工程造價(jià)案例試題及答案解析-資料下載頁(yè)
2025-06-18 13:01本頁(yè)面
【正文】 率和盈利值。(2)計(jì)算圖中各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值點(diǎn)⑤：150+100+50=100（萬(wàn)元） 點(diǎn)②：100=58（萬(wàn)元）點(diǎn)⑥：200+150=100=165（萬(wàn)元）點(diǎn)③：165=80（萬(wàn)元）點(diǎn)⑦：300+150=120（萬(wàn)元）點(diǎn)④：120=45（萬(wàn)元）(3)選擇最優(yōu)方案因?yàn)辄c(diǎn)③期望值最大，故應(yīng)以安裝公司總包、土建公司分包的承包方式投標(biāo)。試題五參考答案： 問(wèn)題1：解：事件1 可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任(或有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)測(cè)的原因)，且房屋基礎(chǔ)工作位于關(guān)鍵線路上。事件2 可以提出費(fèi)用補(bǔ)償和工期補(bǔ)償要求，因?yàn)榘l(fā)射塔設(shè)計(jì)位置變化是甲方的責(zé)任，由此增加的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)，但該項(xiàng)工作的拖延時(shí)間2天，沒(méi)有超出其總時(shí)差8天，所以工期補(bǔ)償為0天。事件3 不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕C(jī)械故障屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件4 不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)橐曳綉?yīng)該對(duì)自己購(gòu)買的材料質(zhì)量和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。事件5 不能提出補(bǔ)償要求，因?yàn)橥ㄟ^(guò)采取施工技術(shù)措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)罰辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)措施費(fèi)用由乙方承擔(dān)。問(wèn)題2：解：(1)該工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①②④⑥⑦⑧，計(jì)劃工期為38天，與合同工期相同。將所有各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替，關(guān)鍵線路不變，實(shí)際工期為：38+3+23=40天(或11+12+9+6+2=40天)。(2)將所有由甲方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)天數(shù)加到原計(jì)劃相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上，關(guān)鍵線路亦不變，工期為41天，可得到工期補(bǔ)償天數(shù)為3天。問(wèn)題3：解：在該工程結(jié)算時(shí)，乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有：(1)由事件1引起增加的人工費(fèi)用：配合用工 1030=300元窩工費(fèi) 1518=270（元）合計(jì) l030+1518 =570（元）(2)由事件1引起增加的工程費(fèi)用：40000（元）(3)由事件2引起增加的工程費(fèi)用：15000（元）(4)工期提前獎(jiǎng)：(4140) 5000 =5000（元）所以，在該工程結(jié)算時(shí)，乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償總額為：570+40000+15000+5000=60570（元）試題六參考答案：?jiǎn)栴}1：解：。問(wèn)題2：解：：①擬完工程計(jì)劃投資曲線；②已完工程實(shí)際投資曲線；③已完工程計(jì)劃投資曲線。問(wèn)題3：解：第6周末投資偏差=3940=1（萬(wàn)元），即：投資節(jié)約1萬(wàn)元。第6周末進(jìn)度偏差=6740=27（萬(wàn)元），即：進(jìn)度拖后27萬(wàn)元。第10周末投資偏差=8490=6（萬(wàn)元），即：投資節(jié)約6萬(wàn)元。第10周末進(jìn)度偏差=10090=10（萬(wàn)元），即進(jìn)度拖后10萬(wàn)元o投 資 數(shù) 據(jù) 表單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目 投 資 數(shù) 據(jù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每周擬完工程計(jì)劃投資 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3 擬完工程計(jì)劃投資累計(jì) 5 14 23 36 49 67 81 89 97 100 每周已完工程實(shí)際投資 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3 已完工程實(shí)際投資累計(jì) 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95 每周已完工程計(jì)劃投資 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3 已完工程計(jì)劃投資累計(jì) 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100
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