【正文】 理解成為里程碑時(shí)間，并將里程碑事件在圖種中表示出來(lái)就稱為里程碑圖。現(xiàn)舉例參照表21：表21 里程碑圖里程碑事件時(shí)間點(diǎn)1時(shí)間點(diǎn)2時(shí)間點(diǎn)3時(shí)間點(diǎn)4備注啟動(dòng)事件A完成事件A完成事件B完成事件C二、香蕉曲線理論體系闡述[8]香蕉曲線其實(shí)是由兩條S型曲線構(gòu)成。這兩條曲線具有同一開(kāi)始時(shí)間和同一結(jié)束時(shí)間，一條是各工序按最早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度所繪制的S型曲線，即簡(jiǎn)稱ES曲線；而另一條則是各工序按最遲開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度所繪制的S型曲線，即簡(jiǎn)稱LS曲線。顯然可以看出，除開(kāi)始和結(jié)束點(diǎn)外，LS曲線上各點(diǎn)均落在ES曲線的右側(cè)，某時(shí)刻兩條曲線所對(duì)應(yīng)完成的工作量是不同的。通常，在項(xiàng)目實(shí)施中，當(dāng)任一時(shí)刻按實(shí)際進(jìn)度描出的點(diǎn)落在這兩條曲線所包的區(qū)域內(nèi)時(shí)是視為一種理想狀態(tài)，參照?qǐng)D2一2中的曲線R：圖22 香蕉曲線圖通常情況下，利用香蕉曲線不但可以對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較進(jìn)行合理安排，而且還可以對(duì)后期工程進(jìn)行預(yù)測(cè)，也就是說(shuō)在現(xiàn)實(shí)狀態(tài)下，后期工程如果按最早和最遲開(kāi)始時(shí)間實(shí)施，那么ES曲線LS曲線就表示了工程的發(fā)展趨勢(shì)。 掙值分析法理論研究本節(jié)主要對(duì)掙值分析法[10]在工程項(xiàng)目的成本控制的分析與研究。掙值分析法：利用掙值分析是一種對(duì)成本控制進(jìn)行創(chuàng)新的行之有效地方法。在傳統(tǒng)項(xiàng)目成本控制中，成本、進(jìn)度和質(zhì)量是分別用不同方法管理來(lái)控制的，且控制的主要目的是要保證項(xiàng)目按既定的方向進(jìn)行，而在工程項(xiàng)目的成本預(yù)計(jì)值與實(shí)際值的比較結(jié)果里，無(wú)法說(shuō)明成本費(fèi)用在該時(shí)刻的差異是因?yàn)檫M(jìn)度的超前或落后而造成、還是因?yàn)槌杀镜某Щ蚬?jié)約而造成，其并不能給項(xiàng)目管理者提供決策依據(jù)，以使項(xiàng)目得到有效的控制。掙值控制分析的創(chuàng)新之處在它于引入了第三個(gè)參數(shù)，即除了成本費(fèi)用的預(yù)計(jì)值和實(shí)際值之外，還引入了掙值的概念。掙值分析法是通過(guò)測(cè)量計(jì)算包括實(shí)際完成工作的預(yù)算費(fèi)用、實(shí)際完成工作的實(shí)際費(fèi)用以及計(jì)劃完成工作的預(yù)算費(fèi)用的一種分析方法，可以得到有關(guān)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度與費(fèi)用偏差值，從而達(dá)到判斷項(xiàng)目預(yù)算以及進(jìn)度的執(zhí)行情況。掙值分析法包括三個(gè)基本參數(shù)、四個(gè)指標(biāo)和一張比較圖。（1）掙值分析法的三個(gè)基本參數(shù)三個(gè)基本參數(shù)為: BCWS（計(jì)劃完成工作的預(yù)算費(fèi)用）、ACWP（實(shí)際完成工作的實(shí)際費(fèi)用）、 BCWP（實(shí)際完成工作的預(yù)算費(fèi)用）。計(jì)劃完成工作的預(yù)算費(fèi)用(BCWS)指根據(jù)批準(zhǔn)認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃以及預(yù)算計(jì)算的截至某一時(shí)點(diǎn)應(yīng)該完成的工作需要投入資金的累積值，即計(jì)劃成本預(yù)算值，其計(jì)算公式為BCWS=計(jì)劃工作量*預(yù)算定額。而當(dāng)某一時(shí)點(diǎn)已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)的總金額，即實(shí)際成本支出值，就叫已完成工作量的實(shí)際成本(ACWP)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某階段實(shí)際完成工作量按預(yù)算定額計(jì)算出來(lái)的成本就叫己完成工作量的預(yù)算成本(BCWP)，即掙值。其計(jì)算公式為BCWP=己完工作量*預(yù)算定額。