【正文】 用振搗梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出汽泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻。對不平之處，應(yīng)及時鋪以人工補填找平。補填時應(yīng)用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補，振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。d、最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，應(yīng)重新補填找平，重新振滾平整。最后掛線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進一步處理刮平，直至平整度符合要求為止。（7）混凝土涵管安裝施工1）基礎(chǔ)砼強度達到70%強度后，才能進行管道敷設(shè)安裝，管道必須按時、按需及時運至施工現(xiàn)場，滿足管道安裝進度需要。砼預(yù)制管應(yīng)經(jīng)檢查無缺陷損壞，管口為平口，并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認可。 2）采用汽車吊起吊下溝，下溝前應(yīng)先將基礎(chǔ)和管外壁與抹帶相接處砼表面鑿毛、刷凈，下溝由人工校正就位。管道正確就位后，對接口進行清洗，剛性接口采用現(xiàn)澆C15細石混凝土，加鋼絲網(wǎng)片，模板起撐扶帶，壓漿成形，并進行養(yǎng)護，柔性接口需在管中設(shè)置止水橡膠圈。3）閉水試驗管道安裝完畢后需進行閉水試驗，以兩檢查井為一試驗段，用預(yù)制塊封閉管口或采用砌磚封閉管口，閉水24小時，檢查滲漏情況，如不合格，應(yīng)分析原因，采取針對性措施，裝改后，再次實驗，直到合格。閉水試驗成果應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求。4）管溝回填管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢，經(jīng)閉水試驗合格，并應(yīng)作好隱蔽工程記錄。回填前，應(yīng)清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。填料必須符合設(shè)計要求，填土應(yīng)水平分層鋪填，分層壓實，并應(yīng)分層測定壓實后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設(shè)計要求后，才能填筑上層。，不得用機械碾壓，務(wù)必防止管道中線移位，及管道的基礎(chǔ)接口受損。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的情況下，方能采用靜力式碾壓機械進行碾壓夯實。（8）鋼管安裝施工1）一般要求①使用的所有材料，應(yīng)符合施工圖紙的規(guī)定。材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得低于國賓現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。②若需要采用代用材料時，應(yīng)將代用材料的質(zhì)量證明書及試用成果報送監(jiān)理工程師審批。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的代用材料不得使用。③如需修改施工圖紙，事先須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，修改后的埋件位置應(yīng)避免與其它件相干擾，并與建筑物表面處理相協(xié)調(diào)。④焊工應(yīng)持有相應(yīng)資格的上崗合格證。2）鋼管切割①切口和坡口表面應(yīng)符合施工圖紙的加工要求，管口應(yīng)光滑、平整，無裂紋、毛刺、鐵屑等。②切口斷面傾斜偏差不應(yīng)大于鋼管外徑的1%，且不得大于3㎜。③采用有縫鋼管加工彎管時，焊縫應(yīng)避開受拉（壓）區(qū)。④在施工圖紙未規(guī)定且在埋設(shè)條件許可時，應(yīng)采用大彎曲半徑。；鋼管加工的風(fēng)管，不應(yīng)采用焊制或褶皺彎頭；輸送其它介質(zhì)管道的最小彎曲半徑：，（D為鋼管外徑）。⑤加工后鋼管截面的最大、最小外徑差：輸送壓力小于10Mpa時，不應(yīng)大于鋼管外徑的8%；電氣管道則不應(yīng)大于鋼管外徑的10%。⑥彎頭應(yīng)無裂紋、折皺、凹陷和過燒等缺陷。⑦彎曲角度應(yīng)與施工圖紙相符。3）管道的安裝埋設(shè)①鋼管在安裝前，內(nèi)部應(yīng)清理干凈。②直管段上兩相鄰環(huán)縫間距：當(dāng)公稱直徑大于或等于150㎜時，不應(yīng)小于150㎜；當(dāng)公稱直徑小于150㎜時，不應(yīng)小于管子外徑。