【正文】 的裝配質(zhì)量，提高產(chǎn)品的裝配工作效率從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率。以適應(yīng)企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，及時應(yīng)對國內(nèi)外客戶的訂貨需求。因此本項目的實施對企業(yè)的發(fā)展、技術(shù)進步及創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益與社會效益都具有十分重要的意義，同時也對揚州努力成為全國乃至世界的汽車零部件基地起到推動作用。 span class=39。Fcq40439。/span /PP機油冷卻器自動裝配線的設(shè)計要求BR廠方要求裝配線的總長不超過5米，裝配線要達到單班（8小時）日產(chǎn)1200件以上。BR完成單件裝配平均耗時 : BR因此裝配線的任何工位耗時都不得超過24秒。這就要求本設(shè)計要達到緊湊的結(jié)構(gòu)和較高的裝配效率的統(tǒng)一，在設(shè)計中，我們要充分地考慮裝配質(zhì)量、效率和成本。 p class=39。Fcq40439。/p /PP裝配方案設(shè)計BR裝配工藝分析與確定BR本課題的難點在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復雜（詳見圖21機油冷卻器爆炸圖），機油冷卻器的自動化裝配，由于受其組成零件的不同類型及形狀限制，很難實現(xiàn)其全部零件的全部自動化裝配。由圖可知裝配過程中大量重復性動作主要集中在水隔板焊片（銅片）、水隔板、散熱片的交替裝配上。在本設(shè)計開始之前，芯子總成的手工裝配效率很低，主要是由于散熱片、水隔板、以及銅片的數(shù)量比較多（分別為112和24片），每層裝配都要保證位置精確，并且不能裝錯數(shù)量和順序，否則產(chǎn)品會不合格。這是多次的重復勞動，耗時很大。因此該工位可以通過機械手交替裝配實現(xiàn)自動化。上下蓋和上下外殼的裝配量很?。ǜ鳛?片），而且結(jié)構(gòu)不利于機械手的抓取，因此采用人工裝配。BR水隔板焊片（銅片）、水隔板、散熱片的交替裝配在實現(xiàn)自動化裝配的時候要考慮到如何更好的實現(xiàn)機械手的抓取。因為銅片面積小，中間多孔，無法用真空吸盤抓取；又因為銅片很薄，質(zhì)量輕，不易于磁吸盤分料抓取。所以我們在設(shè)計前打算對水隔板結(jié)構(gòu)進行適應(yīng)性改造，取消了水隔板與散熱片之間的24層銅片釬料，采用復合材料（水隔板兩面鍍銅），或用事先由另外一個工序?qū)⑺舭搴蛢擅驺~片焊合的水隔片總成取而代之。這樣就可實現(xiàn)對水隔片總成和散熱片的機械手自動裝配。又考慮到每個工位不得超過24秒，而裝配零件數(shù)又很多，我們決定把機械裝配工位設(shè)計為兩個機械手工步，以達到減少工時的目的。 p class=39。Fcq40439。/p BRamp。nbsp。水隔片總成和散熱片都為薄片形狀零件，其自動裝配通過機械手動作實現(xiàn)。由于水隔片總成零件表面積不大，故考慮采用磁盤式機械手裝配；而對于散熱片零件，其表面積較大，可采用吸盤式機械手裝配。這兩個零件的裝配順序通過可編程控制器來控制。BR在機油冷卻器裝配完成主要所有零件的裝配后，需要對機油冷卻器進行壓緊，然后再夾緊，完成零件的最后裝配。BR現(xiàn)有的人工裝配時該工序是通過螺旋夾緊，即把機油冷卻器通過中心孔套在一個中間插有長銷（長銷的另一端加工有螺紋）的底座上，墊入一塊壓塊后，按下氣動壓頭開關(guān)，在壓頭壓緊冷卻器時手工旋入螺母進行夾緊。現(xiàn)在自動化裝配線上，為了有利于實現(xiàn)裝配自動化，節(jié)約裝配時間，以及保證裝配的可靠性和穩(wěn)定性，我們通過壓力機來實現(xiàn)機油冷卻器的自動壓力夾緊。(畢業(yè)設(shè)計網(wǎng) ) p class=39。Fcq40439。/p /PPBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBRBR目amp。nbsp。 錄BR第一章 引言amp。nbsp。1BR、意義amp。nbsp。1BRamp。nbsp。2BR 課題的意義amp。nbsp。2BR第二章amp。nbsp。amp。nbsp。 總體方案設(shè)計amp。nbsp。3BRamp。nbsp。3BRamp。nbsp。3BRamp。nbsp。3BRamp。nbsp。4 span class=39。Fcq40439。/span BR(畢業(yè)設(shè)計網(wǎng) ) BR 總體方案的確定amp。nbsp。5BR第三章amp。nbsp。amp。nbsp。 壓緊工位裝備設(shè)計amp。nbsp。8BRamp。nbsp。8BRamp。nbsp。9BRamp。nbsp。12BRamp。nbsp。13BRamp。nbsp。13BRamp。nbsp。13BRamp。nbsp。13BRamp。nbsp。17BRamp。nbsp。18BRamp。nbsp。19BRamp。nbsp。20BRamp。nbsp。20BRamp。nbsp。22BRamp。nbsp。23BRamp。nbsp。24BRamp。nbsp。24BRamp。nbsp。24BRamp。nbsp。25BRamp。nbsp。25BRamp。nbsp。………………………………………………………26 BR第四章amp。nbsp。 總 結(jié)amp。nbsp。27BR致amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 謝amp。nbsp。28BR參考文獻amp。nbsp。29 /PP參考文獻BR1機械工程手冊機械制造工藝及設(shè)備卷（二）. 機械工業(yè)出版社, 1997BR,1998.BR BRBRBRBRBRBRBRBR11孟憲源,BRBRBRBRBR16唐作興，BR（1）P7BR P31BR19陳揚枝，BR20趙慶榮，BR span class=39。Fcq40439。/span BR（8）P37BRBRBRBRamp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 /PP/Pp摘amp。nbsp。amp。nbsp。 要br /世界經(jīng)濟一體化進一步促進了企業(yè)跨國合資經(jīng)營，跨國經(jīng)營不僅能全面提升企業(yè)的核心競爭能力，同時,也將推動企業(yè)的國際化發(fā)展。同時，跨國經(jīng)營在給企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也可能給企業(yè)帶來意想不到的負作用。而企業(yè)無論是否跨國經(jīng)營，都將受到外來文化的影響和沖擊，而跨國經(jīng)營不同文化的差異的結(jié)果必然帶來跨文化沖突管理。br /本文闡述了跨文化沖突的內(nèi)涵及表現(xiàn)，從民族文化背景差異、自身的企業(yè)文化風格差異以及管理者和員工個體文化素養(yǎng)的差異三方面分析跨文化沖突之成因,探討文化的沖突對企業(yè)跨國經(jīng)營的影響，通過對案例的分析，總結(jié)了合資企業(yè)在進行跨文化管理過程中遇到的問題和困難，提出了合資企業(yè)跨文化沖突的對策與建議。br /br /【關(guān)鍵詞】合資企業(yè)amp。nbsp。 跨文化沖突 跨文化管理 跨文化沖突對策br /br /Abstractbr /Global economic integration have further accelerated joint transnational management. Transnational management not only advanced the petitive capability fully, but also impulsed the internationalization of panyamp。rsquo。s development. Meanwhile, transnational management have brought some unexpectable negative function when it created more and more developmentamp。rsquo。