（2）掙值分析法的四個(gè)指標(biāo)四個(gè)指標(biāo)包括費(fèi)用偏差CV及進(jìn)度偏差SV這兩個(gè)差異指標(biāo)，而兩個(gè)績(jī)效指標(biāo)則是指成本績(jī)效指數(shù)CPI和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。項(xiàng)目成本偏差(CV)可表示成實(shí)際成本支出值與掙值之差，即CV=BCWP一ACWP：當(dāng)CV0時(shí)，說(shuō)明實(shí)際成本超預(yù)算；當(dāng)CV=0時(shí)，說(shuō)明實(shí)際成本與預(yù)算相符；當(dāng)CV0時(shí)，說(shuō)明實(shí)際成本比預(yù)算節(jié)約。這種成本的差異說(shuō)明：隨著工程進(jìn)度的不斷增長(zhǎng)，工程成本也隨著增加。但兩者增長(zhǎng)的速度一般來(lái)說(shuō)是不一致的，即不是同步增長(zhǎng)，或者說(shuō)，往往同一施工進(jìn)度是可以用不同的成本付出得到；而同一成本付出也可以得到不同的施工進(jìn)度。項(xiàng)目進(jìn)度偏差(SV)等于掙值減去計(jì)劃成本預(yù)算值，即SV=BCWP一BCWS?？梢缘贸觯寒?dāng)SV0時(shí)，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度超前；當(dāng)SV=0時(shí)，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相符；當(dāng)SV0時(shí)，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度落后。成本績(jī)效指數(shù)（CPI）等于掙值除以實(shí)際成本支出值，即CPI= BCWP/ACWP,成本績(jī)效指數(shù)說(shuō)明了實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的偏離程度。具體為：當(dāng)CPI1時(shí)，說(shuō)明實(shí)際成本低于預(yù)算成本；當(dāng)CPI=l時(shí)，說(shuō)明實(shí)際成本與預(yù)算成本相符；當(dāng)CPI1時(shí)，說(shuō)明實(shí)際成本超支。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI等于掙值除以計(jì)劃成本預(yù)算值，即SPI=BCWP/BCWS，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)說(shuō)明了實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間的偏離程度。具體為：當(dāng)SPI1時(shí)，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度超前；當(dāng)SPI=1時(shí)，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符；當(dāng)SPI1時(shí)，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度落后。（3）掙值分析法的比較圖圖23為掙值分析法的比較圖實(shí)例：圖23 掙值分析法的比較圖在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)BCWS、ACWP、BCWP三條曲線靠得很近時(shí)是最理想的狀態(tài)，如平穩(wěn)上升，則表示按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)前進(jìn)，如果三條曲線離散程度不斷增加，則表示可能發(fā)生關(guān)系到工程項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題，應(yīng)作進(jìn)一步分析，通常采用因果關(guān)系分析圖法來(lái)進(jìn)行定性分析，找出原因，并及時(shí)采取控制措施，以確保項(xiàng)目能按預(yù)定的目標(biāo)順利進(jìn)展。（4）掙值分析對(duì)成本和進(jìn)度進(jìn)行偏差分析的步驟在使用掙值理論進(jìn)行進(jìn)度與成本偏差分析時(shí)，必須要定期監(jiān)控BCWS、ACWP和BCWP這三個(gè)關(guān)鍵參數(shù)。項(xiàng)目啟動(dòng)之前，就必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目在工期內(nèi)何時(shí)使用資金做好預(yù)算與計(jì)劃。