【正文】 的裝配質(zhì)量，提高產(chǎn)品的裝配工作效率從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率。以適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，及時(shí)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外客戶的訂貨需求。因此本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益都具有十分重要的意義，同時(shí)也對(duì)揚(yáng)州努力成為全國(guó)乃至世界的汽車零部件基地起到推動(dòng)作用。 span class=39。Fcq40439。/span /PP機(jī)油冷卻器自動(dòng)裝配線的設(shè)計(jì)要求BR廠方要求裝配線的總長(zhǎng)不超過(guò)5米，裝配線要達(dá)到單班（8小時(shí)）日產(chǎn)1200件以上。BR完成單件裝配平均耗時(shí) : BR因此裝配線的任何工位耗時(shí)都不得超過(guò)24秒。這就要求本設(shè)計(jì)要達(dá)到緊湊的結(jié)構(gòu)和較高的裝配效率的統(tǒng)一，在設(shè)計(jì)中，我們要充分地考慮裝配質(zhì)量、效率和成本。 p class=39。Fcq40439。/p /PP裝配方案設(shè)計(jì)BR裝配工藝分析與確定BR本課題的難點(diǎn)在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜（詳見(jiàn)圖21機(jī)油冷卻器爆炸圖），機(jī)油冷卻器的自動(dòng)化裝配，由于受其組成零件的不同類型及形狀限制，很難實(shí)現(xiàn)其全部零件的全部自動(dòng)化裝配。由圖可知裝配過(guò)程中大量重復(fù)性動(dòng)作主要集中在水隔板焊片（銅片）、水隔板、散熱片的交替裝配上。在本設(shè)計(jì)開(kāi)始之前，芯子總成的手工裝配效率很低，主要是由于散熱片、水隔板、以及銅片的數(shù)量比較多（分別為112和24片），每層裝配都要保證位置精確，并且不能裝錯(cuò)數(shù)量和順序，否則產(chǎn)品會(huì)不合格。這是多次的重復(fù)勞動(dòng)，耗時(shí)很大。因此該工位可以通過(guò)機(jī)械手交替裝配實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。上下蓋和上下外殼的裝配量很小（各為1片），而且結(jié)構(gòu)不利于機(jī)械手的抓取，因此采用人工裝配。BR水隔板焊片（銅片）、水隔板、散熱片的交替裝配在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化裝配的時(shí)候要考慮到如何更好的實(shí)現(xiàn)機(jī)械手的抓取。因?yàn)殂~片面積小，中間多孔，無(wú)法用真空吸盤抓??；又因?yàn)殂~片很薄，質(zhì)量輕，不易于磁吸盤分料抓取。所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)前打算對(duì)水隔板結(jié)構(gòu)進(jìn)行適應(yīng)性改造，取消了水隔板與散熱片之間的24層銅片釬料，采用復(fù)合材料（水隔板兩面鍍銅），或用事先由另外一個(gè)工序?qū)⑺舭搴蛢擅驺~片焊合的水隔片總成取而代之。這樣就可實(shí)現(xiàn)對(duì)水隔片總成和散熱片的機(jī)械手自動(dòng)裝配。又考慮到每個(gè)工位不得超過(guò)24秒，而裝配零件數(shù)又很多，我們決定把機(jī)械裝配工位設(shè)計(jì)為兩個(gè)機(jī)械手工步，以達(dá)到減少工時(shí)的目的。 p class=39。Fcq40439。/p BRamp。nbsp。水隔片總成和散熱片都為薄片形狀零件，其自動(dòng)裝配通過(guò)機(jī)械手動(dòng)作實(shí)現(xiàn)。由于水隔片總成零件表面積不大，故考慮采用磁盤式機(jī)械手裝配；而對(duì)于散熱片零件，其表面積較大，可采用吸盤式機(jī)械手裝配。這兩個(gè)零件的裝配順序通過(guò)可編程控制器來(lái)控制。BR在機(jī)油冷卻器裝配完成主要所有零件的裝配后，需要對(duì)機(jī)油冷卻器進(jìn)行壓緊，然后再夾緊，完成零件的最后裝配。BR現(xiàn)有的人工裝配時(shí)該工序是通過(guò)螺旋夾緊，即把機(jī)油冷卻器通過(guò)中心孔套在一個(gè)中間插有長(zhǎng)銷（長(zhǎng)銷的另一端加工有螺紋）的底座上，墊入一塊壓塊后，按下氣動(dòng)壓頭開(kāi)關(guān)，在壓頭壓緊冷卻器時(shí)手工旋入螺母進(jìn)行夾緊?，F(xiàn)在自動(dòng)化裝配線上，為了有利于實(shí)現(xiàn)裝配自動(dòng)化，節(jié)約裝配時(shí)間，以及保證裝配的可靠性和穩(wěn)定性，我們通過(guò)壓力機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)油冷卻器的自動(dòng)壓力夾緊。(畢業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng) ) p class=39。Fcq40439。/p /PPBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBR目amp。nbsp。 錄BR第一章 引言amp。nbsp。1BR、意義amp。nbsp。1BRamp。nbsp。2BR 課題的意義amp。nbsp。2BR第二章amp。nbsp。amp。nbsp。 總體方案設(shè)計(jì)amp。nbsp。3BRamp。nbsp。3BRamp。nbsp。3BRamp。nbsp。3BRamp。nbsp。4 span class=39。Fcq40439。/span BR(畢業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng) ) BR 總體方案的確定amp。nbsp。5BR第三章amp。nbsp。amp。nbsp。 壓緊工位裝備設(shè)計(jì)amp。nbsp。8BRamp。nbsp。8BRamp。nbsp。9BRamp。nbsp。12BRamp。nbsp。13BRamp。nbsp。13BRamp。nbsp。13BRamp。nbsp。13BRamp。nbsp。17BRamp。nbsp。18BRamp。nbsp。19BRamp。nbsp。20BRamp。nbsp。20BRamp。nbsp。22BRamp。nbsp。23BRamp。nbsp。