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三層巖水電站工程下閘蓄水階段驗收建設(shè)管理工作報告(終稿)-資料下載頁

2025-06-07 12:14本頁面
  

【正文】 術(shù)要求施工,建立了以項目經(jīng)理責(zé)任制的施工檢查組,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對工程程序質(zhì)量進行檢查,同時實行監(jiān)理旁站式監(jiān)理,按工序驗收簽證,每一道工序由施工單位自驗合格后申報驗收單,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并簽發(fā)合格證后,方可進行下一道工序施工。落實項目法人負(fù)責(zé)是做好工程建設(shè)管理的根本。我公司作為項目法人組織工程建設(shè),公司行政正職對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu),層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。公司各部門根據(jù)本項目的管理特點,制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度,規(guī)范工作人員的質(zhì)量管理行為。日常質(zhì)量管理工作由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。同時,公司在三層巖水電站工地設(shè)立了現(xiàn)場檢測站,委托重慶三峽水電建筑勘察設(shè)計研究院代表第三方對工程質(zhì)量進行檢測,同時我公司每年對監(jiān)理單位進行考核,并與考核獎勵基金掛鉤,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,及時更換不合格的監(jiān)理人員,保證了監(jiān)理部的人員素質(zhì)和技術(shù)力量能滿足現(xiàn)場施工要求。設(shè)計技術(shù)保障是做好工程建設(shè)管理的前提。本工程由重慶市水利電力建筑勘測設(shè)計研究院負(fù)責(zé)設(shè)計,根據(jù)合同約定,設(shè)計院相關(guān)專業(yè)人員尤其是水工和地質(zhì)專業(yè)人員常駐工地,為工程建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)。分部分項工程開工前,設(shè)計單位根據(jù)下發(fā)藍(lán)圖分別對各施工單位進行設(shè)計交底。在實施過程中,專業(yè)人員經(jīng)常巡視工地,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議和意見。地質(zhì)人員及時進行地質(zhì)編錄并對地勘成果進行復(fù)核,對重大地質(zhì)變化及時提出處理意見以及應(yīng)采取的工程措施。同時,為確保工程設(shè)計質(zhì)量,在簽訂設(shè)計合同時,我司與設(shè)計院簽訂設(shè)計質(zhì)量保證書。在具體工作中,設(shè)計院廣泛參與工程管理,指導(dǎo)施工,及時發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計中出現(xiàn)的錯、漏、碰、缺。在重大技術(shù)問題處理上,設(shè)計院組織本院專家到工地現(xiàn)場辦公,解決施工中的難題并對下一步的施工提出要求。這一系列措施,起到了保障工程質(zhì)量、加快工程進度的積極作用。.施工單位組織保證施工單位的組織保證,是做好工程建設(shè)管理打好基礎(chǔ)。各施工單位在工地成立施工項目經(jīng)理部,配備項目經(jīng)理、技術(shù)總工,在監(jiān)理部的督促下,建立健全了質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制,并配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理、檢測人員。各標(biāo)段共同委托現(xiàn)場試驗室擔(dān)任第三方施工檢測任務(wù),試驗室有授權(quán)委托書,配備的試驗儀器設(shè)備和試驗人員要滿足工作需要,對試驗儀器和設(shè)備按規(guī)定進行率定,目前滿足質(zhì)量檢測試驗需要。.監(jiān)理單位質(zhì)量控制監(jiān)理質(zhì)量控制是做好工程建設(shè)管理的關(guān)鍵。監(jiān)理單位進場后,成立石柱毛灘河三層巖水電站工程項目監(jiān)理部,并設(shè)置相應(yīng)的組織機構(gòu),實行總監(jiān)總負(fù)責(zé)、各項目監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理分別負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體制。由總監(jiān)牽頭,編寫并報送了監(jiān)理規(guī)劃(大綱)和監(jiān)理實施細(xì)則。在施工現(xiàn)場采取旁站、巡視和平行抽檢等監(jiān)理方法,在施工單位三檢制的前提下,對每一工序?qū)嵭斜O(jiān)理工程師簽證制度。監(jiān)理部基本能夠按照合同、監(jiān)理大綱(規(guī)劃)的要求做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的相關(guān)職責(zé)。.