【正文】 患督促整改、危險性較大工程方案審查、特種設備復查、應急管理、事故報送等工作制度。查文件。制度少一項，扣2分。制度針對性不強、可操作性差，扣13分。（計）劃(5分）編寫安全監(jiān)理規(guī)（計）劃，且經(jīng)批準。查文件未見行文，扣5分。安全監(jiān)理規(guī)（計）劃針對性不強，扣13分。2審查審批（30分）（5分）對施工組織設計中的安全管理措施進行審查、審批。查文件。未審查施工組織設計，扣5分。未認真或未及時審查，扣24分。*專項施工方案（10分）對危險性較大工程專項施工方案進行審查、審批，監(jiān)督實施情況。查文件未及時對施工單位上報的專項施工方案進行審查審批，扣58分。經(jīng)審批的專項施工方案不符合有關要求，扣58分。危險性較大工程專項施工方案未經(jīng)審查同意，工程已實施，且監(jiān)理未糾正，扣5分。未嚴格監(jiān)督實施，扣26分。*風險預控（5分）對施工單位編制的應急預案進行審查，檢查演練情況。履行監(jiān)理風險評估職責。查文件、查記錄。未督促施工單位申報和進行審查，扣5分。不認真或不及時審查，扣13分。未對演練進行檢查、督促，扣3分。風險評估監(jiān)理職責履行不到位，扣2分。*安全生產(chǎn)費用（10分）對施工單位的安全生產(chǎn)費用使用計劃進行審查。對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查，現(xiàn)場核對。審查安全生產(chǎn)費用使用憑證。查記錄、現(xiàn)場檢查核對。未審查，扣10分。不認真或不及時審查，扣46分。未建立安全費用使用監(jiān)理臺賬、或臺賬不清，扣24分。3安全檢查與督促整改（30分）*安全檢查（20分）檢查施工單位崗位職責分解落實情況。對施工單位設備、周轉性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進行檢查。按施工計劃督促施工單位進行風險源識別和方案的編制，并對其工作情況進行檢查。定期開展安全隱患排查，督促整改。對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題，督促施工單位按整改計劃改進，直至消除。對重大隱患應要求施工單位立即停工整改，履行報告職責。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工單位整改。對有關部門檢查通報的問題，積極整改。對有關部門通報施工單位存在的問題，認真督促整改。查文件、記錄，現(xiàn)場檢查核對。對所列內容，未全面認真及時進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有監(jiān)理措施，復查結果等，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。檢查工作臺賬不清晰，可追溯性差，扣3分。發(fā)現(xiàn)重大隱患未發(fā)監(jiān)理指令，扣5分。對施工單位重大隱患的檢查和復查未附影像資料，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。監(jiān)理隱患排查走過場，扣5分。指令、通知記錄不閉合，發(fā)現(xiàn)一份扣3分。未對專項施工方案實施情況進行分析評價，扣5分。*考核評價（10分）按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。定期對施工單位開展考核評價?？己嗽u價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時，扣510分。對施工單位的考核評價走過場或不及時，扣25分?？己嗽u價資料欠真實、準確，扣35分。4監(jiān)理人員管理（15分）*持證上崗（5分）按照合同文件配置安全監(jiān)理人員。監(jiān)理人員名冊。監(jiān)理工程師持安全監(jiān)理培訓證。查名單、資料。安全監(jiān)理人員不滿足合同文件要求，每人扣1分。未提供監(jiān)理名冊，扣1分。未提供監(jiān)理人員上崗及離崗記錄（如考勤表等），扣1分。安全監(jiān)理工程師未持安全監(jiān)理培訓證，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。（5分）建立培訓教育計劃，對監(jiān)理人員進行內部培訓教育。查資料及記錄。未組織培訓教育，扣5分。未制定培訓教育計劃或培訓教育計劃可行性不強，扣13分。未按培訓教育計劃組織培訓，扣12分。（5分）認真填寫安全監(jiān)理日志。查日志。安全監(jiān)理日志不連續(xù)、簽字不全或未經(jīng)總監(jiān)定期審查，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣1分。5政府主管部門安全專項工作（8分）*政府主管部門安全專項工作落實情況（8分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作應制定落實方案或工作計劃。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到所有監(jiān)理人員。查文件、記錄，現(xiàn)場核對。未按規(guī)定落實政府主管部門布置的安全專項工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設方案，扣8分，“平安工地”建設要求未落實到所有監(jiān)理人員，扣35分。6檔案管理（2分）（2分）安全資料歸檔及時、齊全，臺賬明晰。查臺賬、文件、資料及記錄。安全檔案資料不真實，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。