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正文內(nèi)容

主井井塔施工組織設(shè)計方案-資料下載頁

2025-06-07 12:19本頁面
  

【正文】 厚度為5~7mm,面層經(jīng)趕平,壓實后其厚度一般不超過3mm,室內(nèi)抹灰墻面以及門洞口處的陰陽角要方正,抹灰要求平整,不應(yīng)有裂紋,氣泡,接搓不平現(xiàn)象。要做到陰陽角方正,灰線清晰順直。12)質(zhì)量要求(a)抹灰面層不得有裂縫、空鼓等缺陷。(b)表面光滑、潔凈,接槎平整、無缺楞掉角。(c)實測允許偏差按中級抹灰標(biāo)準(zhǔn)來控制。地磚樓地面(1)材料準(zhǔn)備: 進場后應(yīng)拆箱檢查面磚顏色、規(guī)格、形狀、質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。(2)基層處理:將基層清理干凈,表面灰漿皮要鏟掉,掃凈。(3)找標(biāo)高、彈線:根據(jù)墻上的+50cm水平標(biāo)高線,往下量測出面層標(biāo)高,并彈在墻上。(4)刷水泥素漿結(jié)合層:在清理好的地面上均勻灑水,然后用掃帚均勻灑水泥素漿()。此層與下道工序鋪砂漿找平層必須緊密配合。(5)做干硬性水泥砂漿找平層:首先沖筋,先做灰餅,以墻面水平線為準(zhǔn)下反,灰餅上平應(yīng)低于地面標(biāo)高一個地磚厚度。然后在房間中間每隔一米沖筋一道。有泛水房間,沖筋應(yīng)朝地漏方向呈放射狀。之后裝檔,用1:2干硬性水泥砂漿鋪設(shè),厚度約為2 0—25mm,砂漿應(yīng)拍實,用大杠刮平,要求表面平整并找出泛水。(6)鋪地磚:檢查房間凈空尺寸,找好方正,彈出方正的垂直控制線。按施工大樣圖計算出所要鋪設(shè)的塊數(shù),若不足整塊應(yīng)甩到邊角處,不能鋪設(shè)到顯眼的地方。鋪磚前將磚板塊放入水中浸水濕潤,晾干后表面無水時,方可使用。做水泥砂漿結(jié)合層,注意水泥漿結(jié)合層要隨貼隨刷,在水泥漿尚未初凝時即鋪地磚,從里到外沿控制線進行。整間鋪好后在地磚上墊木板,人站在墊板上修理四周的邊角,并將地磚地面與其他地面接槎處的門口修好,保證其接搓平直。(7)撥縫、修整:鋪完23行,應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度,如超出規(guī)定,應(yīng)立即修整,將縫撥直,并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。(8)擦縫:撥縫后第二天,用與地磚同顏色的水泥素漿擦縫,并及時將地磚表面的余灰清理干凈,防止對面層的污染。(9)養(yǎng)護:地磚地面擦縫24h后,應(yīng)鋪鋸末常溫養(yǎng)護,4-5天后方可上人。:門窗材料情況,安裝情況及成品保護問題等。,門窗小五金按門窗規(guī)格、型號配套。嵌縫材料按設(shè)計要求選用,密封膏應(yīng)有出廠證明及產(chǎn)品生產(chǎn)合格證。:線墜、粉線包、水平尺、托線板、手錘、扁鏟、鋼卷尺、沖擊電鉆、射釘槍、鋸、刨子、小水桶、螺絲刀等等。:按窗的規(guī)格設(shè)計專用存放門窗的架子,進行運輸和存放。存放時應(yīng)在室內(nèi),地面用方枕木墊平,并豎直存放,且遠(yuǎn)離熱源,做好產(chǎn)品保管。檢查門窗表面色澤是否均勻,是否有裂紋、麻點、氣孔和明顯擦傷。,并根據(jù)已彈好的+50cm線,確定好安裝標(biāo)高。,安放好的門窗框安裝位置線立口的標(biāo)高控制線,安裝窗框上的鐵腳,并按線將門窗框就位找好垂直度及標(biāo)高,用木楔臨時固定,檢查正側(cè)面垂直及對角線,用膨脹螺栓將鐵腳與結(jié)構(gòu)牢固固定好。求。、頂棚基層上的起皮松動及鼓包等清除鑿平,將殘留在基層表面上的灰塵、污垢、濺沫等雜物清除掃凈。.、縫隙等處分遍找平,控制粉刷石膏的厚度為3mm。,滿刮兩遍耐水膩子。第一遍膩子干燥后,用砂紙將墻面的膩子殘渣、斑跡等磨平磨光,然后將墻面掃凈。同樣,第二遍膩子干燥后,做局部修補,徹底干燥后砂紙打磨,將墻面清掃干凈。,涂料粉刷不得漏涂,粉刷要均勻,至少兩遍。水曖電配合裝飾工程穿插施工。按專業(yè)組織配合施工隊伍,認(rèn)真閱讀施工圖,積極參加設(shè)計交底和圖紙會審,了解和掌握設(shè)計意圖及具體要求,對于各類管道的安裝標(biāo)高、敷設(shè)位置、軸線、幾何尺寸等要認(rèn)真復(fù)核,積極主動的提出建設(shè)性意見。完全接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位對施工過程的各種檢查,對查出的問題及時制定整改措施,并認(rèn)真進行整改,直到滿意為止。隱蔽工程在未隱蔽前先經(jīng)責(zé)任工程師和質(zhì)量員檢查后,再提請監(jiān)理單位或建設(shè)單位的現(xiàn)代表驗收,確認(rèn)符合規(guī)范和圖紙要求并經(jīng)簽字認(rèn)可后,方能隱蔽轉(zhuǎn)入下道工序。