政府質(zhì)量監(jiān)督在開工之初,公司向重慶市電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站呈報了本項目工程質(zhì)量監(jiān)督申報書,重慶市電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站接受委托并每年不定期組織有關(guān)專家對三層巖水電工程進行巡查,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、設(shè)計文件、合同等要求對工程建設(shè)質(zhì)量實施監(jiān)督,檢查工程質(zhì)量保證體系的落實情況,詢問和抽查施工質(zhì)量等方式對工程質(zhì)量進行了全面監(jiān)督管理,使工程質(zhì)量進一步得到保證。根據(jù)《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》(水利部30號令)、《水利水電工程建設(shè)驗收規(guī)程》(SL2232008)、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL1762007)、《水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督大綱》(2007版)、《水電站基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》(DL/T51232000)等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實際情況,我司組織監(jiān)理、設(shè)計及施工單位對本工程各標(biāo)段進行了項目劃分,并將項目劃分成果報市電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站審批備案。本項目工程共劃分13個單位工程,101個分部工程,單元工程若干。其中:I標(biāo)(引水隧洞及場內(nèi)道路工程)劃分5個單位工程,42個分部工程,單元工程若干;II標(biāo)(大壩工程)劃分2個單位工程,17個分部工程,單元工程若干;III標(biāo)(廠房工程)劃分6個單位工程,42個分部分部工程,單元工程若干。質(zhì)量檢測是確保工程質(zhì)量的重要措施和手段,三層巖水電站工程建設(shè)質(zhì)量控制與檢測:一是施工單位自檢,施工單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的要求對原材料、半成品、成品、施工工序、單元工程等進行檢測與評定,堅持執(zhí)行三檢制,完善基礎(chǔ)資料,為工程質(zhì)量評定和驗收提供了充分的依據(jù);二是監(jiān)理(業(yè)主)抽檢,監(jiān)理單位采取跟蹤檢測和平行檢測的方式對工程質(zhì)量進行抽檢,對抽檢出現(xiàn)的異常情況認(rèn)證分析,及時處理,定期以月報形式通報抽檢質(zhì)量情況,及時有效地反應(yīng)工程質(zhì)量現(xiàn)狀,確保了工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制檢測的相關(guān)組織中,項目法人代表督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),按規(guī)定組織有關(guān)單位對單項工程及時進行驗收等;勘察設(shè)計單位按規(guī)定派駐設(shè)計代表常駐工地,參加重要隱蔽工程驗收,對重大設(shè)計問題及時提出處理意見等;監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行平行檢測和旁站監(jiān)理,認(rèn)真對完成工程量和工程價款結(jié)算履行簽證手續(xù),及時組織驗收重要隱蔽工程等;施工單位按計劃進行施工組織管理和質(zhì)量控制,按照設(shè)計要求組織施工,按要求進行質(zhì)量控制檢測,做到不以次充好,不偷工減料;質(zhì)量監(jiān)督部門按規(guī)定對工程建設(shè)實施政府質(zhì)量監(jiān)督,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。在單元及分部工程等驗收中,施工單位嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范進行操作,自評后監(jiān)理認(rèn)證,項目法人核實后,再由質(zhì)量監(jiān)督部門進行抽查,保證了工程質(zhì)量。在原材料及成品檢測中,由現(xiàn)場監(jiān)理人員抽樣,送重慶弘洋檢測有限公司毛灘河項目現(xiàn)場檢測站進行檢測,現(xiàn)場檢測站能檢測的現(xiàn)場檢測,現(xiàn)場檢測站不能檢測的送到弘洋公司總部或外委進行檢測,檢測結(jié)果均符合要求。 本項目工程未發(fā)生任何工程質(zhì)量事故。毛灘河三層巖水電站工程共分為13個單位工程、101個分部工程、單元工程若干。單元工程經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核、項目法人認(rèn)定,全部單元工程驗收與評定全部完成,單元工程全部合格,單元工程合格率100%。分部工程驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位組織實施,已驗收分部工程合格率100%。6. 