某派出所隊(duì)伍教育整頓整改方案_策劃方案--資料下載頁(yè)
2025-10-26 07:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】防微杜漸，未雨綢繆，小錯(cuò)終會(huì)釀大禍。經(jīng)所務(wù)會(huì)集體討論決定，擬制。正規(guī)化、制度化建設(shè)。協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。會(huì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安而努力奮斗。按要求著裝現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。漫紀(jì)律松弛的管理措施沒到位，教育感化力度不夠，辦法不多。作為公安機(jī)關(guān)的一線單位，在具體的公安工作實(shí)。支部在組織民警學(xué)習(xí)理論時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)組織的職。使民警的世界觀、人生觀、價(jià)值觀有大幅度升華。一是設(shè)立上下班考勤登記。簿，要求民警嚴(yán)格按照作息時(shí)間進(jìn)行簽到。三是所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期不定期檢查，將檢查結(jié)果納入個(gè)人業(yè)績(jī)考核，四是每周例會(huì)對(duì)上下班情況、內(nèi)務(wù)環(huán)境優(yōu)劣進(jìn)行講評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，并將考評(píng)結(jié)果記入個(gè)人積分。一是在所內(nèi)顯眼位置設(shè)立。紀(jì)，通報(bào)了近幾年發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)案例。二是實(shí)行警長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和家屬監(jiān)
【正文】 度加以落實(shí)。 建立健全目標(biāo)管理制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。支部擬從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化民警大局意識(shí)，營(yíng)造一種力求上進(jìn)、不甘落后、你追我趕的良好工作氛圍。一是多關(guān)心民警及其家屬、子女的生活和教育成長(zhǎng)問題。二是在各項(xiàng)制度落實(shí)后，民警的生活質(zhì)量要適當(dāng)提高；三是要加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理，不斷完善制度，規(guī)范程序，形成以制度管理、約束、激勵(lì)人的良性循環(huán)；四是正規(guī)化管理、規(guī)范化管理要進(jìn)一步落實(shí)。 堅(jiān)決杜絕違反“五條禁令”“三項(xiàng)禁止”和“四個(gè)不準(zhǔn)”的行為發(fā)生。為此我所采取了以下幾項(xiàng)措施：一是召開了一次全所民警及家 屬參加的座談會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)的各項(xiàng)新規(guī)鐵 紀(jì)，通報(bào)了近幾年發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)案例。二是實(shí)行警長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和家屬監(jiān)督制相結(jié)合，層層簽訂責(zé)任狀和承諾書，并印發(fā)《致全所民警家屬的公開信》，使民警八小時(shí)內(nèi)外都能接受監(jiān)督；三是大力加強(qiáng)民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育，強(qiáng)化民警的法律意識(shí)，堅(jiān)決糾正執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、濫用職權(quán)問題，對(duì)違法違紀(jì)行為堅(jiān)決不護(hù)短，不遮掩，積極配合上級(jí)嚴(yán)肅查處。
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