【導(dǎo)讀】2.認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，使運(yùn)行設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。1、消防工作實(shí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針。

　　

【正文】 出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)[財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)]財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)2011年4月上旬，隨著**電力公司6個(gè)二級單位的6名會計(jì)順利辦理一系列移交手緒，并分別各就各位，公司對各二級單位實(shí)行會計(jì)委派制以來又一次新的崗位輪換工作完成了，財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。公司總會計(jì)師高平闡述了這一工作的實(shí)際意義：會計(jì)崗位輪換有助于進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保會計(jì)信息真實(shí)可靠。有一句話說得好：“誰先重視財(cái)務(wù)管理的作用，誰就能在精打細(xì)算中慢慢走向優(yōu)勢”。不得不承認(rèn)，在市場競爭激烈的今天，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。作為正逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當(dāng)代國有企業(yè)，**縣電力公司對財(cái)務(wù)管理的不斷改良和規(guī)范化已經(jīng)被提到公司發(fā)展的核心地位。樹立財(cái)務(wù)工作的標(biāo)尺沒有規(guī)矩，不成方圓。財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，牽一發(fā)而動全身。2011年1月，**電力公司完成綜合整治，企業(yè)財(cái)務(wù)得以全面清理。當(dāng)月，公司以文件形式下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》，通過合法性、真實(shí)性及相關(guān)性原則為電費(fèi)收入的確認(rèn)樹立統(tǒng)一的尺度，將各單位收費(fèi)員、核算員的職能職責(zé)及收入報(bào)賬程序予以明確。這項(xiàng)通知很快在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所貫徹實(shí)施：各供電所按統(tǒng)一的抄表時(shí)間、用電類別、力率調(diào)整比例、價(jià)格分類準(zhǔn)確計(jì)算電費(fèi)收入，嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)違約金制度、開票收費(fèi)制度及抄收分離制度。同時(shí)，建立銀行存款輔助賬和電費(fèi)收入輔助臺賬。月末，各單位將收入報(bào)表及相關(guān)附件統(tǒng)一送到公司市場營銷部審核簽字，再由公司財(cái)審部專人復(fù)核，最終確認(rèn)當(dāng)月的電費(fèi)收入情況。值得一提的是，公司財(cái)審部將公司所有正在使用的電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了全面清理，重新登記，對電費(fèi)發(fā)票的使用情況了如指掌。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程度上避免了財(cái)務(wù)違紀(jì)行為的發(fā)生，使電費(fèi)收入上報(bào)的過程一目了然，任何一環(huán)的賬務(wù)出現(xiàn)問題，都可順藤摸瓜，找出漏洞。此后，公司將財(cái)務(wù)管理制度的完善工作提上議事日程。財(cái)審部安排專人，在原有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，修改和完善了涉及資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)收支管理、財(cái)務(wù)人員委派管理、內(nèi)部牽制制度、會計(jì)基礎(chǔ)工作考核等制度。財(cái)務(wù)管理制度體系的健全和完善，為公司財(cái)務(wù)管理水平的提高提供了制度保證。鐵打的規(guī)矩對于資金支出，公司出臺了相當(dāng)精細(xì)而明確的審批程序。根據(jù)資金種類的不同，其審批程序也各不相同，卻無一例外地遵循了“互相牽制、嚴(yán)密控制”的原則，從一定程度上提高了預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。有的職工對此不理解，認(rèn)為審批程序太過繁瑣復(fù)雜。而公司財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行過程中卻是一絲不茍，嚴(yán)格依照程序?qū)γ恳环輪螕?jù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，若有任何環(huán)節(jié)遺漏，都要打回重審。他們深知，一個(gè)有著上千名職工、經(jīng)營著國家基礎(chǔ)能源的國有企業(yè)的資金運(yùn)作必須精打細(xì)算?！肮矩?cái)務(wù)審批程序是鐵打的規(guī)矩，必須按程序執(zhí)行，我們并不希望因?yàn)槌绦騿栴}而造成大家的麻煩和財(cái)審部工作量的增加?！泵鎸σ恍┞毠さ牟焕斫猓矩?cái)務(wù)人員作了這樣的解釋。為使公司廣大職工都了解公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，公司結(jié)合“千人進(jìn)課堂”活動，安排專人為大家講解發(fā)票、稅收知識及相關(guān)財(cái)務(wù)制度，并針對具體工作解疑釋惑。