【正文】 睦相處。加強對環(huán)境管理工作，以免污染環(huán)境，給當?shù)厝罕妿聿槐?。根?jù)施工情況，制訂施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，盡量停止使用大型機械，減少噪聲，保證附近居民正常休息。工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖一、工程總進度計劃施工總進度計劃是單項工程施工組織設(shè)計的重要組成部分。它的任務(wù)是按照組織施工的基本原則，根據(jù)選定的施工方案，在時間和施工順序上做出安排，達到以最少的人力、財力，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成合格的工程項目。本工程施工總進度計劃編制如下：（一）、施工總進度計劃表施工總進度計劃是根據(jù)施工部署和施工方案，合理確定各單項工程的控制工期及他們之間的施工順序和搭接關(guān)系的計劃，應(yīng)形成總（綜合）進度計劃表和主要分部分項工程流水施工進度計劃。（二）、施工總進度計劃的編制要點計算工程量按工程開展程序和單位工程技術(shù)主要實物工程量。計算工程量的目的不但是為了編制施工總進度計劃，還服務(wù)于編制施工方案和選擇主要的施工、運輸機械，初步規(guī)劃主要工程的流水施工，技術(shù)人工及技術(shù)物資的需要量。因此，只需要粗略地計算工程量。確定各單位工程或者分部分項工程的施工期限。確定各分部分項工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。編制施工總進度計劃表在進行上述工作后，著手編制施工總進度計劃表。先編制施工總進度計劃草表，在此基礎(chǔ)上繪制動態(tài)曲線，評估其均衡性，經(jīng)過必要的調(diào)整，使資源均衡后，繪制出正式施工總進度計劃（附施工總進度計劃表，附表四）。確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施 建立施工組織管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下： 各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進度計劃落實到每一天。 項目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會議，有甲方、設(shè)計方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術(shù)準備、物資準備異已作業(yè)條件的準備等。認真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確?？偣て诘氖┕みM度計劃，關(guān)鍵節(jié)點要準時到位。 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標準是保證連續(xù)均衡的施工，嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。 掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度。保證施工按計劃正常進行。 及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。必要時組織加班或夜間施工。資源配備計劃施工準備工作有，技術(shù)準備，施工現(xiàn)場準備，物資、機具、勞力準備以及季節(jié)施工準備，包括在進行施工圖設(shè)計的同時完成施工具等材料的采購、施工人員上崗培訓(xùn)、施工機具準備、工地臨時設(shè)施搭建、協(xié)調(diào)施工用水、施工用電等工作。熟悉和審查圖紙包括學(xué)習(xí)圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件，會審圖紙，核對其它專業(yè)部分與施工圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業(yè)間的配合關(guān)系。制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設(shè)備計劃、輔料計劃。按公司的管理制度，主材、設(shè)備的采購嚴格控制在公司級物資部門，按合同要求組織施工，旨在把住工程中施工的質(zhì)量和成本。 根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，可適當?shù)亟豁椖拷?jīng)理部當?shù)夭少彶⒊袚|(zhì)量責任。