信用社20xx年信貸工作總結(jié)及20xx年規(guī)劃-資料下載頁
2024-11-05 03:13本頁面
【導讀】促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展。截止11月30日，全市信用社總存款萬元，比年初凈增萬元，凈壓五級分類不良貸款萬元，占市聯(lián)社全年計劃萬元的。%；凈壓16年新增不良貸款萬元，清收表外置換不良貸款萬元，當年到期未收回貸款萬元，綜合回收。萬元，同比增加萬元。賬面盈利萬元，同比增盈萬元，增幅93%。廣泛開展宣傳，強化督辦，實行日。書，發(fā)動員工親朋好友，通過百日攬存活動推動資金市場占有份額，市收購資金抓存款，對轄內(nèi)個體工商戶，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進行篩選，三是瞄準財政性存款，全力爭取糧食直。信用社對公存款達萬元，其中各類財政性存款高達萬元，同比多萬元。年初，確定東升信用社為小額農(nóng)貸發(fā)放的試點社，針對該社歷?？钜宦珊灦ā八陌粧臁必熑螘ＹJ現(xiàn)場會在該鎮(zhèn)政府召開，此舉受到當?shù)卣袄习傩找恢潞迷u。
【正文】 信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展。 一、業(yè)務經(jīng)營指標完成情況 存款。截止 11 月 30 日 ，全市信用社總存款萬元，比年初凈增萬元，占市聯(lián)社全年計劃萬元的 ％，凈增額同比多增加萬元，其中低成本資金萬元，占存款總額的 %，凈增萬元。 貸款。 總貸款萬元，其中抵質(zhì)押貸款（含貼現(xiàn)）萬元，占總貸款的 %。全年累放各項貸款萬元，同比萬元；累收萬元，同比增加萬元；凈投放萬元，存貸比 %。其中“三農(nóng)”貸款累放萬元，同比萬元。 控新降舊。凈壓五級分類不良貸款萬元，占市聯(lián)社全年計劃萬元的%；凈壓 16 年新增不良貸款萬元，清收表外置換不良貸款萬元，占市聯(lián)社全年計劃萬元的 54%。當年到期未收回貸款萬元，綜合回收率 %。 經(jīng)營效益。全社實現(xiàn)總收入萬元，同比增加萬元。其中貸款利息收入萬元，比全年任務差萬元，同比增加萬元；中間業(yè)務收入萬元，同比 增加萬元。 總支出萬元 ,同比增加萬元。其中利息支出萬元，同比增加萬元；存款付息率 %，同比增加 %；營業(yè)費用萬元，同比增加萬元。 賬面盈利萬元，同比增盈萬元，增幅 93%。 ?？òl(fā)行。全社累計福卡發(fā)行張，占市聯(lián)社下達張的 107%，其中當年 （詳細定稿版） 新發(fā)行福卡張，占市聯(lián)社全年計劃張的 %。 二、工作措施及開展情況 （一）以發(fā)展為宗旨 ,不斷壯大資金實力。 16 年，我聯(lián)社始終堅持穩(wěn)中求好，好中求快的原則，大力拓展存款業(yè)務，市場占有份額不斷提升。 抓兩項活動促進存款總量增長。一是扎實開展送?？?、迎新年百日 攬存活動，立足早字，主動出擊，實現(xiàn)組織資金開門紅。加大力?？òl(fā)行的宣傳，確保?？ㄗ哌M千家萬戶，發(fā)行面達到五個覆蓋，即覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍農(nóng)戶、覆蓋外出務人員、覆蓋社區(qū)范圍內(nèi)個體工商戶、覆蓋信用社所有貸款戶、覆蓋轄內(nèi)技校畢業(yè)生。二是認真落實荊州聯(lián)社提速工作會議。廣泛開展宣傳，強化督辦，實行日報制度，形成強勢壓力， 6 月份組織資金萬元，提前半年完成全年存款計劃。 抓重點時段帶動存款不斷擴張。一是瞄準春節(jié)期間、五一期間外出創(chuàng)業(yè)歸來人員腰包抓存款，節(jié)前現(xiàn)金流量大，資金回流快，由信貸管理部牽頭制定計劃，下達提速任務，簽定 組織資金責任書，發(fā)動員工親朋好友，通過百日攬存活動推動資金市場占有份額，春節(jié)期間共組織外出創(chuàng)業(yè)歸來人士存款 億元；二是瞄準夏糧上市收購資金抓存款，對轄內(nèi)個體工商戶，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進行篩選，開展全方位的公關 ,搶占收購市場流動資金，全年共吸收農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)收購資金 億元。三是瞄準財政性存款，全力爭取糧食直補、代收代付以及行政事業(yè)到位存款，全年共組織財政性存款 億元。 加大公關力度抓重點單位存款。今年以來，以聯(lián)社營業(yè)部為優(yōu)質(zhì)服務示范點，加大存款公關力度，向?qū)婵钜偭?，對財政性存款?住房基金、以及其他行政事業(yè)單位，由聯(lián)社黨委親自抓，實行上門攻關，進行一對一的服務，收到很好的效果。 16 年，全市信用社對公存款達萬元，其中各類財政性存款高達萬元，同比多萬元。 抓業(yè)余攬存促進存款穩(wěn)步增長。今年以來，上至聯(lián)社領導班子成員，下至普通員工，對存款的認識性有著高度的認識，在機關開展了業(yè)余攬蓄活動，對機關工作人員按日均積數(shù)考核，鼓勵更多員工在業(yè)余時間去組織資金，自 9 月份以來，機關工作人員共組織資金達 30萬元，為全市信用社存款的增長起了良好的表率作用。 （二）以“規(guī)范”為前提，全面提升貸款管理水平 創(chuàng)建農(nóng)戶小額貸款管理示范點。年初，確定東升信用社為小額農(nóng)貸發(fā)放的試點社，針對該社歷 （詳細定稿版） 年信貸管理混亂現(xiàn)象，信貸管理部決定將該社作為重點進行規(guī)范整治，通過 2 個月的時間對東升轄內(nèi) 3800 戶農(nóng)戶進行上門核查，規(guī)范調(diào)查建檔、審查定級、授信頒證、憑證放貸及檔案保管，使東升信用社信貸資料由“六不全”變?yōu)椤傲赜芯乓?guī)范”，并對今年發(fā)放的貸款一律簽定“四包一掛”責任書。 7 月 18 日 ，東升信用社小額農(nóng)貸現(xiàn)場會在該鎮(zhèn)政府召開，此舉受到當?shù)卣袄习傩找恢潞迷u。同時信貸部門按規(guī)范的標準，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶情況、評級調(diào)查情況、管片信貸員服務情況、貸款流程進行印制并予以上墻， 16 年，通過對農(nóng)戶評級授信，已發(fā)展信用農(nóng)戶 68563 戶，授信金額 28003 萬元，共中重點支持農(nóng)戶 98 戶。 規(guī)范農(nóng)戶貸款屬地管理。為切實杜絕冒名貸款發(fā)生，今年
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