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正文內(nèi)容

學(xué)校結(jié)對實(shí)施方案-資料下載頁

2024-11-04 18:45本頁面

【導(dǎo)讀】康快樂地成長,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本方案。量上有新提高,師資隊(duì)伍建設(shè)上有新突破。校長每學(xué)年到結(jié)對學(xué)校開設(shè)2次有關(guān)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。副校長、中層干部分別到結(jié)對學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、指導(dǎo)工作2周。在每年3至5月份和10至12月份分別組織優(yōu)秀教。師送教活動(dòng),把先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法傳送給崔小。每年確定一至二個(gè)教科研課題進(jìn)行交流切磋。充分利用教育網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育等手段,達(dá)成備課、課。充分發(fā)揮學(xué)校的省市優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人作用,采取與結(jié)對學(xué)校青年教師師徒結(jié)對等方式,提高農(nóng)村教師素質(zhì)。學(xué)校每年根據(jù)結(jié)對學(xué)校缺乏的學(xué)科教師選派若干名政治思。手等方式,幫助結(jié)對學(xué)校提高教育教學(xué)水平。校支教,具體方式和待遇參照縣教育局支教制度。一的業(yè)務(wù)幫扶,幫助結(jié)對學(xué)校教師成長進(jìn)步。實(shí)施方案,相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。聽課、座談、共同參與課題研究等多種方式,加強(qiáng)結(jié)對學(xué)校學(xué)科建設(shè)。

  