項(xiàng)目啟動(dòng)后，為確保成本、進(jìn)度在控制范圍之內(nèi)必須監(jiān)督實(shí)際成本和工作績(jī)效。具體如下：第一步、制定項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃。首先要制定項(xiàng)目預(yù)算以及資金分配計(jì)劃。先估算出各個(gè)工作包的直接成本，然后進(jìn)行匯總，得到項(xiàng)目的總直接成本（TDC）。再將直接成本分配到整個(gè)工期中，依據(jù)各工作包的各分項(xiàng)工作量進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確定每期的直接成本計(jì)劃，然后再加上分?jǐn)偟拈g接成本，就可以得到每期的成本計(jì)劃。當(dāng)工程量分配到工期的每個(gè)區(qū)間(可定義為工程管理和控制的報(bào)表時(shí)段)，就可以確定出何時(shí)需用多少成本。這一數(shù)字通過(guò)過(guò)去每期預(yù)算成本累加得出，即可得到累計(jì)計(jì)劃預(yù)算成本BCWSK。第二步、收集實(shí)際成本。匯總出項(xiàng)目在每個(gè)時(shí)段各項(xiàng)工作己發(fā)生的實(shí)際成本支出，就可得到本期的實(shí)際成本支出值來(lái)，然后再將前期的實(shí)際成本支出值累加，得到己消耗的實(shí)際成本，形成了累計(jì)實(shí)際成本ACWPK。它反映出已完工程的實(shí)際成本花費(fèi)。第三步、計(jì)算掙值。在整個(gè)項(xiàng)目期間必須確定的重要參數(shù)是掙值，在對(duì)項(xiàng)目每期已完工程量和施工預(yù)算單價(jià)之積進(jìn)行累計(jì)時(shí)，可以得到累計(jì)掙值BCWPK。第四步、應(yīng)用掙值分析法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行完工估算。計(jì)算公式如下：完工估算=完工預(yù)算(BAC)一已完工作的預(yù)算成本+已完工作的實(shí)際成本(其中BAC即完成時(shí)的預(yù)算，等于原來(lái)的總預(yù)算費(fèi)用，在項(xiàng)目完成時(shí)與BCWS相同)，即EAC=BCWS一BCWP+ACWP。第三章 3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目情況介紹第三章 3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目情況介紹因?yàn)榫湍壳澳车耐ㄐ攀袌?chǎng)，中國(guó)電信3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度很快，目前不但城區(qū)、縣城已全部覆蓋，而且比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已全部覆蓋，中國(guó)移動(dòng)由于經(jīng)營(yíng)的是TDSCDMA，根據(jù)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總部策略，目前暫時(shí)不大力建設(shè)TD的3G網(wǎng)絡(luò)，其中心任務(wù)是通過(guò)客服服務(wù)工作穩(wěn)定移動(dòng)客戶，所以，某移動(dòng)到目前為止基本沒(méi)有啟動(dòng)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)目前中國(guó)聯(lián)通在三家營(yíng)運(yùn)商中所處的地位及擁有最好的3G網(wǎng)絡(luò)（WCDMA），因此，對(duì)中國(guó)聯(lián)通某分公司來(lái)說(shuō)，立即著手建設(shè)WCDMA(3G)網(wǎng)絡(luò)是十分必要的。目前中國(guó)聯(lián)通某分公司沒(méi)有自己的局方，根據(jù)聯(lián)通總部及四川省分公司的要求，某聯(lián)通與遂寧聯(lián)通公用一個(gè)交換（MGW）并建在遂寧，因此某如需開(kāi)通3G網(wǎng)絡(luò)只需建設(shè)RNC（基站控制器）、BTS和擴(kuò)容傳輸網(wǎng)絡(luò)即可。RNC建在某郵政機(jī)房，BTS基本與2G基站共站，其工程量也并不大。