24BRamp。nbsp。24BRamp。nbsp。24BRamp。nbsp。25BRamp。nbsp。25BRamp。nbsp?！?6 BR第四章amp。nbsp。 總 結(jié)amp。nbsp。27BR致amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 謝amp。nbsp。28BR參考文獻(xiàn)amp。nbsp。29 /PP參考文獻(xiàn)BR1機(jī)械工程手冊(cè)機(jī)械制造工藝及設(shè)備卷（二）. 機(jī)械工業(yè)出版社, 1997BR,1998.BR BRBRBRBRBRBRBRBR11孟憲源,BRBRBRBRBR16唐作興，BR（1）P7BR P31BR19陳揚(yáng)枝，BR20趙慶榮，BR span class=39。Fcq40439。/span BR（8）P37BRBRBRBRamp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 /PP/Pp摘amp。nbsp。amp。nbsp。 要br /世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)跨國(guó)合資經(jīng)營(yíng)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不僅能全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí),也將推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。同時(shí)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)在給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也可能給企業(yè)帶來(lái)意想不到的負(fù)作用。而企業(yè)無(wú)論是否跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，都將受到外來(lái)文化的影響和沖擊，而跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不同文化的差異的結(jié)果必然帶來(lái)跨文化沖突管理。br /本文闡述了跨文化沖突的內(nèi)涵及表現(xiàn)，從民族文化背景差異、自身的企業(yè)文化風(fēng)格差異以及管理者和員工個(gè)體文化素養(yǎng)的差異三方面分析跨文化沖突之成因,探討文化的沖突對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響，通過(guò)對(duì)案例的分析，總結(jié)了合資企業(yè)在進(jìn)行跨文化管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，提出了合資企業(yè)跨文化沖突的對(duì)策與建議。br /br /【關(guān)鍵詞】合資企業(yè)amp。nbsp。 跨文化沖突 跨文化管理 跨文化沖突對(duì)策br /br /Abstractbr /Global economic integration have further accelerated joint transnational management. Transnational management not only advanced the petitive capability fully, but also impulsed the internationalization of panyamp。rsquo。s development. Meanwhile, transnational management have brought some unexpectable negative function when it created more and more developmentamp。rsquo。s opportunities to the pany. But an enterprise would be influenced and shocked by foreign culture finally whether it is transnational management or not. And the result of transnational management will certainly lead to transcultural conflict management. br /This paper expounded the connotation of transculture conflict and analyzed the reasons of transcultural conflict. And from three aspects(different nationamp。rsquo。 culture background, different panyamp。rsquo。 culture style and difference of staff individual cultural diathesis) to point out what affect of transnational management caused by cultural conflict. On the basis of finding problems in process of transcultural management, I put forward a series of proposal for transcultural conflicts.br /br /[key Words] Joint Venture；Transculture Conflict；Transcultural Management；The Measures of Transcultural Conflictbr /br /目amp。nbsp。 錄amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 字br /1amp。nbsp。 合資企業(yè)跨文化沖突的內(nèi)涵與表現(xiàn)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 2br / 跨文化沖突的含義amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 2br / 跨文化沖突的表現(xiàn)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 3br /2amp。