【正文】 小學(xué)教師點(diǎn)評 5 月份: 名師講座(主題: 教育科研) 6 月份: 實(shí)驗(yàn)小學(xué)藝術(shù)節(jié)、科技節(jié) 08 年第一學(xué)期(基地學(xué)校: 崇壽郵電希望小學(xué)) 9 月份: 1.四校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議 2.學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流 10 月份: 1.實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師課堂教學(xué)展示 2.專家點(diǎn)評 11 月份: 名師講座(主題: 班主任工作) 12 月份: 青年教師學(xué)術(shù)沙龍篇五: 學(xué)校結(jié)對互動(dòng)活動(dòng)方案 學(xué)校結(jié)對互動(dòng)活動(dòng)方案 為更好地加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校間的相互交流,優(yōu)勢互補(bǔ),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力不斷提高,學(xué)生更好地健康成長,全面提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育共同發(fā)展。按照縣吳教研 [201X]2 號文件精神,結(jié)合兩校實(shí)際,制定本活動(dòng)方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以優(yōu)化教育資源配置和優(yōu)化課堂教學(xué)過程為載體,以資源共享、互助互動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)為途徑,以相互促進(jìn),共同提高為目的,開展校際之間的互助合作活動(dòng),共走“科研興教”、“科研興?!敝?,提升辦學(xué)水平, 全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 二、總體目標(biāo) 更新辦學(xué)理念,優(yōu)化教師隊(duì)伍,提升教育質(zhì)量,提高辦學(xué)水平,努力探索一條有利于促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,打造人民滿意的教育。加強(qiáng)馬奇中學(xué)與吳橋中學(xué)之間的交流與合作,以加快城鄉(xiāng)教育一體化進(jìn)程為抓手,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射帶動(dòng)作用,形成城鄉(xiāng)學(xué)校長期學(xué)習(xí)交流的機(jī)制,以學(xué)校管理、教學(xué)研究、班團(tuán)工作及教師互動(dòng)四個(gè)層面為主要平臺,通過互動(dòng)交流,聽課研討,專題講座,互派教師 ,為骨干教師、青年新秀搭建展示教學(xué)藝術(shù)和方法的平臺,學(xué)生結(jié)對子成長等,促進(jìn)兩校管理層次提升,教師業(yè)務(wù)能力增 強(qiáng),學(xué)生健康成長,努力創(chuàng)建群眾滿意的學(xué)校。 三‘組織機(jī)構(gòu) 學(xué)校成立“捆綁發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組并設(shè)立“捆綁發(fā)展”辦公室 1.“捆綁發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)小組 馬奇中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組長: (校長) 副組長: (教導(dǎo)主任) (政教主任) 成員: 2.“捆綁發(fā)展”辦公室聯(lián)絡(luò)人 馬奇中學(xué)聯(lián)絡(luò)人: 周海東 四、活動(dòng)內(nèi)容及形式 (一)管理工作交流 馬奇中學(xué)與吳橋中學(xué)將學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)思路、教育教學(xué)管理制度、教師培養(yǎng)培訓(xùn)、學(xué)生管理、班團(tuán)活動(dòng)等通過聯(lián)合舉辦專題報(bào)告會、座談會、學(xué) 校網(wǎng)站交流等形式進(jìn)行推介交流,相互提高學(xué)校管理水平。 (二)教學(xué)工作交流 教研組交流: 兩校相應(yīng)教研組以組長牽頭了解兩校優(yōu)劣狀況,一方面提出專題,進(jìn)行針對性研究;另一方面兩校以課堂教學(xué)為主戰(zhàn)場,開展教學(xué)交流、聯(lián)合教研、集體備課等形式加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,促進(jìn)雙方學(xué)校教師樹立先進(jìn)的教育理念和教學(xué)思想,改進(jìn)課堂教學(xué)方式方法,提高教學(xué)效益。通過示范課、研討課等形式的公開課,采用說課、上課、聽課、評課等活動(dòng)形式,推動(dòng)課堂教學(xué)效應(yīng)。 骨干交流: 兩校骨干教師結(jié)對子,制定成長計(jì)劃(按學(xué)年分化目標(biāo)、程序、形式、效果等)。積極互動(dòng),完成兩次飛躍: 一般層次的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,互訪學(xué)習(xí);深層次的跟班學(xué)習(xí),課題研究,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(或論文撰寫)。 吳橋中學(xué)將定期選派師德好、責(zé)任心強(qiáng),教育教學(xué)水平高的骨干教師到馬奇中學(xué)上示范課、研討課和進(jìn)行聽課活動(dòng),指導(dǎo)和診斷課堂教學(xué)。馬奇中學(xué)定期組織教師到吳橋中學(xué)聽課、觀摩學(xué)習(xí),上探索實(shí)踐課。 (三)學(xué)生交流 兩校主要由團(tuán)支部牽頭,通過城鄉(xiāng)學(xué)生結(jié)對子、文藝體育活動(dòng)、綜合素質(zhì)展示、學(xué)科競賽等形式促進(jìn) 學(xué)生相互學(xué)習(xí),共同提高。 五、措施保障 領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)宣傳,校長掛帥,安排專人負(fù)責(zé),確?;顒?dòng)實(shí)效。 精心籌劃,認(rèn)真實(shí)施。兩所學(xué)校在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,相互磋商,制定周密可行的幫扶工作方案,籌劃預(yù)期活動(dòng),并把此項(xiàng)活動(dòng)納入教師績效考核。 嚴(yán)密組織,保證質(zhì)量。幫扶活動(dòng)要以提高學(xué)校的管理水平和教育質(zhì)量為核心,有計(jì)劃地嚴(yán)密組織每次活動(dòng)。幫扶雙方每學(xué)期開展活動(dòng)應(yīng)常態(tài)化,杜絕一陣風(fēng),搞形式主義;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)此項(xiàng)活動(dòng)的 督察工作,定期了解運(yùn)作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促整改,確?;顒?dòng)扎實(shí)有效地開展,并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄 (文字、圖片、影像 ),以便總結(jié)交流。兩校合作每學(xué)年向縣教研室書面報(bào)送一次階段活動(dòng)開展情況總結(jié)。 技術(shù)求援,經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校要懇請學(xué)區(qū)教辦室為此項(xiàng)活動(dòng)提供技術(shù)力量支持,向有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校取經(jīng)學(xué)習(xí);要有經(jīng)費(fèi)保障幫扶活動(dòng)的正常開展,對表現(xiàn)突出人員給予激勵(lì)。
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