【總結(jié)】/集團戰(zhàn)略發(fā)展處戰(zhàn)略研究員崗位說明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略研究員所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展處直接上級戰(zhàn)略發(fā)展處處長直接下屬職責1.收集、分析國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)情況、競爭對手情報、市場需求、新的市場機會等資料,撰寫專題分析報告2.對公司中長期發(fā)展進行調(diào)查,擬定公司戰(zhàn)略和對修訂公司戰(zhàn)略提出建議3.對公司經(jīng)營情況進行跟蹤和分析,撰寫專題分析報告
2025-06-20 12:52
【總結(jié)】木業(yè)公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位編號000-14-01所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級戰(zhàn)略發(fā)展研究員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2009年7月本職:全面把握行業(yè)動態(tài),為公司制定業(yè)務拓展計劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責與工作任務:職責
2025-06-17 07:11
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開展,為集團戰(zhàn)略決策提供支持工作職責1.負責組織和承擔集團戰(zhàn)略研究2.參與草擬和修訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃3.負責管理集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息4.工作內(nèi)容1.研究、草擬公司
2025-07-20 00:27
【總結(jié)】3/3經(jīng)理職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級分管副總裁直接下屬職位名稱副經(jīng)理、行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、技術(shù)管理職位設(shè)置目的確保集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時制訂并順利實施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為集團重大決策提供支持工作職責1.負責部門全面工作2.負責組織和管理集團公司信息調(diào)
2025-06-29 02:17
【總結(jié)】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位編號QK-14-01所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級戰(zhàn)略發(fā)展研究員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:全面把握行業(yè)動態(tài),為公司制定業(yè)務拓展計劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責與工作任務:職
2025-06-25 03:05
【總結(jié)】崗位職務說明書崗位名稱實業(yè)管理部行業(yè)研究員所屬部門實業(yè)管理部直接上級實業(yè)管理部經(jīng)理崗位編碼崗位系列管理系列直接下級人數(shù)在組織中的位置(三級)
2025-05-28 15:37
【總結(jié)】/部長職位說明書基本情況職位名稱部長職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級分管副總裁直接下屬職位名稱部長助理、行業(yè)分析主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管、品牌管理主管、技術(shù)管理主管職位設(shè)置目的確保集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時制訂并順利實施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為集團重大決策提供支持工作職責1.負責部門內(nèi)部管理工作2.負責組織和管理
2025-06-29 10:20
【總結(jié)】/戰(zhàn)略研究員崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略研究員崗位分析日期所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長所轄人員數(shù)無直接下級無崗位設(shè)置目的:協(xié)助部長擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案,做好支持工作職責與工作任務職責一職責表述:協(xié)助部長擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案工作任務搜集開發(fā)區(qū)政策、以及其它開發(fā)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗等
2025-06-23 22:49
【總結(jié)】/職位描述文件職位識別信息職位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃高級專員所屬部門投資策劃部職位編號所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理匯報職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績
2025-06-23 18:49
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱信息化管理主管職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團信息化規(guī)劃的科學、合理、可行工作職責1.參與集團IT資源招標、采購和供應商管理2.監(jiān)督、指導集團公司信息化項目3.指導、協(xié)調(diào)權(quán)屬公司信息化項目實施工作內(nèi)容
2025-06-23 18:09
【總結(jié)】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位分析日期所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級副總經(jīng)理所轄人員數(shù)1人直接下級戰(zhàn)略研究員崗位設(shè)置目的:負責擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案,為公司高層制訂戰(zhàn)略決策提供有力的支持職責與工作任務職責一職責表述:負責擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案工作任務對搜集到的內(nèi)外部
2025-06-25 02:41
【總結(jié)】26.戰(zhàn)略研究員職位說明書職業(yè)名稱戰(zhàn)略研究員文件編號GZSM-D12編制核準生效日期 一、基本資料職務名稱職員所屬部門戰(zhàn)略策劃部直接上級職位經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位——可相互
【總結(jié)】/品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理主管職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價值工作職責1.負責集團公司品牌的管理工作2.負責集團品牌宣傳的管理工作工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對哈藥品牌市場定位、品牌分布和品牌
2025-06-29 01:57
【總結(jié)】/職位說明書——戰(zhàn)略研發(fā)中心總經(jīng)理基本情況職位名稱部門總經(jīng)理職位編號所屬部門戰(zhàn)略研究發(fā)展中心直接上級公司董事長直接下屬職位名稱戰(zhàn)略研究專員、行業(yè)研究專員、采編專員職位設(shè)置目的規(guī)劃公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公司企業(yè)文化,提升企業(yè)品牌價值工作職責1.規(guī)劃并完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略2.為公司領(lǐng)導戰(zhàn)略決策提供理論和行業(yè)信息依
【總結(jié)】/職位說明書——戰(zhàn)略研究專員基本情況職位名稱戰(zhàn)略研究專員職位編號所屬部門戰(zhàn)略研發(fā)中心直接上級部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱職位設(shè)置目的研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂戰(zhàn)略規(guī)劃,為職能戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持工作職責1.研究、參與草擬公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,支持公司各種職能戰(zhàn)略制訂2.承擔重大戰(zhàn)略課題研究3.參與公司投資項目論證