)比你早作經(jīng)理,沒關(guān)系再過半年我也做到經(jīng)理。   第二階段是人生最黑暗的時(shí)候,你會(huì)奇怪:他在學(xué)校里面成績(jī)比我差,念的也不是熱門專業(yè),他的錢賺得也比我多,他只不過是運(yùn)氣好一點(diǎn),這個(gè)時(shí)候是不一定的。但是一般畢業(yè)十年以后,這個(gè)時(shí)候你開始反思,為什么楊元慶年紀(jì)這么輕可以做到這么成功,為什么我是這樣子,他是這樣子,您會(huì)進(jìn)入第三個(gè)階段,原來(lái)我們是不應(yīng)該在同一個(gè)跑道上面的,你要做出自己的選擇,你要選擇什么跑道,你要有不同的速度,你要有不同的比賽,你會(huì)做出不同的選擇,而這時(shí)候你人生的價(jià)值觀會(huì)發(fā)揮很大的作用,這個(gè)價(jià)值觀會(huì)經(jīng)過長(zhǎng)年積累下來(lái)的。   清華大學(xué)的一個(gè)特點(diǎn)就是追求完美,你們可能沒有這樣的同學(xué),我可能有,就是考60分就回去開PARTY慶祝的,有人考99分還痛哭流涕,你不曉得,但是每個(gè)人心中都有自己的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)決定最后你選擇什么跑道。有些人覺得我賺10萬(wàn)塊人民幣就該退休了,有些人覺得只做到中國(guó)區(qū)總裁不夠的,要做到全球總裁。有些人說創(chuàng)業(yè)一家公司不夠,應(yīng)該走向全球,這是在第三階段你們做出的選擇,所以你們就從現(xiàn)在開始,問一下你們自己,我想誰(shuí)都會(huì)看出一些端倪:你們會(huì)做出什么選擇。再過十年之后,四十不惑,你在這個(gè)階段要什么?在這個(gè)過程里面培養(yǎng)一個(gè)健康和正確的價(jià)值觀是非常重要的,而一家好的公司會(huì)給你好的正確價(jià)值觀,你這一生碰到好的領(lǐng)導(dǎo)、朋友會(huì)給你好的價(jià)值觀,點(diǎn)滴在心頭,你自己累積下來(lái),做出你的選擇。我的選擇是我適合做職業(yè)人士,我清楚知道我的個(gè)性,我的專業(yè),甚至是我的脾氣,可能留在HP會(huì)好一點(diǎn)。我有一群這么好的同事,他們就像朋友一樣,我覺得非常好,我覺得自己的家庭,兩個(gè)孩子,我太太跟我認(rèn)識(shí)這么長(zhǎng)時(shí)間,我們之間有一種創(chuàng)業(yè)的革命情感,所以我覺得到目前為止這是我自己的選擇。我如果創(chuàng)業(yè)可能什么都改變了。   學(xué)生:感謝你把目光投向了這里,我聽說惠普的女性,應(yīng)該是在IT業(yè)界比例算是比較高的,就是即使HP的前全球總裁也是僅有的世界500強(qiáng)女性CEO中8位的一位,這個(gè)是不是HP的企業(yè)文化,HP對(duì)這個(gè)有沒有什么特殊的看法?我想問一下,如果在公司做到高層,一般會(huì)培養(yǎng)出敏銳的直覺,請(qǐng)問需要一些什么樣的積累?謝謝。   孫振耀:在HP的確有多元化的精神,我們公司有一個(gè)指標(biāo),就是說有多少百分比的女性要擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),這是有指標(biāo)的,如果沒達(dá)到這個(gè)指標(biāo),就要有女性同事?lián)晤I(lǐng)導(dǎo)。我同意,其實(shí)在我們每天工作里面都有很多時(shí)間需要靠一點(diǎn)點(diǎn)直覺來(lái)幫你做判斷,但這絕不是盲目的,不是說今天是天秤座,或者什么天蝎座,今年是雞年、猴年,不是這么來(lái)的,絕對(duì)是經(jīng)驗(yàn)累積的結(jié)果。如果說今天你沒有更廣泛的經(jīng)驗(yàn),如果沒有專業(yè)知識(shí)你很難有直覺,在成功的人士里面,他的直覺是他一輩子累積下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的結(jié)果,這也是他個(gè)人的財(cái)富,能夠?yàn)樯鐣?huì)所用或者在社會(huì)上為自己創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力的非常重要的原因。所以你們今天開始碰到這么好的老師、這么好的學(xué)校,你們已經(jīng)開始在累積你們自己本身的好的直覺能力,但是不要忘掉這是一個(gè)不斷積累的過程,無(wú)論成功的,還是失敗的,越廣泛對(duì)你的直覺的判斷越有幫助,這是我自己本身的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。 