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正文內(nèi)容

某市委組織部年度工作總結-資料下載頁

2025-06-17 06:58本頁面
  

【正文】 ,對部分職位領導干部實行了差額推薦提名、差額考察、差額醞釀、差額票決“四差額”選拔任用。今年上半年在市公安局差額選拔了17名副科級干部。同時,競爭性選拔已成為我市選任干部的一種常態(tài)性制度。今年繼續(xù)采取筆試和面試的方式,面向全市選調(diào)生公開選拔了1名團市委副書記;采取演講答辯的方式,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部系統(tǒng)競爭上崗1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、人武部長。積極推進黨內(nèi)基層民主,進一步提高黨員對黨內(nèi)事務的參與度。一是完善體現(xiàn)黨員主體地位的制度體系。在全市扎實開展黨務公開,在XX網(wǎng)、組工網(wǎng)設立黨務公開工作專欄,全市基層黨組織共設立黨務公開欄目658個。二是增強黨員的民主意識和主體素質。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,不斷加強了農(nóng)村黨員思想政治、黨性觀念教育。利用“黨員承諾制”、無職黨員設崗定責、“雙建雙帶”等黨內(nèi)活動激發(fā)了黨員活力,并積極開辟黨組織活動新空間,探索把黨支部建到互聯(lián)網(wǎng)上的信息化網(wǎng)絡管理新平臺和新途徑,不斷賦予黨內(nèi)基層民主新的內(nèi)涵。三是探索擴大黨內(nèi)基層民主的實現(xiàn)形式。在全省直選試點單位田店中學黨支部開展了黨支部班子成員直接選舉工作,為推進直選工作總結了工作經(jīng)驗。并及時進行提煉、歸納和總結,將其形成有效的制度固定下來。 堅持開門辦部,進一步提高組織部門滿意度。以深化拓展部機關“講黨性、重品行、作表率”和學習實踐科學發(fā)展觀兩項活動為載體,通過座談走訪、問卷調(diào)查、設立征求意見箱、開通部長信箱、聘請部風監(jiān)督員、開通熱線電話等措施,廣泛聽取社會各界的意見建議,并通過組工干部聯(lián)系點、部長下基層、三訪、三進農(nóng)戶、心連心、一幫一等活動切實提高整改落實效果。今年,部機關干部深入基層蹲點調(diào)研10次,解決實際問題81個;開展交心談心391人次;建立結對幫扶聯(lián)系點37個,協(xié)調(diào)解決幫扶資金15500元;參與接訪16次,解決信訪問題27個。踐行組工干部核心價值觀,進一步提高組工干部形象認可度。采取集中政治學習、自主選學、組工大講堂、“每月一課”、“部長點評”等方式,加強了組工干部黨性修養(yǎng)。通過到上級部門鍛煉、黨校學習、專題培訓、拓展訓練等多種形式豐富了組工干部能力提升途徑。全面實行了部機關科室工作目標責任制,強化周碰頭、月督辦、季通報、半年小結、年終考評的督辦機制,部長包片、科室聯(lián)線的工作制度,通過不斷交任務、壓擔子,在機關干部中倡樹了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。大力推行“一線工作法”,建立了組工干部聯(lián)系點和干部監(jiān)督責任區(qū)制度,通過結對幫扶貧困戶、到農(nóng)村體驗一線生活、到井岡山、大悟接受革命傳統(tǒng)教育等活動,不斷完善組工干部核心價值體系構架,樹立了組工干部的可信、可靠、可敬、可親形象。一年來,我市組織工作取得了一定的成績,但工作中仍然存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:少數(shù)領導班子和領導干部科學發(fā)展觀念還不很強,在工作中還存在與科學發(fā)展觀不相適應的地方;農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質與不斷發(fā)展的形勢要求還有一定的差距;少數(shù)基層黨組織功能弱化,活動開展不夠經(jīng)常,在新形勢下發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用辦法還不多;人才工作機制還不夠完善,各類人才作用的發(fā)揮還不夠;對組織工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠,缺少創(chuàng)新性措施。這些都需要我們在以后的工作中采取有效措施,認真加以解決。2011年是全市組織工作“統(tǒng)一規(guī)范年”,基本思路是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神,緊緊圍繞市委工作大局,以改革創(chuàng)新為動力,適應時代發(fā)展新要求,順應黨員群眾新期待,強化四種手段(工作細分、項目管理、統(tǒng)籌整合、開放辦部);突出四項工作重點(深化干部人事制度改革、基層組織“五個基本、七個體系”建設、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐、踐行組工核心價值觀);提升四種能力(提高各級領導班子和干部隊伍推動發(fā)展、促進和諧的能力、增強基層黨組織和黨員戰(zhàn)斗力、激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力、提高組工干部執(zhí)行力);打造“四型”部門(推動科學發(fā)展的建設部、構建和諧XX的促進部、面向黨員干部和人才的服務部、“講黨性、重品行、作表率”的模范部),提高組織工作科學化水平,為推動XX“三大板塊建設”和全面發(fā)展提供堅強的組織保證和智力支持。15 / 15
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