s opportunities to the pany. But an enterprise would be influenced and shocked by foreign culture finally whether it is transnational management or not. And the result of transnational management will certainly lead to transcultural conflict management. br /This paper expounded the connotation of transculture conflict and analyzed the reasons of transcultural conflict. And from three aspects(different nationamp。rsquo。 culture background, different panyamp。rsquo。 culture style and difference of staff individual cultural diathesis) to point out what affect of transnational management caused by cultural conflict. On the basis of finding problems in process of transcultural management, I put forward a series of proposal for transcultural conflicts.br /br /[key Words] Joint Venture；Transculture Conflict；Transcultural Management；The Measures of Transcultural Conflictbr /br /目amp。nbsp。 錄amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 字br /1amp。nbsp。 合資企業(yè)跨文化沖突的內(nèi)涵與表現(xiàn)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 2br / 跨文化沖突的含義amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 2br / 跨文化沖突的表現(xiàn)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 3br /2amp。nbsp。 跨文化沖突的成因分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 4br /3amp。nbsp。 跨文化沖突的影響amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 7br /4amp。nbsp。 跨文化沖突的應(yīng)對策略amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 11br / 充分認識到跨文化管理是人的管理amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 12 br / 尊重差異，增強跨文化意識amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 13br / 根據(jù)企業(yè)特點采取合適方式進行文化整合amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 13br / 加強企業(yè)內(nèi)部的溝通，促進內(nèi)部關(guān)系的融洽amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 13br / 進行跨文化培訓amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 13br / 建立共同的經(jīng)營觀和公司文化amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 14br /5 結(jié)束語amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 14br /參考文獻amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 15br /致謝amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 16 /pP/Pp摘要br /本文介紹了國內(nèi)電機故障診斷系統(tǒng)設(shè)計方法，以及存在問題，同時介紹了可編程控制器的工作原理，選型依據(jù)。設(shè)計了一種基于電機故障診斷系統(tǒng)，詳細介紹了所選用的西門子S7200系列，根據(jù)設(shè)計要求對PLC的輸入輸出I/O進行了分配，并且編寫系統(tǒng)運行的梯形圖。在設(shè)計中，首先是對這個系統(tǒng)做了整體介紹以及選題的意義，和用PLC診斷系統(tǒng)的優(yōu)點。其次，對系統(tǒng)中涉及到的相關(guān)內(nèi)容做了初步介紹，包括PLC的選型和相關(guān)參數(shù)，編程軟件介紹以及在硬件電路中的相關(guān)元器件。具體選擇電機的工作情況并對其常見的故障進行分析，分別對各個故障的檢測做出相應(yīng)的動作，和畫出各部分的電路圖。最后，對系統(tǒng)的整體設(shè)計進行總結(jié)。 br /br /關(guān)鍵詞：電動機 ，故障診斷，PLCbr /br /Abstractbr /This paper introduces the domestic electrical fault diagnosissystem design, as well as existing problems, and introduced aprogrammable controller at the same time the working principle ofselection basis. A PLCbased design of the electrical faultdiagnosis system design, detail on the choice of Siemens S7200 PLC, according to the designrequirements of the input and output of the PLC I / O fordistribution, and preparation of the ladder diagram systemoperation. In the design, the first is the introduction of this system as a whole as well as topics of significance, and diagnostic systems with the advantages of PLC. Second, the system involved in the relevant content to do a preliminary presentation, including the selection and related parameters PLC, programming software and hardware introduced in the relevant ponents. Select the work of specific motor and its mon fault analysis, fault detection were made of each corresponding action, and draw the various parts of the circuit. Finally, to sum up the overall design of the system. p class=39。Uyy46939。/p br /br /Key words: Fault Diagnosis, PLC, Motorbr /br /系統(tǒng)的設(shè)計概要br /本文介紹了電機故障診斷系統(tǒng)設(shè)計的方法，以及存在問題，同時介紹了