工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場，配合有關(guān)施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有關(guān)設(shè)備、儀表參數(shù)測試記錄，與項目相關(guān)部門商定施工用水、用電及現(xiàn)場加工場地，辦理進場前相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工進度安排，項目經(jīng)理按計劃帶領(lǐng)施工人員分期分批進入現(xiàn)場，施工使用主輔材料、設(shè)備也按需用計劃分批進入現(xiàn)場，施工工作根據(jù)工藝條件要求由點到面展開。具體施工機械設(shè)備情況（附表一）、試驗和檢測儀器表（附表二）、勞動力安排計劃表（附表三），根據(jù)現(xiàn)場需要安排保證工程進度。施工平面總圖及臨時用地表根據(jù)本工程的實際情況，施工現(xiàn)場主要考慮建筑材料、土方材料、苗木材料、砼攪拌站等機械設(shè)施等物品的臨時放置，生產(chǎn)設(shè)施及辦公用房等則考慮搭建臨時工棚及布置臨時場地來解決。砂漿攪拌則根據(jù)需要可臨時移動就位，同時所有設(shè)施根據(jù)甲方提供水源、電源、配置電，施工隊伍進場后，首先應(yīng)做好文明施工的工作，做好相應(yīng)的圍護布置。嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，并按要求如期完成工程建設(shè)。本工程采用項目法管理進行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成，力爭提前完成，在施工部署上將分段確立施工重點，按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。本工程周邊為住宅區(qū)，現(xiàn)場平面布置時以不打擾居民的日常生活、正常通行為主旨，因此將各種機械設(shè)備及材料堆放在場內(nèi)綠地上，保證居民的日常通行，市政土建工程一完工，立即撤出場外，保證下道工序的正常施工。一、施工臨時供電配備1個施工電箱，作為生產(chǎn)用。制高點上搭設(shè)一燈塔，每隔5米搭設(shè)一個照明燈，保證夜間施工照明，并配備足夠的太陽燈幫助局部照明。二、施工臨時供水在材料堆放場地上及攪拌機邊設(shè)置3只水龍頭作為生產(chǎn)用水，另根據(jù)需要可增設(shè)水龍頭。三、施工機械布置工程開工后推土機在施工隊伍進場后立即進場，在綠地上設(shè)置一臺混凝土攪拌機，一臺砂漿攪拌機，底座用混凝土底板。場地平整后，推土機退場。附臨時用地表和現(xiàn)場總平面布置圖。(附表五、附表六)有必要說明的其他內(nèi)容近三年的已完和目前在建工程合同履行過程中，投標申請人所介入的訴訟或仲裁情況。請分別說明事件年限、發(fā)包人名稱、訴訟原因、糾紛事件、糾紛所涉及金額，以及最終裁判是否有利于投標申請人。無近三年中所有發(fā)包人對投標申請人所施工的類似工程的評價意見。良好與投標文件評審有關(guān)的其他資料。無附表一：擬用于本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備 注1挖掘機602臺200745良好整 理地 形2推土機TY2203臺中國合肥2008良好整 理地 形3自卸車5t9臺中國東風2009118/132良好整 理地 形4旋耕機120匹10臺中國山東2008—良好整 理地 形5綠籬機HS81T2臺進口2009良好栽 植養(yǎng) 護6灑水車5噸3輛合肥2009良好栽 植養(yǎng) 護7修枝剪20把2009良好養(yǎng) 護8吊車QY8T1臺200730良好栽 植9噴灌機JBIT84001臺2009良好栽 植養(yǎng) 護10剪草機TD3281臺進口2008良好養(yǎng) 護11播種機2BMFS—5/101臺2007良好播 種附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺、時數(shù)用途備注1皮尺100m10把中國20093把現(xiàn)場測量2鋼卷尺5m10把中國20093把現(xiàn)場測量3水準儀DS3級1臺中國20081臺現(xiàn)場測量4光學(xué)經(jīng)緯儀DJ6型1臺中國20081臺現(xiàn)場測量5光電測距儀1臺中國20091臺現(xiàn)場測量6羅盤儀1臺中國20081臺現(xiàn)場測量7全站儀NTS3551臺中國20091臺現(xiàn)場測量附表三：勞動力安排計劃表 單位： 人工 種按工程施工階段投入勞動力情況14天28天42天56天70天測量工1012875普 工48901058648木 工4872605030泥 工4872847045機械工121420128苗圃工481001309668綠化工4880909648水電工81012108本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)62 / 62附表五：施工總平面布置圖附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間現(xiàn)場辦公室500現(xiàn)場確定70天宿舍420現(xiàn)場確定70天食堂300現(xiàn)場確定70天浴室、衛(wèi)生間50現(xiàn)場確定70天材料堆放場400現(xiàn)場確定70天