安全生產(chǎn)與文明工地 安全生產(chǎn)公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”宗旨,堅持“以人為本、構(gòu)建和諧”的安全管理理念,先后制定、修改和完善了一系列規(guī)章制度,先后以渝石能發(fā)〔2010〕21號文下發(fā)了《重慶石能發(fā)電有限公司關(guān)于印發(fā)安全應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、渝石能發(fā)〔2010〕26號文下發(fā)了《重慶石能發(fā)電有限公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》、以渝石能發(fā)〔2011〕7號文下發(fā)了《重慶石能發(fā)電有限公司關(guān)于印發(fā)毛灘河三層巖水電站工程安全生產(chǎn)違章處罰細(xì)則的通知》、以渝石能發(fā)〔2011〕10號文下發(fā)了《重慶石能發(fā)電有限公司關(guān)于加強工程安全技術(shù)交底的通知》、以渝石能發(fā)〔2011〕21號文下發(fā)了《重慶石能發(fā)電有限公司關(guān)于印發(fā)毛灘河三層巖水電站工程安全生產(chǎn)管理辦法的通知》、以渝石能發(fā)〔2011〕26號文下發(fā)了《重慶石能發(fā)電有限公司關(guān)于印發(fā)毛灘河三層巖水電站工程安全文明施工獎懲管理考核實施細(xì)則的通知》、以渝石能發(fā)〔2012〕8號文下發(fā)了《重慶石能發(fā)電有限公司關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作問責(zé)辦法的通知》、以渝石能發(fā)〔2012〕9號文下發(fā)《重慶石能發(fā)電有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任追究及單項事故處理辦法的通知》等相關(guān)主要文件。同時,在項目招標(biāo)階段將施工安全措施納入招標(biāo)文件技術(shù)條款相應(yīng)章節(jié);在合同簽訂時,將工程建設(shè)安全生產(chǎn)合同和習(xí)慣性違章處罰作為合同附件列入合同之內(nèi),有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過以上舉措,形成了一套安全目標(biāo)明確、規(guī)章制度完善、辦法措施到位、安全責(zé)任到人、監(jiān)督檢查基本有效、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法齊全的安全管理體系。各單位各部門明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到加強,安全文明生產(chǎn)狀況總體上趨于良好。在項目建設(shè)過程中,建設(shè)單位每年年初制定安全生產(chǎn)工作意見,提出年度、季度、月度安全生產(chǎn)工作計劃,明確安全工作責(zé)任與目標(biāo),并與相關(guān)單位和部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在年末對安全生產(chǎn)成績突出的單位及個人進行表彰。在日常的安全管理工作中根據(jù)季節(jié)、施工區(qū)域,有針對性的進行安全專項檢查;定期組織對施工現(xiàn)場的安全檢查工作并召開安全會議,建設(shè)各方主要安全負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人參加,重點對施工現(xiàn)場、施工用電、施工設(shè)備、安全防火等進行檢查,對不安全因素制訂具體的限期整改措施,落實到人;汛期做好應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,搞好雨季三防工作;抓好冬季施工安全工作;危險性較大的分部分項工程由施工單位申報安全專項措施與方案,并檢查督導(dǎo)方案是否合理,是否執(zhí)行方案;組織搞好安全月活動和防暑降溫工作;定期和不定期檢查特種設(shè)備與特種作業(yè)人員持證上崗情況,堅持持證上崗制度、崗前安全教育與培訓(xùn)制度,特種作業(yè)人員持證上崗率100%;做好現(xiàn)場四口五臨邊的安全防范與管理,倡導(dǎo)文明施工;建立健全組織領(lǐng)導(dǎo),修訂和完善安全管理制度,積極組織開展上級公司組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項專項活動,做到了活動有內(nèi)容、有目標(biāo),不走過場;加強危險源監(jiān)控與識別,根據(jù)危險源危險程度,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并進行演練;嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查整改制度,做到安全工作不留死角,不留遺憾。 文明工地在創(chuàng)建文明工地過程中,我們要求各參建方尤其是施工單位做到了:,按規(guī)定修建生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施,鋪設(shè)供風(fēng)、供水、供電線路,做到布置合理、整齊有序、美觀大方、易于消防和維修,使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。:工程項目名稱、工地四周范圍、工程結(jié)構(gòu)特性、開竣工日期或監(jiān)督電話,建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理人單位、施工單位的名稱及工程項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人的姓名。、暢通、排水良好,路面無坑洼積水;現(xiàn)場內(nèi)的溝、井式坑設(shè)防護蓋、防護圍欄的安全標(biāo)志。;晴天運渣料經(jīng)常對路面灑水,盡量減少揚塵;場地內(nèi)無隨地大、小便痕跡。、胸牌等。,盡量避免與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生沖突,營造好的施工環(huán)境。