③管道的任何位置不得有十字形焊縫。④焊縫距離彎管（不包括壓制或熱推彎管）起彎點不得小于100㎜，且不得小于管子外徑。⑤避免在管道焊縫及其邊緣上開孔。⑥管道的焊接坡口型式和尺寸，應(yīng)符合施工圖紙的規(guī)定。當(dāng)施工圖紙未規(guī)定時。電氣管道采用套管焊接連接時，管與管的對口應(yīng)位于套管中心，焊縫應(yīng)牢固嚴密。⑦管道組接時，應(yīng)清除焊面及坡口兩側(cè)30㎜范圍內(nèi)的油污、鐵銹、毛刺及其它附著物。清理合格后應(yīng)及時焊接。⑧焊接環(huán)境應(yīng)符合招標(biāo)文件的規(guī)定。⑨鋼管采用螺紋連接時，管節(jié)的切口斷面應(yīng)平整，偏差不得超過一扣，絲扣應(yīng)光潔，不得有毛刺、亂絲，缺絲總長不得超過絲扣全長的10%，接口緊固后宜露出2～3扣螺紋。4）管道的試驗管道埋設(shè)完畢后，要會同監(jiān)理工程師對管道進行下述試驗：①若施工圖紙未規(guī)定時。鑄鐵管的試驗壓力：，應(yīng)為設(shè)計壓力的兩倍；。在水壓升至試驗壓力，穩(wěn)壓10min后再降到設(shè)計壓力停壓30min，以不降壓、不滲漏為合格。②排水、雨水管應(yīng)做灌水試驗。灌水高度：排水管應(yīng)不低于埋設(shè)層地面高度，雨水管必須到每根立管最上部的雨水漏斗。在管道充滿水15min后，再灌滿后延續(xù)5min，檢查管道液面不下降為合格。③當(dāng)試驗過程中發(fā)現(xiàn)有泄漏時，應(yīng)在消除缺陷后，重新進行試驗。⑷將管道試驗記錄提交給監(jiān)理工程師。5）管道的清洗和防腐①水壓試驗后，管道的吹掃、清洗工作應(yīng)根據(jù)施工圖紙的要求進行。②管道的防腐工作應(yīng)在安裝前完成，連接部位則應(yīng)在試驗合格后進行。③施工前應(yīng)清除表面鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。④在施涂部位，按施工圖紙規(guī)定的材料，并按制造廠使用說明書的規(guī)定，進行施涂作業(yè)。 （三）施工進度計劃和工期保證措施 編制依據(jù) （1）根據(jù)本工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的合同工期及主要施工節(jié)點的工期要求； （2）根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》； （3）根據(jù)本工程投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計所制定的程序和方法； （4）根據(jù)我們的技術(shù)水平及相關(guān)的施工經(jīng)驗。 編制原則 （1）嚴格以招標(biāo)文件規(guī)定的控制進度和節(jié)點工期為依據(jù)，結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮我們的施工技術(shù)優(yōu)勢，合理安排各項目的施工程序和進度，爭取節(jié)點工期和總工期目標(biāo)提前完成。 （2）明確各項工程的主次關(guān)系，確保工程施工的關(guān)鍵線路、合理安排工期、協(xié)調(diào)各單位工程的進度，減少干擾，使整個工程協(xié)調(diào)有序進行。 （3）優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備及勞動力，從技術(shù)和施工設(shè)備上提供可靠的保障措施，使安全、質(zhì)量和進度同時滿足合同規(guī)定要求。 （4）在滿足工期的前提下，通過施工進度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工強度，保證設(shè)備和勞動力的合理利用。 （5）采用適中的施工強度指標(biāo)安排施工日程，對不可預(yù)見因素留有充分的回旋余地，并在施工中實現(xiàn)均衡生產(chǎn)文明施工，提高施工進度的保證率和施工質(zhì)量、節(jié)省施工成本，實現(xiàn)本合同工程安全、優(yōu)質(zhì)、提前建成。 主要工程項目施工進度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計劃開工日期：大蚌塘、竹云塘水庫計劃開工日期2014年1月10日，工程完工日期為2015年1月9日，計劃總工期總工期365天（日歷天）；雞公塘水庫計劃開工日期為2014年1月10日，工程完工日期為2014年10月9日，計劃總工期274天（日歷天）。 施工內(nèi)容該工程為平南縣2013年第二批?。?）型病險水庫福木塘、星火沖、大蚌塘、雞公塘、竹云塘水庫除險加固工程Ⅱ標(biāo)段。本工程主要是土方工程、臨時工程等。 