物資管理同樣需要精打細(xì)算2011年4月17日，**電力公司物資系統(tǒng)成功升級，至此，長期以來由于服務(wù)器容量孝運(yùn)算速度慢及系統(tǒng)版本落后而造成工作效率不高的問題，得到了徹底解決，從而為進(jìn)一步規(guī)范公司物資管理奠定了基矗公司物資管理一直與財(cái)務(wù)管理工作聯(lián)系緊密。公司每年要采購四百到五百萬元的物資材料，這筆為數(shù)不小的物資將在公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中化入生產(chǎn)成本、專項(xiàng)資金等，因此，節(jié)約物資就是節(jié)約資金，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)》。2011年上半年，公司物資中心通過清理各單位物資使用情況，盤盈賬外物資20多萬元。在配網(wǎng)整改工程中，物資中心與生產(chǎn)技術(shù)部共同研究，優(yōu)化整改設(shè)計(jì)，用膨脹塞代替橫擔(dān)，每戶整改節(jié)約10元，整項(xiàng)工程就節(jié)約了40多萬元。公司物資中心自2011年6月建立物資管理系統(tǒng)以來，不斷完善物資歸口管理和監(jiān)控體系，從物資采購、庫存到核算都實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。物資采購嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法，在保證質(zhì)量的前提下降低購買成本。從公司物資中心到各單位的物資倉庫都實(shí)行定架定位擺放，各單位的物資使用情況也都經(jīng)過物資系統(tǒng)的精細(xì)核算，大到一臺變壓器，小到一顆彎頭，其來龍去脈都有詳細(xì)記載。公司物資中心將物資明細(xì)核算清楚后，再將總金額報(bào)到公司財(cái)審部。這樣一來，物資中心管明細(xì)，財(cái)審部管總賬，實(shí)現(xiàn)了賬賬相符，賬實(shí)相符。從今天向明天進(jìn)發(fā)走進(jìn)公司財(cái)審部，可見辦公環(huán)境煥然一新，辦公秩序井井有條。目前，公司已進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)人力資源，打破固定的分工模式，細(xì)化財(cái)務(wù)人員的工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)?！安粌H通過學(xué)習(xí)，還要通過實(shí)踐來提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，如果公司每位財(cái)務(wù)人員都能勝任主管會計(jì)的工作，那么，財(cái)審部的工作效率將大為提高?！边@是公司財(cái)審部副主任蘇偉的理想。2011年1月8日，山青水秀的**縣龍門鄉(xiāng)團(tuán)堡村驟添許多喜氣，位于當(dāng)?shù)氐?*電力公司職工培訓(xùn)基地正式開班了。公司將34名“理財(cái)內(nèi)當(dāng)家”作為第一期學(xué)員送入培訓(xùn)基地，踏上了提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的里程。就在這天晚上，公司總會計(jì)師高平來到培訓(xùn)基地，與大家分享他從事多年財(cái)務(wù)工作的體會，并提出了從事財(cái)務(wù)工作必須遵守的職業(yè)道德要求，希望大家真正做到“愛崗敬業(yè)、知法懂法、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密、廉潔自律”。這次談話之后，34名財(cái)務(wù)人員很快投入到緊張有序的學(xué)習(xí)生活中。公司先后請來湖北民院教師、稅務(wù)局、財(cái)政局的行家里手及州、縣電力公司的專業(yè)能手為財(cái)務(wù)人員講課。課程內(nèi)容與公司財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)，8天的學(xué)習(xí)具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性。高平在與財(cái)務(wù)人員的談話中曾提到“現(xiàn)代意識”的概念，即堅(jiān)持知識結(jié)構(gòu)和思想理念的不斷更新，與時(shí)代步伐保持一致。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，各種管理方法也在不斷變化，為加速與國際接軌，中國將在2011年啟用新會計(jì)準(zhǔn)則，因此，公司將新會計(jì)準(zhǔn)則這一“財(cái)務(wù)工作的憲法”作為財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。8天的集中培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)人員了解了不少知識，但這種培訓(xùn)方式的意義更在于拋磚引玉。公司財(cái)審部正在著力制定和完善各種學(xué)習(xí)和考核制度，將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和相關(guān)法律法規(guī)納入財(cái)務(wù)工作日常秩序，并嚴(yán)格執(zhí)行公司考核管理辦法和末位淘汰制度。在此后的學(xué)習(xí)活動中，他們更注重財(cái)務(wù)人員之間的互相交流和討論，針對具體工作，解決實(shí)際問題。如果說，**電力公司對企業(yè)財(cái)務(wù)的全面清理和在此基礎(chǔ)上的建章立制、梳通管理、強(qiáng)化監(jiān)督，是公司財(cái)務(wù)管理從昨天走到今天，那么，全面提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)則是公司財(cái)務(wù)管理以更主動的姿態(tài)從今天向明天進(jìn)發(fā)。31