【正文】 ，7天完成；屋面工程于2012年3月26日開始，15天完成；裝飾工程于2012年4月22日開始，53天完成；竣工驗收定于2012年6月28日。抓住關鍵路線上的關鍵工作。如主體結構工程施工進度將影響裝飾工程施工進度，成為控制工期的關鍵環(huán)節(jié)之一。要抓住這些關鍵環(huán)節(jié)，合理組織安排，加強現(xiàn)場指揮，使各方協(xié)調作業(yè)，盡量避免誤工時間。（4）施工準備工作計劃：1） 技術資料準備：資料準備a編制實施階段的施工組織設計及質量保證計劃根據(jù)工程具體特點及實際情況，在標前施工組織設計的基礎上，進一步深化和完善施工組織設計，編制出工程實施階段的施工組織設計及質量保證計劃及措施，及早上報并取得質量體系認證機構和施工監(jiān)理單位的認可。b收集有關規(guī)范、標準圖集根據(jù)本工程的設計要求，收集備齊本工程施工所需要的有關標準、規(guī)范、規(guī)程，以及標準圖集、貫標技術資料及工具書等。c度量衡器具、測量儀器、試驗設備的校驗工作采購的各種度量衡器具、測量儀器、試驗設備，發(fā)運前經(jīng)合格的計量單位校驗和核定后方可采用。技術準備1. 認真學習、審核施工圖紙，編寫審核報告，熟悉施工規(guī)范和質量檢驗評定標準，澄清圖紙問題。2. 進行實施性臨時工程設計。3. 編制實施性施工組織設計。4. 編寫各種施工工藝標準、保證措施及關鍵工序作業(yè)指導書。5. 結合工程特點，編寫技術管理辦法和實施細則。6. 對施工人員進行上崗前的技術培訓，全體管理層和作業(yè)層人員實行掛牌上崗。2）施工現(xiàn)場準備：施工現(xiàn)場總平面布置將本著技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、方便施工、利于管理的原則，并要統(tǒng)籌考慮場內外交通、供水、供電、排水等要求，遵循以下原則：1. 施工場地合理劃分，布置滿足安全、防火、醫(yī)療衛(wèi)生及環(huán)保原則。2. 合理使用場地，布置盡量緊湊，減少占地面積和準備工作量。3. 施工設施的布置應能滿足本工程施工工藝的要求，避免干擾，避免和減少工程材料、設備的重復、往返運輸，為均衡生產創(chuàng)造條件。4. 布置時注意各施工期之間工藝布置銜接和施工的連續(xù)性，避免由于施工布置安排不合理而造成遷建、改建和重建。5. 場內外運輸方式盡量一致，滿足運輸要求，運輸方便、可靠、經(jīng)濟?，F(xiàn)場準備1. 會同設計、監(jiān)理與當?shù)卣鞴懿块T商談施工用地計劃和劃定建設用地紅線的界定等問題。2. 摸清當?shù)氐缆方煌ㄇ闆r、運輸條件等，作好物資接運準備。3. 進一步調查當?shù)厥袌銮闆r，特別對需要在當?shù)夭少徆奈镔Y如砂、石等的供應渠道、市場價格、質量情況、購供周期、商業(yè)信譽、能力等，作好物資的訂購準備。4. 了解當?shù)貏趧恿Y源、技術、工效水平、雇傭手續(xù)；了解勞動法規(guī)并有關負責部門出面，作好勞動力的招聘準備。5. 按生活需要租賃或修建基地。6. 建設好混凝土攪拌站、加工棚、材料倉庫等生產輔助設施。7. 建設好場內供電系統(tǒng)和供電管線配置、供水系統(tǒng)、場內安全防護系統(tǒng)等，確保生產與生活的水、電的供應。8. 檢查所配機械、設備等的狀況，故障一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時排除。3）物資準備:A除在當?shù)刭徺I石子、黃砂等材料外，工程所用其它建筑材料和工程所用的機械設備、施工后勤物資等全部由從國內采購并組織發(fā)運。1）當?shù)夭少徫镔Y計劃石子、黃砂、木材以及其它零星材料計劃在當?shù)夭少彛诓少徢?，需對該部分材料的質量按照中國有關施工規(guī)范和設計要求進行檢測檢驗。2）質量要求當?shù)夭少彶牧闲璺稀柏灅恕币?，在監(jiān)理工程師看樣確認后取樣封存，作為驗收依據(jù)。對于施工過程中所遇到的特殊情況，應根據(jù)當?shù)亓晳T做法或有關規(guī)定，并會同施工監(jiān)理工程師與現(xiàn)場設計代表協(xié)商一致后方可實施，并辦妥相關手續(xù)，之后再與供貨商訂購并簽訂采購合同。