埋設(shè)的各種暗管、金屬支架、鋼板及接地的預(yù)埋件要按規(guī)范要求,將管道和支架及鋼板預(yù)埋件進行除銹,清除管內(nèi)雜物按照圖紙要求一次配合到位,隨時對管口采取保護措施。強弱電的各種暗盒的暗配部分,均應(yīng)一次配合到位,并要達(dá)到平整、標(biāo)高位置準(zhǔn)確并符合設(shè)計要求,電管等各類箱盒連接均應(yīng)鎖母連接,并用報紙等物將盒內(nèi)填滿保護。穿頂板和墻板的各種管道的預(yù)留孔洞,應(yīng)根據(jù)施工圖和施工規(guī)范的要求確定具體位置,在澆筑混凝土?xí)r,施工現(xiàn)場要有專人進行積極配合,防止孔洞及套管被堵及移位。在澆注各類設(shè)備混凝土基礎(chǔ)時,應(yīng)積極配合土建施工并復(fù)核設(shè)備基礎(chǔ)的幾何尺寸基礎(chǔ)相對標(biāo)高,基礎(chǔ)混凝土配合比、標(biāo)高留孔的規(guī)格及孔洞的間距和深度。①所有安裝材料規(guī)格必須符合設(shè)計要求,具備進場合格證。②設(shè)計無坡度的管道必須“橫平豎直”,有坡度的管道按設(shè)計及施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)禁無坡或倒坡。③管道支架的安裝,應(yīng)構(gòu)造正確,埋設(shè)平整牢固,排列整齊,支架與管子接觸緊密,制作時下料鉆孔不得用氣電焊,膨脹螺絲栽埋牢固,絲扣外露一致。④為防止安裝后的閥門漏水,而失去調(diào)節(jié)功能,主干管起切斷作用的閥門逐個做強度和嚴(yán)密性試驗,其余的按要求抽查;閥門安裝的位置進出口方向正確,連接牢固緊密,啟閉方便靈活,朝向合理,表面清潔。⑤鋼管的焊接需按規(guī)范坡口,不得有未焊透現(xiàn)象,表面清潔平整、飽滿,分層焊接好,不應(yīng)有夾渣、氣孔、咬肉等缺陷。連接好,螺紋清潔規(guī)整,斷位不大于螺紋全扣數(shù)的10%。螺紋根部必須外露13扣,安裝完后清凈油麻。工程中所使用的腳手架均使用直徑48 mm的鋼管,腳手板使用長度為4m,寬250 mm的木跳板。施工時無論搭設(shè)、使用、拆除,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司有關(guān)建筑安裝工程腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范及要求,確保安全生產(chǎn)。施工前具體編制詳細(xì)的腳手架施工方案。本工程內(nèi)部腳手架為滿膛架,外部腳手架為軌道式爬架。,刷紅白漆并用密目網(wǎng)圍擋。基坑?xùn)|側(cè)設(shè)置上下基坑的馬道,馬道坡度為1:3,用鋼管搭設(shè)成臺階形,兩側(cè)用密目網(wǎng)圍擋。,設(shè)架子高度超過2米時均設(shè)防護攔桿,并系安全帶。,步距和行距均控制在1m以內(nèi)。,作為安全防護及作業(yè)平臺。進行室外裝修時采用軌道式爬行腳手架進行作業(yè),室內(nèi)進行裝修作業(yè)時搭設(shè)鋼管腳手架。詳見《腳手架工程施工方案》。 雨季施工(1)需連續(xù)澆灌的砼工程,開盤前注意收聽天氣狀況,避免因暴雨中斷。(2)模板體系要有排水措施,砼澆注時,模板內(nèi)不得有積水。(3)對已入模振搗成型的砼遇雨時應(yīng)及時覆蓋,防止被雨水沖淋。結(jié)構(gòu)腳手架、塔吊等,在大風(fēng)大雨后及時進行檢查。如有下沉、懸空、松動、傾斜等現(xiàn)象要立即進行加固和處理。、模板堆放(1)各種構(gòu)件堆放場地按要求墊高,并要碾壓(夯實)堅實,場地做好排水。(2)模板存放場地必須平整堅實,按要求碼放,防止超高傾倒傷人。(1)動力電氣設(shè)備必須接好保護地線、零線,不得與避雷地線接在一起。(2)雨施期間要經(jīng)常檢查供電、電氣設(shè)備線路,發(fā)現(xiàn)線皮破損,安裝不良,有漏電、跑電等現(xiàn)象要及時修理或更換。(3)高度在15米以上的高大機械均須設(shè)置防雷保護。(4)機電設(shè)備、電閘箱要有防潮、防雨措施,并按規(guī)定安裝漏電保護器、接地保護等裝置,定期檢查測試。(5)雨季前應(yīng)對所有機電設(shè)備進行絕緣檢測,檢測記錄要存檔。(6)汽吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的架空電線、電纜等必須有防護措施。鋪設(shè)避雷針、架空線時要掌握天氣預(yù)報,嚴(yán)禁在雷電中操作。(7)加強對現(xiàn)場機電設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7工期保證措施為了保證本工程按期完成,本施工單位分別從組織、管理、技術(shù)、材料、設(shè)備等方面制定保證措施,確保本工程按期完工。,每周項目部召開周生產(chǎn)例會制度,圍繞工程進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。施工關(guān)鍵時期項目部每日召開各專業(yè)碰頭會,及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題,不定期召開專題會,及時解決影響進度的有關(guān)問題。