【正文】 ，對(duì)部分職位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了差額推薦提名、差額考察、差額醞釀、差額票決“四差額”選拔任用。今年上半年在市公安局差額選拔了17名副科級(jí)干部。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)性選拔已成為我市選任干部的一種常態(tài)性制度。今年繼續(xù)采取筆試和面試的方式，面向全市選調(diào)生公開選拔了1名團(tuán)市委副書記；采取演講答辯的方式，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)上崗1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、人武部長(zhǎng)。積極推進(jìn)黨內(nèi)基層民主，進(jìn)一步提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與度。一是完善體現(xiàn)黨員主體地位的制度體系。在全市扎實(shí)開展黨務(wù)公開，在XX網(wǎng)、組工網(wǎng)設(shè)立黨務(wù)公開工作專欄，全市基層黨組織共設(shè)立黨務(wù)公開欄目658個(gè)。二是增強(qiáng)黨員的民主意識(shí)和主體素質(zhì)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷加強(qiáng)了農(nóng)村黨員思想政治、黨性觀念教育。利用“黨員承諾制”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、“雙建雙帶”等黨內(nèi)活動(dòng)激發(fā)了黨員活力，并積極開辟黨組織活動(dòng)新空間，探索把黨支部建到互聯(lián)網(wǎng)上的信息化網(wǎng)絡(luò)管理新平臺(tái)和新途徑，不斷賦予黨內(nèi)基層民主新的內(nèi)涵。三是探索擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主的實(shí)現(xiàn)形式。在全省直選試點(diǎn)單位田店中學(xué)黨支部開展了黨支部班子成員直接選舉工作，為推進(jìn)直選工作總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)。并及時(shí)進(jìn)行提煉、歸納和總結(jié)，將其形成有效的制度固定下來。 堅(jiān)持開門辦部，進(jìn)一步提高組織部門滿意度。以深化拓展部機(jī)關(guān)“講黨性、重品行、作表率”和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀兩項(xiàng)活動(dòng)為載體，通過座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立征求意見箱、開通部長(zhǎng)信箱、聘請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員、開通熱線電話等措施，廣泛聽取社會(huì)各界的意見建議，并通過組工干部聯(lián)系點(diǎn)、部長(zhǎng)下基層、三訪、三進(jìn)農(nóng)戶、心連心、一幫一等活動(dòng)切實(shí)提高整改落實(shí)效果。今年，部機(jī)關(guān)干部深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研10次,解決實(shí)際問題81個(gè)；開展交心談心391人次；建立結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系點(diǎn)37個(gè),協(xié)調(diào)解決幫扶資金15500元；參與接訪16次,解決信訪問題27個(gè)。踐行組工干部核心價(jià)值觀，進(jìn)一步提高組工干部形象認(rèn)可度。采取集中政治學(xué)習(xí)、自主選學(xué)、組工大講堂、“每月一課”、“部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)”等方式，加強(qiáng)了組工干部黨性修養(yǎng)。通過到上級(jí)部門鍛煉、黨校學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等多種形式豐富了組工干部能力提升途徑。全面實(shí)行了部機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化周碰頭、月督辦、季通報(bào)、半年小結(jié)、年終考評(píng)的督辦機(jī)制，部長(zhǎng)包片、科室聯(lián)線的工作制度，通過不斷交任務(wù)、壓擔(dān)子，在機(jī)關(guān)干部中倡樹了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。大力推行“一線工作法”,建立了組工干部聯(lián)系點(diǎn)和干部監(jiān)督責(zé)任區(qū)制度，通過結(jié)對(duì)幫扶貧困戶、到農(nóng)村體驗(yàn)一線生活、到井岡山、大悟接受革命傳統(tǒng)教育等活動(dòng)，不斷完善組工干部核心價(jià)值體系構(gòu)架，樹立了組工干部的可信、可靠、可敬、可親形象。一年來，我市組織工作取得了一定的成績(jī)，但工作中仍然存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展觀念還不很強(qiáng)，在工作中還存在與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的地方；農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與不斷發(fā)展的形勢(shì)要求還有一定的差距；少數(shù)基層黨組織功能弱化，活動(dòng)開展不夠經(jīng)常，在新形勢(shì)下發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用辦法還不多；人才工作機(jī)制還不夠完善，各類人才作用的發(fā)揮還不夠；對(duì)組織工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，缺少創(chuàng)新性措施。這些都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁扇∮行Т胧?，認(rèn)真加以解決。2011年是全市組織工作“統(tǒng)一規(guī)范年”，基本思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委工作大局，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展新要求，順應(yīng)黨員群眾新期待，強(qiáng)化四種手段（工作細(xì)分、項(xiàng)目管理、統(tǒng)籌整合、開放辦部）；突出四項(xiàng)工作重點(diǎn)（深化干部人事制度改革、基層組織“五個(gè)基本、七個(gè)體系”建設(shè)、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐、踐行組工核心價(jià)值觀）；提升四種能力（提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的能力、增強(qiáng)基層黨組織和黨員戰(zhàn)斗力、激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力、提高組工干部執(zhí)行力）；打造“四型”部門（推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的建設(shè)部、構(gòu)建和諧XX的促進(jìn)部、面向黨員干部和人才的服務(wù)部、“講黨性、重品行、作表率”的模范部），提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)XX“三大板塊建設(shè)”和全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和智力支持。15 / 15