倉庫表格大全-資料下載頁
2025-05-29 09:04本頁面
【導(dǎo)讀】盤點(diǎn)卡號料號單位實(shí)盤數(shù)量賬面數(shù)量差異數(shù)量單價(jià)差異金額差異原因儲放位置。本公司于年月日向貴公司采購之下列貨品：，因貴公。質(zhì)不良□交期遲延，造成本公司蒙受元的損失，茲檢附□損?！跗焚|(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告份□本公司客戶索賠函復(fù)印本份，連同。本份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意?！跤善渌浛钪锌鄢Ｓ嗁弳翁柫咸柶访嗁徣掌趶S商項(xiàng)目計(jì)劃入庫實(shí)際入庫備注。使用機(jī)型材料編號數(shù)量。合計(jì)金額（大寫）萬仟佰拾元交貨地點(diǎn)。承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購課以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款。：依MIL-STD-105DⅡ抽樣檢驗(yàn)，AQL=%。，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時(shí)本公司不負(fù)責(zé)。，所產(chǎn)生之費(fèi)用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。最高存量放置時(shí)間。說明：1．每一物料設(shè)一卡；2．物料進(jìn)出當(dāng)日發(fā)賬；3．每月盤點(diǎn)對賬。名稱地址電話法定代表人經(jīng)辦人。名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入年/月購入成本性能。往來銀行銀行分行銀行分行。協(xié)力工廠利用率%. 訂單號碼品名規(guī)格點(diǎn)收數(shù)
【正文】 日期 會 計(jì) 廠 長 主 管 申 請 說明： 1．特別領(lǐng)料單是彌補(bǔ)正常領(lǐng)料單因制成品不足所追加之材料使用； 2．特別領(lǐng)料單的領(lǐng)用程序須嚴(yán)格。 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 表單式樣 1 ● 材料入庫單 （共 4 聯(lián)：廠商聯(lián)、 PMC 聯(lián)、貨倉聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)） 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁 共 17 頁 材料入庫單 廠商名稱 No. 000001 廠商編號 日期 訂單 號碼 物料 編號 品名 規(guī)格 單位 送貨 數(shù)量 檢驗(yàn) 損耗 品管 判定 實(shí)收 數(shù)量 備注 PMC： OQC： 倉管員： ● 成品出庫單 （共 4 聯(lián)：廠商聯(lián)、 PMC 聯(lián)、貨倉聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)） 成品出庫單 No. 000001 出庫單號 日期 訂單 號碼 物料 編號 品名 規(guī)格 單位 出庫 數(shù)量 備注 PMC： OQC： 倉管員： 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 表單式樣 2 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 16 頁 共 17 頁 ● 采購訂單 采購訂單 廠商名稱 廠商代號 采購單號 序號 物料 編號 品名 規(guī)格 單位 訂購 數(shù)量 單價(jià) 總額 應(yīng)交貨日期 生產(chǎn)批號 采 購 部 門 采 購 審 核 核 準(zhǔn) 進(jìn)料扣款規(guī)定 主 管 制表人： ● 發(fā)料單 （共 4 聯(lián)： PMC 聯(lián)、貨倉聯(lián)、生產(chǎn)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)） 發(fā)料單 制造單號： 產(chǎn)品名稱： No. 000001 生產(chǎn)批量： 生產(chǎn)車間： □材料 □半成品 日期 物料 編號 品名 規(guī)格 單位 單機(jī) 用量 需求 數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn) 損耗 實(shí)發(fā) 數(shù)量 備注 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 17 頁 共 17 頁 生產(chǎn)領(lǐng)料員： 倉管員： PMC：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1