【導(dǎo)讀】舉例說明，分別解釋施工圖上的建筑標(biāo)高和結(jié)構(gòu)標(biāo)高。柱距和跨度又是怎么回事？基礎(chǔ)是建筑物的組成部分，它承受著建筑物的全部荷載，并將其傳給地基。將樓梯底層設(shè)成長短跑；降低底層平臺下室內(nèi)地面標(biāo)高；是以剛性材料作為防水層的屋面；95%保證率的抗壓強(qiáng)度作為立方體抗壓標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度。。。。。。。。并調(diào)整尺寸直至滿足設(shè)計要求。原有建筑物緊相毗連時；形狀復(fù)雜的建筑物轉(zhuǎn)角處，高度變化較多時。工程造價是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。板式梯的傳力途徑和梁式梯的傳力途徑有什么不同？合衛(wèi)生和美觀的要求大量采用板式樓梯)，梁式樓梯適用于跨度大于3m,

　　

【正文】 的工程計量工作，審 核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員： 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 施工階段質(zhì)量控制的要求、隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目及內(nèi)容有哪些？ 施 工階段質(zhì)量控制 （單位工程質(zhì)量，分部工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量） 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 1）確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量要求，建立項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量控制體系 2）總工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系技術(shù)管理體系、和質(zhì)量保證體系 3）施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查驗(yàn)收 復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果。 4）審定承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時提交的相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。 審核承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行，并對進(jìn)場的實(shí)物按 照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 5）對施工方案、方法和工藝的控制 6）對環(huán)境與條件的控制 7）設(shè)計交底和圖紙會審 8）審查開工申請 施工過程中的質(zhì)量控制 1）工藝過程質(zhì)量控制 審查、簽認(rèn)承包單位報送的施工組織設(shè)計以及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。 2）工序交接檢查 3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收 施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 4）中間產(chǎn)品質(zhì)量控 制 中間交工報告檢驗(yàn)合格，簽發(fā)中間交付證書或計量證書 5）做好設(shè)計變更及技術(shù)方案核定的處理工作 6）工程質(zhì)量問題處理 7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令 隱蔽工程驗(yàn)收 各專業(yè)主要隱檢項(xiàng)目及內(nèi)容 ①地基基礎(chǔ)工程與結(jié)構(gòu)工程 A B C D E F G H ②建筑裝飾裝修工程 A B C D E F G H ③建筑屋面工程 ④建筑給水、排水及采暖燃?xì)夤こ? ⑤建筑電氣工程 ⑥通風(fēng)與空調(diào)工程 ⑦電梯工程 ⑧智能建筑工程 監(jiān)理控制方法，何為主動控制、被動控制、前饋、反饋 主動控制 ： 所謂主動控制，就是控制部門、控制人員預(yù)先分析實(shí)際目標(biāo)成果與計劃目標(biāo)偏離的可能性，并以此為前提擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 被動控 制 ，是指當(dāng)系統(tǒng)按照計劃進(jìn)行時，控制人員對計劃實(shí)施的計劃情況進(jìn)行跟蹤，把它輸出的信息工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行加工、整理、在傳遞給控制部門，是控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施，使得計劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。 反饋 :就是把被控制對象的輸出信息回送到控制系統(tǒng) ,作為輸入產(chǎn)生新的輸出信息 ,在輸入被控對象影響其行為和結(jié)果的過程 .前饋控制 :指通過監(jiān)視進(jìn)入運(yùn)行過程的輸入 ,以明確它是否符合計劃的要求 ,如果不符合 ,就要改變輸入或運(yùn)行過程 . 工地例會、第一次工 地例會的內(nèi)容 ①．建設(shè)單位，承包單位和監(jiān)理單位分別介紹個子駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工；②．建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；③．建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；④．承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；⑤．建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；⑥．總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；⑦．研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期，地點(diǎn)及主要議題； 監(jiān)理單位與業(yè)主、承包商的關(guān)系 1）工程建設(shè)監(jiān)理單位和建設(shè)單位之間的關(guān)系是平等的關(guān)系。監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系是通過工 程建設(shè)監(jiān)理委托合同來建立的，兩者是合同關(guān)系。 2）工程建設(shè)監(jiān)理單位和承包 單位之間的關(guān)系就是以建設(shè)監(jiān)理制和有關(guān)合同為基礎(chǔ)的監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系 不符合質(zhì)量要求的工程處理方法 1） 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 2） .經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 3） .經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收 4） .經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處 理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 5通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收 封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等 施工階段安全監(jiān)理責(zé)任 ①．監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，監(jiān)理健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；②．審查施工組織設(shè)計（方案），安全技術(shù)措施，并督促施工單位實(shí)施；③．監(jiān)督施工前段時間嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工；④．定期組織施工現(xiàn)場安全檢查，每月向上級報告安全生產(chǎn)情況； 〈混凝土澆灌申請報告〉審批的條件