提高園林綠化中苗木成活率-資料下載頁
2025-06-19 23:31本頁面
【正文】 容器苗即利用各種容器培育的苗木。育苗容器有兩類：一類具外壁，內(nèi)盛培養(yǎng)基質(zhì)，如各種育苗缽、育苗盤、育苗箱。另一類無外壁，將腐熟廄肥或泥炭加園土，并混少量化肥壓制成缽狀或塊狀，供育苗用。容器苗的根系是在容器內(nèi)形成的，在出圃、運輸、造林的過程中，根系得到容器保護，造林成活率高。栽植后根系恢復(fù)生長快，沒有裸根苗的短期停滯生長現(xiàn)象，有利于苗木的初期生長。容器苗造林的優(yōu)點是不受造林季節(jié)的局限，又不受立地條件的約束，適合于立地條件差，常補常差的地段和林中空地的補植補造，為反季節(jié)綠化施工提供了一條出路。盡管容器苗造林成本高，但栽植方便簡捷，無緩苗期，造林成活率有保障。實習(xí)總結(jié)每一次選擇都需要傾聽心的聲音，每一步成長都需要腳踏實地，我們需要努力，我們也需要方向。抬頭看路，低頭做事，這是我實習(xí)過程中最大的感悟。一、 選擇比努力更重要選擇的結(jié)果決定前進的方向，如果選擇是正確的那么即使艱難仍然可以成功，如果選擇錯了，再多的奮斗與付出都是白費。無論選擇大小我們都要仔細思考，全局思考。落實到每一項工作中，如果我們決定錯了，那么就需要返工，我們花費了再多的時間再多的精力都沒有一點點價值。我們做綠化設(shè)計的時候，領(lǐng)會錯了業(yè)主的意圖就只能一次又一次的返工，不但自己累還使得業(yè)主不滿意。二、 謙遜而不自卑作為新人，對待領(lǐng)導(dǎo)以及老員工要尊敬有禮，不可狂妄，我們的每一個舉動都可能成為他人評價的根據(jù)。在實習(xí)中，有一個老師傅對我很好，經(jīng)常給我講進入社會后如何做人做事，我向他請教工作中的問題時他也很熱情。后來他告訴我他之所以愿意跟我講那么多是因為我每一次去倒水的時候總是先看看我附近的老員工杯子里需不需要加水。就是這樣一個小動作，卻被老師傅看到了眼里。領(lǐng)導(dǎo)安排我們的工作，決定我們的待遇，但我們和領(lǐng)導(dǎo)是平等的，我們雖然還沒有畢業(yè)，社會經(jīng)驗不足，但是我們有我們的專業(yè)知識，我們也有比領(lǐng)導(dǎo)更優(yōu)秀的地方。所以，我們要謙遜但絕不要自卑。如果領(lǐng)導(dǎo)錯了，我們應(yīng)該在適當?shù)臅r機以適當?shù)姆绞教岢鰜?，要以理服人，最好可以想出更好的方法。這樣，領(lǐng)導(dǎo)不但不會惱怒，還會更加的欣賞你，不得不說表現(xiàn)自己的機會靠自己爭取。三、 做有心人課本上學(xué)習(xí)的東西遠遠不能滿足工作的需要，不說專業(yè)的知識，一些辦公地設(shè)備我們可能都不會用，比如投影儀、打印機。一些問題我們問過了就要記住，怕記不住的話就記在本上，如果同樣的問題問上三五遍估計每一個人都會煩。做事要認真仔細，社會和學(xué)校不一樣，考試的時候錯了少的只是分數(shù)，但是工作中錯了可能就是公司效益的問題了。另外，開始老員工會比較照顧我們，我們應(yīng)該學(xué)會感恩，這并不是他們的義務(wù)，而是他們在幫助我們，要表達自己的感謝并適時地回報，自己能干的活就多干一些，而且要盡快提高自己，只有自己可以承擔相應(yīng)的工作了別人才會認可。當你對領(lǐng)導(dǎo)對老員工有意見的時候換位思考一下，處理好和同事的關(guān)系，擺正心態(tài)，我們才能把工作做好。在社會中心理成長的速度大大加快，感覺自己成長了很多，之前對社會感到恐懼，怕自己做不好，但是同事和領(lǐng)導(dǎo)并沒有給我太大的壓力，而且對我工作中偶爾的錯誤很寬容。在今后的工作中，我要大膽心細，做一個有思想的工作者，盡快提高自己的能力，希望自己可以發(fā)出更多的光和熱。12 /
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