施工進度進劃：詳見附件一《計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖》 工期保證具體措施 （1）施工組織保證 建立健全項目管理的組織體系：設(shè)立專門的施工計劃管理施工組，選派具有豐富施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的技術(shù)管理人員擔(dān)任計劃施工組長。對施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)進行分析和論證，編制施工進度計劃，實施過程定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題時及時采取糾偏措施，調(diào)整進度計劃。 落實各管理部門的管理職能，制定崗位責(zé)任制，做好管理人員、勞動力需求、材料進場、機械進場施工計劃，并進行各項技術(shù)論證。把施工責(zé)任落實到個人，施工任務(wù)落實到施工班組。 組織編制好總體施工計劃和關(guān)鍵路線施工計劃。施工前實行技術(shù)交底制度和質(zhì)量檢查制度，提高質(zhì)量檢查一次性合格率，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，避免由于質(zhì)量事故而影響工期。施工過程認真做好日施工進度、周施工進度和月施工進度記錄，月底進行施工進度總結(jié)和糾正措施落實。 （2）施工管理保證 抓好現(xiàn)場的管理工作 A、及時成立前方的施工現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對每個單位工程明確主管人員，一抓到底。B、加強各工序、工種之間的銜接管理，做到關(guān)鍵部位有人管、有人抓，各工種、專業(yè)之間密切配合，不推諉、不扯皮。C、施工技術(shù)人員堅持深入現(xiàn)場，及時解決施工中的干擾問題，對施工生產(chǎn)安排做到有條不紊、科學(xué)合理。D、堅持工地調(diào)度會制度，及時掌握第一手資料，及時解決生產(chǎn)問題，做到對每個單項工程任務(wù)明確、人員明確、完成時間明確。E、加強施工現(xiàn)場管理，堅持安全施工、文明施工，對每個工作場面要做到工完場清。F、對不同施工工期的各個階段，均應(yīng)事先編制詳盡的施工措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴格按照施工措施施工。 G、施工過程中嚴把質(zhì)量安全關(guān)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，杜絕工程返工。 （3）經(jīng)濟保證 對本工程投入充足的資金，保證不因資金問題影響材料進場、機械運轉(zhuǎn)和民工工資。對安全設(shè)施費要增加投入，確保施工安全。計劃好資金流估計劃，及時上報施工進度，設(shè)立本工程財務(wù)帳本，在銀行單獨開設(shè)工程專款專用帳戶。制定工程獎罰制度，確保工程的順利進行。 （4）施工技術(shù)上保證 做好關(guān)鍵路線各施工項目的工期控制，進行關(guān)鍵路線工期編制，施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖編制時需要進行專項論證和評價。根據(jù)關(guān)鍵路線施工計劃工期要求，每個施工環(huán)節(jié)都必須全方位控制。每天檢查施工隊的施工進度，對施工進度達不到計劃要求的，在相應(yīng)項目計劃施工工期內(nèi)進行自調(diào)，采取趕工方法補上，不得延拖至下個項目的計劃工期。對設(shè)計重大變更，影響總工期的，項目總工必須對整個施工計劃進行調(diào)整，并報監(jiān)理工程師審核，審核合格后及時按新計劃實施。施工過程中，班組實行每天碰頭制，項目經(jīng)理每周進行一次進度計劃調(diào)整會，對不按進度完成的項目查明原因，并落實糾正措施。 做好施工質(zhì)量控制：按照計劃、實施、檢查、處置四個基本方法對項目實施目標(biāo)進行控制。并做好事前控制，事中控制和事后控制。實行全面質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量管理，全員參與管理。協(xié)調(diào)好業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，杜絕因施工質(zhì)量問題影響工期。 根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定安全生產(chǎn)制度。對上崗作業(yè)工人實行崗前培訓(xùn)和施工技術(shù)交底制，對機械實行統(tǒng)一管理，禁止酒后上崗，施工現(xiàn)場的施工人員一律戴安全帽，穿施工鞋。施工現(xiàn)場設(shè)立施工安全組，每天進行施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時糾正。制定月安全學(xué)習(xí)制度，每月進行一次安全教育學(xué)習(xí)，增強職工安全意識和防范知識，確保施工過程不出現(xiàn)安全事故。 