臺賬不全、不明晰，扣12分。資料不齊全，扣12分。7監(jiān)理工作效能（40分）（40分）所監(jiān)理的各施工合同段考核評價得分平均值。查考核評價資料。各施工合同段考核評價得分平均值。實得分應得分(實得分/應得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日表7 建設單位考核評價表(140分）項目名稱： 建設單位名稱：序號類別考核項目考核內容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1責任落實（20分）（5分）建立專職安全管理部門。單位主要領導和分管領導、各部門安全責任明確，明確歸口部門和責任人。內部層層簽訂安全責任書。查文件。未建立專職安全管理部門，扣3分。責任未落實或不明確，扣13分。未簽訂責任書，扣3分，責任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份扣1分。（5分）建立安全生產(chǎn)責任制度，建立檢查及隱患排查整改、事故報告、應急管理、平安工地建設、安全獎懲、安全經(jīng)費管理等制度。查文件。未見行文，扣5分。制度少一項，扣2分。制度針對性不強、可操作性差，扣12分。*落實執(zhí)行情況（5分）認真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關工程安全管理工作要求。認真執(zhí)行本單位的制度及要求。查文件、資料及會議記錄等。執(zhí)行過程中走過場、形式化，存在明顯問題的，發(fā)現(xiàn)一處扣25分。 *風險評估（5分）按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估。按要求對極高風險的施工作業(yè)組織專家論證。按要求組織開展其它風險評估工作。查資料、記錄。未按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估，扣25分。極高風險的施工作業(yè)未按要求組織專家論證，發(fā)現(xiàn)一項扣35分。未組織其它風險評估工作的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。2安全生產(chǎn)費用（15分)*安全生產(chǎn)費用列支情況（15分）%。按要求及時支付安全生產(chǎn)費用，并檢查安全生產(chǎn)費用管理和使用情況。查招標文件及相關賬目。在招投標文件中，%的安全生產(chǎn)費用，安全生產(chǎn)費用未單獨列出，扣10分。安全生產(chǎn)費用未及時支付，扣5分。安全生產(chǎn)費用管理和使用不符合要求，扣68分。3安全生產(chǎn)條件管理（15分）（15分）開工前按照表3規(guī)定內容進行復核性審查。施工過程，對施工、監(jiān)理單位履約情況進行不定期檢查。查資料、記錄。審查不嚴，存在明顯問題的，扣1015分。施工過程中，對施工、監(jiān)理單位履約情況檢查不嚴格，扣510分。4檢查考核（25分）*檢查及隱患排查（10分）建立檢查及隱患排查計劃，實行閉合管理。特殊時段安全檢查、值守到位。查文件，查回復資料。不按計劃開展檢查及隱患排查工作，扣46分；檢查沒有記錄，不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。特殊時段安全檢查沒有工作安排，值守不到位，扣35分；沒有檢查、落實記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。*考核評價（15分）定期開展“平安工地”自我考核評價。定期對施工和監(jiān)理單位開展“平安工地”考核評價?？己嗽u價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時的，扣46分。對施工和監(jiān)理單位的考核評價走過場或不及時，扣610分。考核評價資料欠真實、準確，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。5事故應急（15分）*事故報告（10分）執(zhí)行事故快報及月報制度。查臺賬及資料。未執(zhí)行事故快報或瞞報遲報事故，扣10分。未執(zhí)行月報制度，扣2分。發(fā)生事故未按“四不放過”原則進行處理，扣48分。未建立事故管理檔案，扣2分。（5分）編制項目應急預案，組織應急演練。查文件、記錄。未編制預案，扣5分。預案針對性差或演練不及時，扣13分。6政府主管部門安全專項工作（10分）*政府主管部門安全專項工作落實情況（10分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作制定落實方案或計劃等。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到建設單位工程管理人員、監(jiān)理單位及施工單位。查文件、資料及記錄。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設方案，扣10分?！捌桨补さ亍苯ㄔO要求未落實到位，扣35分。7建設單位工作效能（40分）（40分）監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值+施工單位各合同段考核評價得分平均值。查考核評價資料。監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值+施工單位各合同段考核評價得分平均值。實得分應得分(實得分/應得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日