,在選隊伍時選取城建制的建制比較完善的施工勞務(wù)隊伍,對勞務(wù)隊伍的管理要從合同、經(jīng)濟方面進行制約。,注重過程控制,確保每一工序一次成優(yōu),為下一工序的插入創(chuàng)造條件。加強施工班組質(zhì)量意識及勞動定額意識教育,即定時、定量、定質(zhì),作到交底清晰準(zhǔn)確、針對性強,并加強過程管理。,對施工中出現(xiàn)的問題及時達(dá)成共識,予以處理。,保證各種生產(chǎn)資源及時、足量的供給。,確保項目部在施工過程中少出現(xiàn)相互扯皮及相互影響的事件。同時做好施工項目部與各甲方進行分包的作業(yè)隊伍之間的協(xié)作。;主體施工階段根據(jù)人員工程量以及各工種進入的先后安排;裝飾階段注意裝修與水電等安裝之間的交叉施工。1)各階段進度必須服從總體進度計劃,保證主導(dǎo)工序的施工進度,選擇合理的穿插時機,必須根據(jù)總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。2)明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系,減少扯皮現(xiàn)象。3)建立固定的協(xié)調(diào)制度,每周召開一次管理協(xié)調(diào)會,由項目部負(fù)責(zé)內(nèi)部工作。4)一切從工程全局出發(fā),各專業(yè)應(yīng)在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工,互相幫助相互諒解,土建施工要為專業(yè)安裝創(chuàng)造條件,專業(yè)安裝要注意對土建成品及半成品的保護。進入裝修階段后,室內(nèi)和外墻裝修同樣存在許多交叉點,但總體遵循的原則為:先外后內(nèi),內(nèi)部裝修要為外部裝修特別是外窗的安裝提供條件和創(chuàng)造工作面,但在外窗基本封閉后,內(nèi)裝修要盡快插入,因此一切內(nèi)裝修施工前的工作都要為保證外裝修特別是外窗安裝的施工進度為前提。,每月制定月計劃,每周制定周計劃。并每周的例會上督促各類計劃的實施。通過月、周計劃的布置和實現(xiàn),加強生產(chǎn)指揮職能,維護計劃的嚴(yán)肅性,按期完成施工任務(wù)。、科技成果和工法。充分依靠發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用, 利用先進施工技術(shù)和施工材料提高工作效率,確保工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)的實現(xiàn)。,優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊,后續(xù)工序能提前穿插。作好施工準(zhǔn)備,制定優(yōu)良的施工方案、合理的施工順序、科學(xué)劃分施工段,實行流水作業(yè),合理利用空間和時間進行交叉作業(yè),加快施工速度。,同甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位等進行緊密配合。對工程施工進行全面計劃、組織、使技術(shù)、質(zhì)量、材料等統(tǒng)一組織管理,從而協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動項目部各種優(yōu)勢,保證總進度的實現(xiàn)。、成品、半成品的采購,確保材料按時進場到位,又不造成積壓,減少來回運輸和二次搬運的時間。、守信譽、有實力的物資供應(yīng)商名單,保證工程所需材料及時進場。,各專業(yè)工程師提前作好材料需求計劃,項目材料部門及時采購。(見證取樣)送檢,并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。,材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。根據(jù)工程需要及時進場。在施工中提高機械化作業(yè)程度。、環(huán)保性能好的機械設(shè)備,以減少對周邊環(huán)境的影響。,項目加強機械設(shè)備管理,同時采取以下措施:加強對設(shè)備的維修保養(yǎng),對機械易損件有足夠的儲備;對鋼筋加工機械、木工機械、焊接設(shè)備,落實定期檢查制度;為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好,加強現(xiàn)場設(shè)備的管理工作,各種機械設(shè)備的運行狀態(tài)記錄在案以備機械檢修。、文明施工、環(huán)境保護與治安保衛(wèi)工作,從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件,使施工人員集中精力進行施工生產(chǎn),施工過程能夠不間斷地快速進行。、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、等相關(guān)方的聯(lián)系,減少相關(guān)方對工程進度的影響。