【總結】免費下載企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行清晰的核
2025-02-08 11:03
【總結】TCL集團品牌之品牌定位策略建議報告PreparedbyOgilvyDec.29,2023TCLBrandStrategy061128內容?回顧項目目標與業(yè)愿景?TCL企業(yè)文化,核心能力以及向往的未來定位方向總結?TCL的品牌定位機會點探討–從新定義我們的產業(yè)–梳理TCL的核心能力與
2025-01-12 16:52
【總結】廣東省廣告有限公司2022年8月8日1、蒙寶歐的建議2、品牌公關活動3、品牌的代言人目錄蒙寶歐建議第一部分近期——依附于TCL手機主品牌,打造具有尊貴氣度的高端專業(yè)化的副品牌形象,充分演繹“科技美學化”主張中期——擁有獨
2025-09-30 16:38
【總結】總體品牌規(guī)劃序本案主要探討和解決TCL國際電工下列問題進入低壓電器市場之后新的品牌架構及品牌戰(zhàn)略選擇問題如何處理企業(yè)品牌與產品品牌的關系及產品品牌之間關系的問題提升并豐富TCL國際電工新的品牌內涵,真正做到實現(xiàn)品牌再規(guī)劃目錄TCL國際電工的品牌戰(zhàn)略模式分析TCL國際電工的品牌規(guī)劃產品類別
2025-01-15 00:28
【總結】廣東省廣告有限公司2023年8月8日1、蒙寶歐的建議2、品牌公關活動3、品牌的代言人目錄蒙寶歐建議第一部分近期——依附于TCL手機主品牌,打造具有尊貴氣度的高端專業(yè)化的副品牌形象,充分演繹“科技美學化”主張
2025-01-12 15:39
【總結】TCL寶石手機案例分析寶石手機案例分析小組成員小組成員歐怡歐怡胡江胡江國桐國桐范建斌范建斌魏素杰魏素杰2022年年3月月14日日本案例思考題本案例思考題?面對國外品牌已經占據絕大部分份額的中國手機市場,中國手機企業(yè)應該采取什么樣的競爭策略??TCL寶石手機成功的原因是什么??TCL移
2025-06-13 16:22
【總結】百點百天大會戰(zhàn)長春分公司三四級市場開拓計劃(辦事處執(zhí)行文本)目前市場的競爭已經進入了一個相對激烈的狀態(tài),在這種情況下,要求我們的網絡要對對終端進行百分百的覆蓋,作為手機市場的重要組成部分,我們必須重視與開拓以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要地域特征的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場。爭取在三四級市場快速放量。實現(xiàn)總部低端壁壘戰(zhàn)的戰(zhàn)略意圖。核心思路以終端造勢制造拉力為主,倒做終端以終端促渠道,以
2025-05-23 18:08
【總結】TCL王牌彩電××公司的策略推薦任務成為中國電視機行業(yè)的第一品牌在高度競爭的市場中建立TCL的品牌區(qū)分點品牌的角色在發(fā)展中國家,電視機市場發(fā)展的方向受兩因素的影響:?相對于工資水平而言,耐用消費品所費不菲?購買頻率較低對電視機市場的意義
2025-01-18 00:19
【總結】TCL王牌彩電智威湯遜上海公司的策略推薦2023年4月28日任務成為中國電視機行業(yè)的第一品牌在高度競爭的市場中建立TCL的品牌區(qū)分點品牌的角色在發(fā)展中國家,電視機市場發(fā)展的方向受兩因素的影響:?相對于工資水平而言,耐用消費品所費不菲?購買頻率較低對
2025-01-13 17:12
【總結】企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行清晰的核心競爭力
2025-01-20 14:58
【總結】TCL白家電品牌檢驗20XX年品牌檢驗(Brandprove)?這個品牌的最理想的狀況是怎樣的?–TCL白家電是優(yōu)化人們生活,帶來好心情生活的家電品牌,即是一種品質生活模式的締造者和倡導者品牌檢驗(Brandprove)?有什么力量驅使消費者選擇白家電產品?–物質生活自我需求
2025-03-09 10:18
2025-01-12 17:00
【總結】2023年TCL品牌推廣策劃提案奧美(上海)廣告公關策劃部企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行清晰的核心競爭力(CORECOMPETENCE)真實的人性需求(HUMANTRUTH)企業(yè)和商業(yè)考量
2025-01-12 15:40
【總結】TCL手機營銷策劃案范文 一、營銷策劃案例介紹 人們長期仰視的IBM、戴爾、康柏等國際巨擘,從創(chuàng)業(yè)到實現(xiàn)年銷售額10億美金,最少也用了5至8年,而TCL移動通信3年不到,就在手機行業(yè)超越西門子、三...
2024-12-06 00:29
【總結】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃七步法品牌管理中心曾偉勝2023-8-21?品牌戰(zhàn)略是指導品牌戰(zhàn)爭全局的方略。?是指一個組織在復雜的環(huán)境里,利用各種資源以獲得品牌競爭優(yōu)勢的理性思考和行動綱領。?其本質是差異化的競爭戰(zhàn)略代表,它是企業(yè)在日趨激烈的競爭環(huán)境中,面臨產品、技術與服務日趨同質化的形式下,謀求以品牌創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略選擇