【正文】 進行鉆孔，石材開槽與角鋼鉆孔位置必須保持準確一致； （ 5）干掛石材的基層表面應堅實、平整，清掃干凈。板材與結構層間應留有 89M的調整間隙。依石材板塊的大小和膨脹螺栓的位置進行抄平放線、分格，并按圖紙要求進行編號； （ 6）安裝石材應由下至上進 行，將石材按順序排列底層板，先上好側面連接件，調整面板后用大理石干掛膠予以固定；同一水平石材上完后，應檢查其表面平整及水平度，待合板后，再予以嵌縫，同一部位的石材表面顏色必須均勻一致； （ 7）石材周邊粘貼防污條后，方準嵌入云石膠，以免造成污染。云石膠要嵌填密實，光滑平順，其顏色與石材顏色一致； （ 8）某一部位石材干掛完畢后，應進行檢查驗收，不合格處應及時進行處理。 B、檢驗標準： （ 1）飾面板表面應平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。石材表面應無泛堿等污染。檢驗方法：觀察。 （ 2）飾面板嵌縫應密實、平直，寬度和深度應符合設計要求，嵌填材料色澤應一致。檢驗方法：觀察；尺量檢查。 （ 3）采用濕作業(yè)法施工的飾面板工程，石材應進行防堿背涂處理。飾面板與基體之間的灌注材料應飽滿、密實。檢驗方法：用小錘輕擊檢查；檢查施工記錄。 （ 4）飾面板上的孔洞應套割吻合，邊緣應整齊。檢驗方法：觀察。 （ 5）飾面板安裝的允許偏差和檢驗方法應符合下表的規(guī)定。 質 量 要 求 項次 項目 允許偏差（ mm） 檢驗方法 石材 瓷板 木材 塑料 金屬 光面 剁斧石 蘑 菇石 1 立面垂直度 2 3 3 2 2 2 用 2M 垂直檢測尺檢查 2 表面平整度 2 3 1 3 3 用 2M 靠凡和塞尺檢查 3 陰陽角方正 2 4 4 2 3 3 用直角檢測尺檢查 4 接縫直線度 2 4 4 2 1 1 1 拉 5M 線 ,不足 5M拉通線 ,用鋼直尺檢查 5 墻裙、勒腳上 口直線度 2 3 3 2 2 2 2 拉 5M 線 ,不足 5M拉通線 ,用鋼直尺檢查 6 接縫高低差 3 1 1 用鋼直尺和塞尺檢查 7 接縫寬度 1 2 2 1 1 1 1 用鋼直尺檢查 不銹鋼欄桿施工工藝 （ 1）放大樣確定具體尺寸，確定立柱安裝位置，設置預埋鐵。 （ 2）分片制作欄桿部分，分片制作好后分層組合安裝。 （ 3）裝配不銹鋼欄桿，不銹鋼扶手接氬弧焊接。 （ 4）接頭部分焊點用角向磨光機打磨至高速拋光，拋光分粗、中、細三步拋光。 潔具安裝施工工藝 （ 1）臉盆安裝：瓷面盆上口距光地坪 800MM，臉盆安裝支架上應接觸嚴密，不得有松動。臉盆應用水平尺校正，水平偏差小于等于 2MM。三角閥門和臉盆龍頭連接采用鋼管收緊 。成組安裝臉盆時，應保持同一水平高低，高低誤差小于等于 2MM。 （ 2）座便器安裝：安裝前須檢查座便器有無破損、裂紋，進水孔與排水口應通暢，不符合質量要求的不應盲目安裝。座便器應安裝平穩(wěn)、端正，位于廁所隔間中，位置應正確，并用水平尺調整座廁平面水平底。單獨器具安裝座標 ?標高 ??1垂直度 ??水平度 ??2。 （ 3）小便斗安裝：掛式小便斗沿口離光地坪 600M，單獨器具安裝座標 ??標高 ??1垂直度 ??水平度 ??2。成排器具座標 ??標高 ??垂直度 ??水平度 ??2。 （ 4）地漏安裝：地漏應安裝在地坪最低外，其標高不應超出地面，最低不得低于 5MM。 燈具安裝施工工藝 A、燈具選用符合設計要求和國家標準，質保書和檢測報告齊全。 B、安裝工藝要求： （ 1）重型燈具要吊掛在頂板上，不得與吊燈龍骨連接，不得掛在相鄰的確風管、水管、電管上，必須獨立吊掛。 （ 2）輕型燈具，可吊掛在原有或有附加大、中龍骨上，但必須做加固處理。嚴禁吊掛在空調風管、水管和電管上。 （ 3）安裝燈具高低于 的金屬燈具必須有可行的保護接地。 （ 4）成 排燈具必須橫平豎直，允許偏差不大于 5MM。 （ 5）在吊平頂內與燈具連接的導線，必須有金屬軟管保護，不得裸線。 施工進度計劃及保證措施 一、施工工序部署 （一）保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進行。 （二）專門組建項目經(jīng)理部，負責本工程的技術、質量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。 （三）本工程決定采用立體交叉、綜合 流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求。 （四）施工總體以頂棚裝飾、墻飾面、樓地面工程為主，主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、墻柱面石材、地面石材、地磚、地毯鋪設、油漆工程、木門制作安裝、細木裝飾等）基本同時施工，重點控制各工種施工交叉點及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進度計劃完成各分項工程。 （五）在裝飾施工過程中，合理安排施工時間，優(yōu)質高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最 低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴格采取成品保護制度以防止二次污染發(fā)生。 二、施工步驟制定原則 在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為： （一）認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。 （二）制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。 （三）組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學的管理模式進行管理。 （四）配備過硬的施工隊伍，足夠的技術 力量，齊全的施工機械。 （五）確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。 （六）合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。 （七）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調工作，為之提供一切盡可提供的方便服務。 （八）運用計算機輔助計劃管理，合理有效的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。 