五星級工會自查報告：總結(jié)計劃匯報設(shè)計可編輯-資料下載頁
2024-11-05 03:53本頁面
【導讀】年4月，現(xiàn)有會員168人，工會入會率達100％。***工會共有1名工會主席、2. 名委員組成，下設(shè)4個工會小組。持風鉆等來完成巷道掘進作業(yè)。掘進工藝，單班最高進尺達27米，最大限度的發(fā)揮了連采設(shè)備的高產(chǎn)高效性。伍建設(shè)等中心工作，責任重大，使命光榮，安全工作任重道遠。糾正，達到了礦工會“五星級基層工會”的標準。會代會合訂本及時上報礦工會組宣部。目前我隊工會干部已全部取得上崗資格證書。****工會依照《工會法》的相關(guān)規(guī)定，認真做好經(jīng)費的收繳、管理和使用工作，并積極向《****》雜志投稿。級工會，整理匯總后責成安監(jiān)科處理。同爭議事件，合同履約率達100%。組，在兩節(jié)期間以及重大節(jié)日對特困職工進行統(tǒng)一走訪。養(yǎng)；安排3名一線職工參加礦嫂參觀日；對全隊職工按時發(fā)放生日禮品。得，干有所掙，充分體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的原則。
【正文】 對此進行監(jiān)督；從而確保了全隊的每一項工作都在“公平、公正、公開”的情況下進行。 針對新工人多，職工業(yè)務(wù)與理論知識掌握不平衡、崗位類型多樣，不便將全體人員組織起來進行長時間集中培訓的實際，積極采納職工的建議，采取化整為零、互教互學形式，積極構(gòu)建井下培訓 “小課堂”，以班組為單位對新職工進行“短、平、快” 培訓，取得了良好效果。 通過 新老傳幫帶管理制度 、技術(shù)比武和勞動競賽 ，在工作中 形成 人人力爭崗位成才的良好氛圍。 通過持之以恒開展 “ 五想五不干 ” 活動，力求實現(xiàn)安全管理上的 “ 五個轉(zhuǎn)變 ” ：員工變他律為自律、變自學為互學，班前會變單向部署為和諧互動、變被動灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學習。 建立了圖文、影像工作檔案，利用數(shù)碼相機、攝像機將日常開展的工作、會議以及活動 等進行記錄、存檔 。 三、存在不足 ： 未經(jīng)常開展職工小家建設(shè)活動 民主管理會議記錄不全 職工技術(shù)協(xié)作組織機構(gòu)活動效果不好 數(shù)字工會新聞不能做到每周更新 自評分： 95 分 四 、今后努力方向： 在創(chuàng)建星級工會活動過程中，我們雖然做了一些工作，但也存在著一定的差距和不足，在今后的工作中，我們將進一步按照上級工會的要求，認真做好工會各項工作， 進一步加強新時期工會組織自身建設(shè)，提升基層工會工作科學化水平，努力打造基礎(chǔ)扎實、組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴、關(guān)系和諧的工會組織，建設(shè)學習型、和諧型工會。 ****8工會 二 0一 一 年十二月
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