B施工機械準備當?shù)刈赓U設備:工程中所需施工機械對于較常規(guī)的且使用量較少、使用時間短的機械（如：挖掘機等）項目組將考慮在當?shù)刈赓U。自帶設備:對于工程所用的主要機械（包括起重機、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、電焊機等），項目技術組從保證施工進度及經(jīng)濟的角度出發(fā)，計劃從自有設備中挑選或新購自帶。4）勞動力準備：組 長 總經(jīng)理副組長（ 施工）總工程師 總會計師技術組 質量安全組 經(jīng)營組 工組 物資組 行政組技術方案 測量 預算合同管理 施工管理勞動管理 物資采購倉儲管理質檢 安檢 檢驗試驗 行政辦公 生活后勤 財務 后勤組 各施工隊5）季節(jié)施工準備1. 加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。2. 樁臺混凝土立模板時，下雨時盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則必須采取防滑措施，并系好安全帶。3. 雨天在上班時應作好防雨措施。4. 拆除模板外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨的時間內進行。5. 雨天對開挖的基坑邊坡進行加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。(5)勞動力，材料，機械等各項資源需求量計劃：設備材料供貨計劃根據(jù)本項目施工特點，由國內供貨的物資共分三批發(fā)運：第一批發(fā)運：臨設材料、施工機械、鋼筋、防水材料、鐵件、鑄鐵管、金屬管、PVC 管等部分安裝材料。發(fā)運時間2011月 x日發(fā)運2011月x 日抵達工地。第二批發(fā)運：裝飾材料、玻璃、電線、機電設備。發(fā)運時間 2011月x日發(fā)運，2012月x日抵達工地。第三批發(fā)運：五金、潔具、燈具及其他零星材料。發(fā)運時間2012月X日發(fā)運，2012年x月 x日抵達工地。(6)建筑平面示意圖：(7)主要技術組織措施：防暴雨措施1. 由于當?shù)赜昙究赡苡龅奖┯辏刂贫ǚ辣┯甏胧┤缦拢?. 開工前認真仔細收集工程所在地水文氣象資料，并進行全面分析，以找出暴雨發(fā)生的基本規(guī)律，制定出暴雨預防方案，報項目總工批準、備案。3. 開工前與當?shù)貧庀蠊芾聿块T取得聯(lián)系并加強溝通，以保證在施工期間能夠及時得到氣象信息。4. 技術組施工期間安排專人收聽當?shù)靥鞖忸A報，得到暴雨預報后及時通知各施工班組，并做好準備工作。安全生產的原則：1. 生產與安全現(xiàn)場安全管理委員會發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。2. 堅持管生產必須同時管安全的原則。3. 堅持生產與安全同步實施的原則。施工機具安全使用：1. 所有機械設備嚴格按維修保養(yǎng)制度進行檢修、保養(yǎng)，保證機械設備處于良好運行狀態(tài)，禁止施工機械超負荷和帶病工作。2. 起重作業(yè)要遵守“十不吊”原則，履帶吊司機和指揮應堅守崗位。3. 施工機械駕駛員必須經(jīng)過上崗培訓，考試合格后，持證上崗。4. 機械在停用、停電時必須切斷電源。5. 車輛上下坡時設專人指揮，以防止發(fā)生安全事故。6. 對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。7. 對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。安全員：認真執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員生產中的安全健康負責；定期組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；認真落實安全技術交底，不違章指揮、冒險蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報。認真做好新工人的上崗教育；發(fā)生事故后，保護好現(xiàn)場，并立即上報。23