三、分部工程施工計劃 （一）頂棚工程施工計劃 依照施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請甲方確認。 根據(jù)各空間的不同設計要求，分區(qū)分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內隱蔽工種結束， 經(jīng)甲方驗收，簽證后方可封板。 天花木作面同時進行。各公共空間面石膏板和木作裝飾結合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯Ψ獍弪炇蘸笸瓿伞? （二）墻面和柱面施工計劃 墻、柱根據(jù)設計圖要求進行放線，配合天花放線將水平基準定位。 業(yè)主認可簽證后，進行面板安裝等立面基礎構件施工，各區(qū)同時展開。 （三）地面施工計劃 地面作清理的同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準水平線，應完成后交由成品保護部門，直至竣工驗收。 地毯施工的部分，應安排在天棚和燈具安裝及其 它頂部安裝項目施工完成，調試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護部門，直至竣工驗收。 四、施工進度計劃 （一）進度計劃控制原則 在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。 運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。 （二）總進度計劃安排 根據(jù)招標文件要求，本工程招標工期為 90 日歷天。 施工準備 包括材料準備、機械設備準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術準備施工現(xiàn)場臨時設施等物資準備以及材料定貨等施工 準備工作。 室內裝飾工程施工 室內裝飾工程投入多工種，組織立體施工：按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進行各層面的放線、定位工作，在第一施工段施工完畢，該部分人力應立即轉入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉入第三個施工段。整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后裝修的施工作業(yè)方式，各項工作在施工段的每一層面內同時展開。 施工驗收準備 對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。 竣工驗收、退場 衛(wèi)生清潔 我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。 （三）圖、表 本工程計劃開工、竣工日期和施工進度計劃表（附后） 五、保證工程進度的具體措施 （一）保證進度的組織措施 我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協(xié)調的思想，在保證工程 質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。 勞動力的投入是保證工期關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。 根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。 為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用 ，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。 充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。 組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。 （二）保證進度的管理措施 項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同廣西為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質如期完成。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。 以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。 以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。 將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等安全 處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 （三）保證進度的材料供應措施 及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。 在時間及數(shù)量上慎之又慎， 決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。 設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。 材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： （ 1）加 強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段不不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。 （ 2）加強采購成本的控制：在保證質量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎上堅持“質量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 （ 3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做 好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 （ 4）加強保管、及時回收：做材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的