7. 工程驗收單元工程由監(jiān)理單位執(zhí)行組織驗收,單元工程驗收全部完成,驗收全部合格,合格率100%。在項目施工過程中,所有分部工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評合格、監(jiān)理單位復(fù)核后,施工單位向項目法人提交驗收申請報告,項目法人組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位組成驗收工作組通過對工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查、查驗檢測資料,對分部工程質(zhì)量進行認(rèn)定。已驗收分部工程質(zhì)量全部為合格。 單位工程由建設(shè)單位組織實施,建設(shè)單位在收到承包單位驗收申請后,組織參建各單位有關(guān)人員成立驗收小組,并通過聽報告、看現(xiàn)場、查資料等多種形式進行認(rèn)定,并將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報市電力工程質(zhì)量監(jiān)督站核備。目前,只對中環(huán)承建的庫區(qū)公路單位工程進行了驗收,驗收質(zhì)量合格。8. 歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況無。9. 工程運行管理準(zhǔn)備情況、人員和經(jīng)費情況根據(jù)重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(渝國資〔2009〕771號文)對重慶市能源投資集團公司關(guān)于核準(zhǔn)石柱縣毛灘河水電站項目投資的通知精神,由重慶能源集團下屬全資子公司豐都縣發(fā)電有限公司組建項目公司負(fù)責(zé)項目的建設(shè)、運行及管理。豐都縣發(fā)電有限公司于2009年12月在重慶市石柱縣注冊成立重慶石能發(fā)電有限公司,負(fù)責(zé)毛灘河水電站項目的建設(shè)、運行和管理,公司落實1名專職水庫管理員進行水庫和大壩管理,管理人員工資及管理經(jīng)費由公司支付,并進入生產(chǎn)成本。為規(guī)范本工程管護工作,保障投資建設(shè)的水電工程能安全運行,我司結(jié)合本水庫實際情況,堅持“依法管理、預(yù)防為主、防治結(jié)合、經(jīng)常養(yǎng)護、隨時養(yǎng)護、養(yǎng)重于修、修重于搶”的管理思想,認(rèn)真落實管理人員職責(zé),加強人員培訓(xùn),建立健全水庫管護各項規(guī)章制度,為確保水庫長治久安和安全運行,充分發(fā)揮三層巖電站的綜合效益,已作好充分的運行管理準(zhǔn)備工作。水庫大壩壩坡穩(wěn)定,坡面整潔、美觀,未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,溢洪道暢通。經(jīng)觀測,各項建筑物達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、觀測結(jié)果正常,整個工程運行狀態(tài)良好。工程施工期末期,建設(shè)單位聯(lián)合監(jiān)理、施工以及運行管理單位對大壩沉降位移、表面進行了觀測,通過對多次觀測數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析,各項觀測指標(biāo)值均在合理范圍內(nèi)。該工程已滿足安全運行條件。本工程不需要移交,直接由我司進行使用、管理和維護。無。11. 工程尾工安排一是加強蓄水初期的變形觀測;二是加強未修建二道壩前水墊塘的巡視、檢查和觀測工作,在必要時及時修建二道壩;三是盡早完善大壩和廠房周邊環(huán)境。12. 經(jīng)驗與建議一是組建項目法人、成立了項目部,提出項目管理理念和工程管理思路,并協(xié)調(diào)好各級各部門各單位關(guān)系,是順利完成建設(shè)任務(wù)的保證。二是要突出抓好項目建設(shè)質(zhì)量。在工程建設(shè)過程中,我們深感責(zé)任重大,為了搞好工程質(zhì)量,做一個合格工程和放心工程,主要是靠加強管理工作來實現(xiàn),通過招投標(biāo)方式選擇高素質(zhì)的施工隊伍是前提,監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求至關(guān)重要。三是在項目建設(shè)中始終強調(diào)安全生產(chǎn),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。正確處理好安全生產(chǎn)、施工進度、工程質(zhì)量三者之間的關(guān)系,切實做到以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以工程安全質(zhì)量為中心,以施工進度為重點,確保了工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。四是水利水電項目建設(shè)要堅持人水和諧的基本理念。在工程建設(shè)管理過程中,始終貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本理念。在工程實施過程中,盡力解決施工對當(dāng)?shù)厝罕娫斐傻睦щy和影響,盡量多征求意見,增設(shè)人性化基礎(chǔ)設(shè)施,做到了既方便群眾,又便于運行管理單位進行維護管理,在工程建設(shè)過程中體現(xiàn)了人水和諧的基本理念。 重慶石能發(fā)電有限公司 49
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