【導(dǎo)讀】我單位接本招標(biāo)文件后,立即組織相關(guān)人員對本項目的具體情況進(jìn)行多。方面、全方位的了解,包括本項目的建設(shè)單位及其相關(guān)管理單位、項目所在。鑒我單位參與過的類似工程項目BT模式經(jīng)驗,編制本項目的專項投資建設(shè)。方案,并經(jīng)董事會批準(zhǔn),達(dá)成一致意見,全力以赴投入到本項目的建設(shè)中去,保證資金充足,施工力量精干,保質(zhì)按期完成施工任務(wù),具體投資建設(shè)方案。成立以公司法人奚道雷為組長,財務(wù)總監(jiān)劉興文為副組長,公司材料部、據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào),報組長予以實施,本項目所有資金由投資管理小組專。項管理,直接對奚道雷負(fù)責(zé),減少中間環(huán)節(jié),提高效率,給本工程在組織上。均能達(dá)到我方要求,截止日前客戶零投訴、零起訴,能保證材料供應(yīng)風(fēng)險為