公司工會年終總結(jié)-資料下載頁
2025-06-16 02:39本頁面
【正文】 議制度和職工(代表)大會對管理層(者)評價等制度。、抓好國有、集體及控股企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事的建制工作，力爭使建制比例達(dá)到%以上。二、做好扶貧工作，建立扶貧長效機(jī)制、對集團(tuán)所屬各企業(yè)的戶特困職工建立動態(tài)管理檔案，對特困職工少的單位實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫一”或“多幫一”的幫困責(zé)任人制度。對特困職工較多的單位，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，按困難程度由重到輕實行“一幫一”或“多幫一”結(jié)對子，剩余人員實行自愿結(jié)對的辦法進(jìn)行幫扶。制定脫困目標(biāo)，力爭脫困率達(dá)到％以上。、努力發(fā)揮工會基層組織的作用，積極配合做好下崗職工基本生活保障和促進(jìn)再就業(yè)工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)工作、舉辦工會干部培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)新《工會法》和十六大精神及勞動保障法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制度等，全面提高工會干部的整體素質(zhì)。、通過經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會和報告會等形式，加強(qiáng)各單位間的工作交流和學(xué)習(xí)，努力提高基層工會工作質(zhì)量和水平。、組織工會干部和先模人物到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，解放思想、開拓思路、取長補(bǔ)短、努力創(chuàng)新，促使集團(tuán)公司工會工作上一個新臺階。、加強(qiáng)對職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，促進(jìn)改制企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，組織開展主題勞動競賽活動，努力培養(yǎng)造就先模人物、繼續(xù)開展《全國職工“安康杯”勞動競賽活動》，鼓勵各單位創(chuàng)新活動內(nèi)容，對優(yōu)秀活動組織單位和組織者予以獎勵。、開展以“敬業(yè)創(chuàng)新效益”為主題的“青房集團(tuán)杯”勞動競賽活動。對直接為企業(yè)創(chuàng)造較大利潤的集體或個人；對通過工作創(chuàng)新為企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的集體或個人；對因合理化建議而為企業(yè)挽回重大損失或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的集體或個人，給予獎勵。通過開展主題勞動競賽活動，在集團(tuán)上下營造一個“比敬業(yè)、爭創(chuàng)新、講效益”的良好工作氛圍。五、廣泛開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活、辦好集團(tuán)之夜新年音樂會。、舉辦“走進(jìn)春天”書畫大賽。、召開集團(tuán)首屆職工運動會、組織“慶七一”合唱比賽和首屆卡拉ok大獎賽。、開展形式多樣的專項健身娛樂活動。－ 10 －
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