做好職工福利待遇，關(guān)心員工生活，做好勞動保護和施工補助，實行獎勵評優(yōu)活動，充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)積極性，保證安全施工，確保施工質(zhì)量，達到按時完工的任務(wù)。 經(jīng)常進行施工道路和場外交通道路的維修，特別是雨后施工道路維修，保證施工道路通暢，材料進場順利，機械運行方便，以達到加快施工進度目的。（5）在施工方面保證A、在人員方面我們在各個施工工序都配置充足的人力資源，目前我們有足夠多的職工正在待命，我們保證在工程開工就能按照人力資源配置表上所列的施工人員一步到位，確保本工程開工就將是開挖的高峰期的正常施工。B、在設(shè)備配置方面我們對各個施工工序都配置充足的施工設(shè)備，以滿足該工程施工強度，這些設(shè)備大部是現(xiàn)有的施工設(shè)備，我們保證能夠按施工要求準(zhǔn)時進場。（6）做好技術(shù)革新、技術(shù)改造、方案優(yōu)化工作A、調(diào)動技術(shù)人員的主觀能動性，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，盡可能地采用先進的施工技術(shù)及施工工藝，優(yōu)化施工方案，做到方案合理、工效顯著。B、采用先進的P3軟件進行項目施工管理，通過現(xiàn)場施工情況的信息反饋，及時調(diào)整施工進度，對施工全過程進行有效控制。C、利用P3軟件對工程項目實施多種方案的研究與比較，科學(xué)地進行目標(biāo)進度安排。在項目的實施過程中使用P3軟件對進度情況進行分析對比，根據(jù)實際給出未來的計劃安排。（7）抓好后勤服務(wù)，形成支援系統(tǒng)A、機電設(shè)備物資供應(yīng)部門及時深入工地現(xiàn)場，對配件、物資供應(yīng)做到準(zhǔn)確及時，應(yīng)有預(yù)見性、計劃性、均衡性，確保必要的庫存。對材料配件抓好質(zhì)量認證工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保施工生產(chǎn)、機械設(shè)備的正常運行。B、形成以生產(chǎn)為中心的勞動服務(wù)體系，機關(guān)各部門應(yīng)以前方生產(chǎn)為已任，當(dāng)好職工生產(chǎn)、生活的保駕官，多為前方職工辦實事、辦好事，把職工食堂、宿舍及職工文件娛樂設(shè)施辦好、管好，使職工在工作之余有一個良好的生活環(huán)境。 （8）加強職工思想教育，建立激勵機制建立競爭激勵機制，在保持相對均衡生產(chǎn)的同時，經(jīng)常性地組織各種形式的勞動競賽，并對立足本職工作、生產(chǎn)突出的個人和集體給予精神物質(zhì)獎勵，對于給生產(chǎn)造成不良影響的職工或領(lǐng)導(dǎo)給予一定的行政處罰直至辭退。繼續(xù)執(zhí)行行政手段、思想政治工作、經(jīng)濟杠桿“三位一體”的管理經(jīng)驗，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，大力弘揚水電施工隊伍吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，為高速度、高質(zhì)量地建設(shè)平合平合工程再立新功。 （四）關(guān)鍵部位工程質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)措施，關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案 ，抓好重要關(guān)鍵部位工程的施工，控制好主要部位工程的項目，以實現(xiàn)工程的優(yōu)良目標(biāo)。工程質(zhì)量保證措施確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計和業(yè)主要求。公司口號：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。主要實現(xiàn)以下幾點：（1）技術(shù)資料齊全、規(guī)范。（2）單元工程優(yōu)良率90%以上，單位工程竣工驗收一次通過，質(zhì)量優(yōu)良。（3）建立健全質(zhì)量保證體系，推行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)化管理。質(zhì)量保證措施對于水池及管道工程必須重視質(zhì)量的控制，在施工前制定科學(xué)合理的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量的控制需遵循過程方法或PDCA（P策劃，D實施，C檢查，A處置），只有這樣才能使工程質(zhì)量得以保證。質(zhì)量的控制必須堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。主要保證措施有：（1）組織