nbsp。 跨文化沖突的成因分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 4br /3amp。nbsp。 跨文化沖突的影響amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 7br /4amp。nbsp。 跨文化沖突的應(yīng)對(duì)策略amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 11br / 充分認(rèn)識(shí)到跨文化管理是人的管理amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 12 br / 尊重差異，增強(qiáng)跨文化意識(shí)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 13br / 根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)采取合適方式進(jìn)行文化整合amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 13br / 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系的融洽amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 13br / 進(jìn)行跨文化培訓(xùn)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 13br / 建立共同的經(jīng)營(yíng)觀和公司文化amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 14br /5 結(jié)束語(yǔ)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 14br /參考文獻(xiàn)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 15br /致謝amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 16 /pP/Pp摘要br /本文介紹了國(guó)內(nèi)電機(jī)故障診斷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法，以及存在問(wèn)題，同時(shí)介紹了可編程控制器的工作原理，選型依據(jù)。設(shè)計(jì)了一種基于電機(jī)故障診斷系統(tǒng)，詳細(xì)介紹了所選用的西門子S7200系列，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)PLC的輸入輸出I/O進(jìn)行了分配，并且編寫系統(tǒng)運(yùn)行的梯形圖。在設(shè)計(jì)中，首先是對(duì)這個(gè)系統(tǒng)做了整體介紹以及選題的意義，和用PLC診斷系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。其次，對(duì)系統(tǒng)中涉及到的相關(guān)內(nèi)容做了初步介紹，包括PLC的選型和相關(guān)參數(shù)，編程軟件介紹以及在硬件電路中的相關(guān)元器件。具體選擇電機(jī)的工作情況并對(duì)其常見(jiàn)的故障進(jìn)行分析，分別對(duì)各個(gè)故障的檢測(cè)做出相應(yīng)的動(dòng)作，和畫出各部分的電路圖。最后，對(duì)系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)。 br /br /關(guān)鍵詞：電動(dòng)機(jī) ，故障診斷，PLCbr /br /Abstractbr /This paper introduces the domestic electrical fault diagnosissystem design, as well as existing problems, and introduced aprogrammable controller at the same time the working principle ofselection basis. A PLCbased design of the electrical faultdiagnosis system design, detail on the choice of Siemens S7200 PLC, according to the designrequirements of the input and output of the PLC I / O fordistribution, and preparation of the ladder diagram systemoperation. In the design, the first is the introduction of this system as a whole as well as topics of significance, and diagnostic systems with the advantages of PLC. Second, the system involved in the relevant content to do a preliminary presentation, including the selection and related parameters PLC, programming software and hardware introduced in the relevant ponents. Select the work of specific motor and its mon fault analysis, fault detection were made of each corresponding action, and draw the various parts of the circuit. Finally, to sum up the overall design of the system. p class=39。Uyy46939。/p br /br /Key words: Fault Diagnosis, PLC, Motorbr /br /系統(tǒng)的設(shè)計(jì)概要br /本文介紹了電機(jī)故障診斷系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法，以及存在問(wèn)題，同時(shí)介紹了