8質(zhì)量保證措施 單位工程嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ503002001)的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量驗收。單位工程竣工達(dá)到國家驗收“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn),工程處項目部施工準(zhǔn)備成品保護施工技術(shù)交底、特殊過程確認(rèn)、過程監(jiān)控施工監(jiān)控檢驗竣工驗收報告質(zhì)量評定交 付NY不合格品處置Y不合格品處置NYN 本工程質(zhì)量管理體系根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量方針、企業(yè)《質(zhì)量管理體系手冊》和企業(yè)《質(zhì)量管理體系程序文件》要求建立的。 質(zhì)量管理制度1)全過程控制原則:本工程設(shè)立項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制,對土建、專業(yè)全部技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé),對進場 材料,訂貨半成品質(zhì)量,施工質(zhì)量擁有質(zhì)量否決權(quán)。主要材料質(zhì)量的控制方式為:主渠道、定點廠家和國家認(rèn)證產(chǎn)品。必須有產(chǎn)品合格證和現(xiàn)場取樣復(fù)試雙能控制。2)樣板引路原則 :對砌筑、抹灰分項工程 ,都實行樣板墻 、樣板間制度 。高標(biāo)準(zhǔn)細(xì)操作 ,經(jīng)監(jiān)理、甲方認(rèn)可后再大面積展開以消除各種質(zhì)量通病。3)設(shè)立質(zhì)量控制點4),分別由項目經(jīng)理、工程師、:基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段的軸線、標(biāo)高復(fù)核。模板工程的予驗和砼的強度等級的保證。屋面、衛(wèi)生間防水質(zhì)量。鋼筋的隱蔽驗收和結(jié)構(gòu)的予埋予留洞。裝修重點控制工序搭接,抓好內(nèi)外墻裝飾、屋面工程、地面工程、防水工程和專業(yè)工種的各項安裝。克服各種質(zhì)量通病, 施工中要對各裝修分項工程進行質(zhì)量預(yù)控。防水工程要進行二次蓄水試驗,下水管道 要求進行通球試驗。裝修施工中要制定專門的成品保護措施,保證各裝修項目一次成優(yōu)。5)對勞務(wù)層實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。加大優(yōu)良與合格工日的價差,嚴(yán)格驗收手續(xù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。用經(jīng)濟杠桿促進操作人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)良品的自覺性。項目經(jīng)理部成立后,針對工程特點,由項目總工程師組織有關(guān)部門及人員制定質(zhì)量意識教育計劃。通過教育提高管理人員及分承包方單位施工人員的質(zhì)量意識,并貫徹到實際工作中確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。根據(jù)工程特點,制定以經(jīng)濟有效的施工技術(shù)方案,明確工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制工序與控制點,并貫徹到各級管理人員及施工操作人員中去,并監(jiān)督檢查技術(shù)措施的實施情況,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。A項目經(jīng)理部成立后,與工程相關(guān)的工程技術(shù)、管理人員應(yīng)認(rèn)真研究圖紙,了解設(shè)計意圖,確定施工重點難點,制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施,并在實踐中不斷加以規(guī)范、修正。B技術(shù)交底 工程開工前及各分部分項工程施工前,項目總工程師應(yīng)組織針相關(guān)重點、重要部位的技術(shù)交底,使現(xiàn)場管理人員了解各階段施工所應(yīng)采取的技術(shù)措施與應(yīng)取得的質(zhì)量效果,按照技術(shù)交底要求的操作方法與標(biāo)準(zhǔn)進行施工,保證達(dá)到合格的產(chǎn)品,技術(shù)交底應(yīng)緊密結(jié)合工程實際,有針對性與較強的可操作性。沒有進行技術(shù)交底不得進行施工。A物資采購應(yīng)通過正常渠道,對物資供應(yīng)方公司建立供應(yīng)商檔案,從所供物資的質(zhì)量、性能價格
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