專利信息分析-專利預(yù)警-資料下載頁
2025-06-21 07:24本頁面
【正文】 實的情況 很多公司已經(jīng)進行專利布局。 中國專利申請量達到 100萬 /年，絕對不是擺設(shè)。 2022年央企中最多的每年 到了收獲季節(jié)，再下手開刀！ 2022年到 2022年，浙江省涉外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案，國外公司 作為權(quán)利人勝訴率在 95%， 2022年審結(jié)的涉外案件中，國外公司的勝訴率高達 %。 侵權(quán)預(yù)警分析 柯達 （ kodak） Vs 拍立得 （ Polaroid） 柯達未利用專利分析進行規(guī)避，導(dǎo)致其侵犯拍立得公司的相機專利。 損失 30多億美元，使 10年的研發(fā)和市場推廣成果付諸東流。 正泰 Vs 施耐德 一審： 賠償 ，停止侵權(quán)。 最終結(jié)果：施耐德支付 ， 達成全球和解 案例 產(chǎn) 品： GFCI（ 漏電保護器） 美國萊伏頓公司： 70多個專利，曾經(jīng)將 38個公司趕出美國市場 年銷售額： 30億美元 通領(lǐng)科技公司 預(yù)警分析 不侵權(quán) 進入美國市場 積極應(yīng)訴 勝訴 假如敗訴 合理賠償，無損害賠償 侵權(quán) 訴訟 中美知識產(chǎn)權(quán)第一案 202211 202204 202201 202207 有備而來，戰(zhàn)無不勝 侵權(quán)預(yù)警分析 案例 海通途公司訴某央企專利侵權(quán)案 涉案專利： 水下建筑構(gòu)件及方法 隱蔽工程 被告： 某央企（母公司），大港油田（使用單位），大港油田工程公司（ 制造單位 ），管道公司（ 設(shè)計單位 ） 判決： 立即停止侵權(quán)； 賠償 300萬； 支付訴訟費。 無備而來，賠錢丟面子 侵權(quán)預(yù)警分析 分析步驟 確定自己技術(shù) 確定目標(biāo)市場 確定專利文件 技術(shù)比對分析 侵權(quán)判定結(jié)論 解決方案 制定市場策略； 避免專利侵權(quán) 侵權(quán)預(yù)警分析 分析步驟 確定自己的技術(shù) 全面分析本企業(yè)技術(shù)構(gòu)成，針對具體產(chǎn)品詳細分解各個技術(shù)特征。 這是進行準(zhǔn)確預(yù)警的基礎(chǔ)，專利文件的檢索以及具體的侵權(quán)判定分析都基于上述技術(shù)分解的結(jié)論。 侵權(quán)預(yù)警分析 分析步驟 確定目標(biāo)國 專利預(yù)警具有地域性，各個國家的侵權(quán)判定標(biāo)準(zhǔn)不同。 目標(biāo)國家是以企業(yè)的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來確定的。 侵權(quán)預(yù)警分析 分析步驟 找到專利文件 根據(jù)具體技術(shù)，在目標(biāo)國的專利數(shù)據(jù)庫中檢索到相關(guān)專利，形成數(shù)據(jù)庫。 并找到與上述技術(shù)最相關(guān)的數(shù)篇專利。 重點和難點： 檢索必須全面，不能漏檢！ 侵權(quán)預(yù)警分析 分析步驟 技術(shù)對比分析 研究每一篇專利文件，確定法律狀態(tài)，確定保護范圍。 侵權(quán)預(yù)警分析 分析步驟 侵權(quán)判定分析 根據(jù)目標(biāo)國法律，確定侵權(quán)判定原則； 對比產(chǎn)品與專利，做出侵權(quán)與否的結(jié)論。 侵權(quán)預(yù)警分析 分析步驟 解決方案 不侵權(quán)結(jié)論：實施商業(yè)計劃 侵權(quán)結(jié)論：規(guī)避（ 修改技術(shù)、修改目標(biāo)市場 ） 許可談判 專利無效 案例 客戶產(chǎn)品 民用材料 建材 +A膠 建材 +B膠 建材 +C膠 目標(biāo)市場 美國： 建材 +A膠 建材 +B膠 英國： 0 德國： 建材 +A膠 建材 +B膠 建材 +B膠 解決方案 美國： 建材 +C膠 英國： 全部進入 德國： 放棄 or 談判 or 修改技術(shù) 總結(jié) 專利信息分析十分必要 專業(yè)性極強，需技術(shù)人員與法律人員緊密配合 政府大力支持，企業(yè)應(yīng)充分重視，合理利用相關(guān)政策。 謝 謝 ! 劉 鐵 生 北京鼎佳達知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所 01084854637
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