康師傅發(fā)展歷史-資料下載頁(yè)
2025-06-21 14:44本頁(yè)面
【正文】 億元的數(shù)字，無(wú)疑是推動(dòng)眾多企業(yè)爭(zhēng)先恐后加入國(guó)內(nèi)飲品市場(chǎng)的重要誘因，其中不乏方便面生產(chǎn)企業(yè)的身影?！ ?995年，康師傅開(kāi)始在杭州用利樂(lè)包裝生產(chǎn)果汁和茶飲料，品牌的名字自然還是康師傅，并在1999年推出康師傅冰紅茶后又先后推出了康師傅“每日C”果汁、康師傅勁涼冰紅茶、康師傅綠茶等系列產(chǎn)品，并輔之以大量的廣告宣傳和傳播活動(dòng)，加上康師傅的渠道優(yōu)勢(shì)，康師傅飲品在最短的時(shí)間里鋪向了國(guó)內(nèi)各個(gè)市場(chǎng)，不僅一線、二線城市的街頭商鋪和商場(chǎng)、超市、大賣場(chǎng)可以見(jiàn)到康師傅飲品的“身影”，就連三線、四線城市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村也可以發(fā)現(xiàn)康師傅飲品的蹤跡。這種大面積的鋪貨和火熱的廣告推廣勢(shì)頭，淡化了人們對(duì)康師傅原有品牌方便面的印象，給人們留下記憶的只是其品牌的名字——康師傅。 其實(shí)，依靠方便面在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得成功的康師傅從來(lái)就沒(méi)有放棄對(duì)原有產(chǎn)品的推廣。其方便面今年3月的銷售額與去年同期相比增長(zhǎng)了7%的數(shù)據(jù)，也說(shuō)明康師傅對(duì)其產(chǎn)品推廣的不懈努力。關(guān)于傳統(tǒng)媒體少見(jiàn)康師傅廣告身影的情況，康師傅對(duì)此的解釋是：康師傅的媒體廣告投入并未減少，而是根據(jù)媒體業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的變化，在保持傳統(tǒng)媒體一定廣告投放量的同時(shí)，加大了在新媒體上的廣告投放力度，如在優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、人人網(wǎng)上不僅有相關(guān)的廣告投放規(guī)劃，還推出了可以產(chǎn)生更好效果的互動(dòng)活動(dòng)?！ ?duì)方便面企業(yè)特別是具有強(qiáng)勢(shì)地位的方便面企業(yè)的營(yíng)銷渠道問(wèn)題，康師傅有關(guān)人士稱，營(yíng)銷渠道的建設(shè)沒(méi)有一勞永逸，有的只是對(duì)營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷策略的精耕細(xì)作，特別是對(duì)快速消費(fèi)品營(yíng)銷渠道的建設(shè)，更需要根據(jù)市場(chǎng)變化、消費(fèi)變化及其表現(xiàn)出來(lái)的趨勢(shì)作出適時(shí)調(diào)整?？焖傧M(fèi)品市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道建設(shè)只有不斷變化、完善，沒(méi)有“功成名就”。企業(yè)之所以不斷加大飲品廣告投放力度，主要是因?yàn)橹袊?guó)的飲品市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)方便面市場(chǎng)，且品類繁多，競(jìng)爭(zhēng)激烈?！ ∪缃瘢祹煾碉嬈芬呀?jīng)走過(guò)了近15年的歷程，且取得了不俗的成績(jī)。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)AC尼爾森今年3月的數(shù)據(jù)顯示，“%，穩(wěn)居同類產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)地位；%的市場(chǎng)占有率居包裝水市場(chǎng)第一位；%的市場(chǎng)占有率位居稀釋果汁類前三名”?！ ∏纼?yōu)勢(shì)是康師傅在國(guó)內(nèi)飲品市場(chǎng)成功的重要因素，但樹(shù)立良好的企業(yè)形象，精心維護(hù)消費(fèi)者對(duì)康師傅的品牌忠誠(chéng)，也是康師傅飲品有效推廣的要件。其大力推廣的各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，如2008年發(fā)起的“水創(chuàng)意公益提案競(jìng)賽”，以及后來(lái)的捐建希望小學(xué)、推廣“頂新國(guó)際集團(tuán)康師傅世界名校獎(jiǎng)學(xué)金”，“創(chuàng)響新生代——第一屆康師傅早稻田大學(xué)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”等等，不僅有效提升了其社會(huì)形象，也為其圈定目標(biāo)消費(fèi)群體埋下了伏筆。而康師傅方便面市場(chǎng)的表現(xiàn)也說(shuō)明，當(dāng)今的市場(chǎng)，特別是同類產(chǎn)品市場(chǎng)，沒(méi)有永遠(yuǎn)暢銷的產(chǎn)品，只有針對(duì)變化的應(yīng)對(duì)和對(duì)品牌的精心維護(hù)。 傳統(tǒng)媒體上的方便面廣告“萎縮”現(xiàn)象不止發(fā)生在康師傅一家，曾經(jīng)活躍于電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外之間的華龍、白象、統(tǒng)一等方便面廣告如今也是非常少見(jiàn)，當(dāng)年方便面市場(chǎng)的營(yíng)銷大戰(zhàn)硝煙似乎已經(jīng)散去，取而代之的是飲品廣告大戰(zhàn)。一些方便面生產(chǎn)企業(yè)一方面不愿意放棄苦心經(jīng)營(yíng)多年的方便面市場(chǎng)，另一方面又對(duì)趨于飽和的方便面市場(chǎng)信心不足，并努力尋求新的發(fā)展方向。于是，飲品口味的多樣化和不易與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生直接沖突的特點(diǎn)就成為許多企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。飲品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)飲品市場(chǎng)營(yíng)銷力度的不斷加大，也造成了傳統(tǒng)媒體方便面廣告投入的“萎縮”。雖然飲品市場(chǎng)的特點(diǎn)決定了同類產(chǎn)品的生產(chǎn)者之間不會(huì)發(fā)生直接的沖突，但對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)取，決定了今后飲品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈?！ 】梢灶A(yù)見(jiàn)，飲品口味的定位、開(kāi)發(fā)及其所含的文化理念和情感享受將成為未來(lái)飲品市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)。
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