學(xué)生:剛才您提到,您演講一般都是針對(duì)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我對(duì)你這一句話是非常感興趣的,如果立足于競(jìng)爭(zhēng),到了競(jìng)爭(zhēng)的后期會(huì)陷入兩個(gè)問題:一個(gè)是不知道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí);第二個(gè)是就是做第二名要比第一名容易,因?yàn)榈诙汹s超的目標(biāo),當(dāng)你當(dāng)上了第一名的時(shí)候,你應(yīng)該如何定位,如何確定下一個(gè)目標(biāo)?   孫振耀:我們談總的大的經(jīng)營(yíng)原則,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里面只有第一名,沒有第二名,為什么這樣說的呢?每一個(gè)客戶在選擇的時(shí)候,他最后選擇只有選擇第一名,當(dāng)然第一名是主觀上面的第一名,不是客觀上面的第一名。第一名是客戶認(rèn)為的第一名,不是絕對(duì)的第一名。就像你們買東西一樣,你只有10塊錢,你只能買一件衣服。所以我們?cè)谧鲣N售的時(shí)候,在競(jìng)爭(zhēng)里面只有一個(gè)第一,其他的都是最后一名,我想這是一個(gè)總的原則。但是在大的競(jìng)爭(zhēng)中,在每個(gè)時(shí)間點(diǎn),你要知道現(xiàn)在的階段你所鎖定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),他有什么特點(diǎn),你要在什么地方超越它,在什么領(lǐng)域超越它,這樣能定出你的戰(zhàn)略出來(lái)。你要鎖定另外一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你做到第一名,后面還有第二名追著你,你必須清楚明確怎么拉開跟第二位的距離,清楚策略戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)要很清楚地知道誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 學(xué)生:在您這么多年的人生道路上,你有沒有對(duì)人生放棄過,然后你有沒有對(duì)您做過的事情后悔?   孫振耀:有放棄過,但是沒有后悔。我談?wù)勎业募彝?,我因?yàn)楣ぷ髟蛞粼趪?guó)內(nèi),但我太太必須帶兩個(gè)孩子到美國(guó)去繼續(xù)上學(xué),所以從1998年開始我就三、四個(gè)禮拜在中國(guó)大陸,一個(gè)禮拜在美國(guó)度過,這樣大概已經(jīng)有七年的時(shí)間,所以這是我放棄的地方。我覺得我可以跟我孩子、家人有更多時(shí)間在一起,有更多的機(jī)會(huì)去分享東西,但是我沒有辦法做到這一點(diǎn),因?yàn)槲冶仨氉龀鲞x擇。但是我提到不是什么事情都能做到100分,不論任何事情也不能做到不合格。所以一個(gè)禮拜在美國(guó)時(shí),我盡量做到每天跟家里通電話,我盡量把時(shí)間花在家庭上面,我盡量用HP的方法做好溝通工作,我跟我兩個(gè)孩子、太太盡量地主動(dòng)去溝通,所以我們總是不斷地知道孩子成長(zhǎng)的過程。這件事是我覺得遺憾的地方。   主持人:非常感謝振耀為我們回答了這么多的問題。   清華大學(xué)學(xué)生會(huì)主席:今天我們非常高興振耀在百忙之中跟同學(xué)進(jìn)行交流,我代表同學(xué)送一個(gè)小小的禮物。這個(gè)禮物是一個(gè)中國(guó)結(jié),中國(guó)結(jié)上寫的是清華的校訓(xùn):自強(qiáng)不息,厚德載物。上面還有我們清華的二校門等建筑,我們希望中國(guó)結(jié)能給您帶來(lái)好運(yùn)氣,祝振耀工作順利、萬(wàn)事如意,下一次有時(shí)間還要來(lái)我們清華作客。   孫振耀:我很希望有更多清華大學(xué)的學(xué)生加入HP。   主持人:好請(qǐng)同學(xué)們?cè)诖艘詿崃业恼坡暁g送我們的振耀,謝謝大家到此結(jié)束。9 /
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