對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，由于某聯(lián)通本地傳輸網(wǎng)經(jīng)過(guò)移動(dòng)網(wǎng)、固定網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)的多期建設(shè)，已形成了一定規(guī)模，基本形成骨干層/匯接層、接入層的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并已成為本地各種通信業(yè)務(wù)的綜合業(yè)務(wù)傳輸平臺(tái)，為當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但現(xiàn)有本地傳輸網(wǎng)是隨各業(yè)務(wù)網(wǎng)的工程而進(jìn)行建設(shè)，造成一方面網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不是十分完善，傳輸網(wǎng)的安全性存在著一定的不足；另一方面網(wǎng)絡(luò)的傳輸容量較為有限，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)適應(yīng)性也不夠強(qiáng)，難以滿足WCDMA網(wǎng)和IP等新業(yè)務(wù)大量開(kāi)放的需要。為了進(jìn)一步提高某聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)能力，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展奠定傳輸網(wǎng)路基礎(chǔ)，有必要對(duì)現(xiàn)有的本地傳輸網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充建設(shè)，提高傳輸網(wǎng)的可靠性、靈活性和網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)適應(yīng)能力，以擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶持續(xù)增長(zhǎng)的需要，并可為3G網(wǎng)絡(luò)基站開(kāi)站打下良好的基礎(chǔ)。 某3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)目標(biāo)本期工程目標(biāo)是滿足2010年的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)為原則，在較短的時(shí)間里建成一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)還要考慮投資回報(bào)的問(wèn)題。建設(shè)目標(biāo)分為覆蓋目標(biāo)、容量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋目標(biāo)（1）覆蓋市區(qū)；（2）覆蓋市區(qū)范圍內(nèi)的鐵路；（3）覆蓋區(qū)域內(nèi)已建、在建GSM室內(nèi)分布系統(tǒng)，均改造為WCDMA室內(nèi)分布系統(tǒng)，并結(jié)合各地網(wǎng)絡(luò)情況新增WCDMA室內(nèi)分布系統(tǒng)；（4）全網(wǎng)開(kāi)通HSDPA及HSUPA；（5）目標(biāo)覆蓋區(qū)內(nèi)達(dá)到CS64kbps業(yè)務(wù)連續(xù)覆蓋。3G網(wǎng)絡(luò)的容量目標(biāo)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)容量應(yīng)滿足業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)的用戶數(shù)量。由于WCDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的容量和覆蓋都與網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷直接有關(guān)，根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段和不同的覆蓋區(qū)域，對(duì)基站負(fù)荷的設(shè)計(jì)應(yīng)該有不同的要求。對(duì)基站目標(biāo)負(fù)荷原則上的要求指標(biāo)參照表31。表31 容量目標(biāo)區(qū)域目標(biāo)負(fù)荷密集城區(qū)≤50%普通城區(qū)≤40%郊區(qū)20%～40%交通干線10%～30%HSPA的引入主要應(yīng)考慮對(duì)R99網(wǎng)絡(luò)的性能質(zhì)量影響最小化的前提下提升網(wǎng)絡(luò)的容量，應(yīng)遵循以下原則：（1）R99網(wǎng)絡(luò)CS業(yè)務(wù)和容量不受影響，保證原網(wǎng)性能質(zhì)量；（2）R99網(wǎng)絡(luò)大部分PS業(yè)務(wù)遷移到HSPA承載，發(fā)揮HSPA優(yōu)勢(shì)；（3）碼資源和功率資源采用合理的實(shí)現(xiàn)機(jī)制進(jìn)行分配；（4）在小區(qū)容量快速增長(zhǎng)的情況下，適時(shí)引入第二頻點(diǎn)。引入HSPA后，原則上設(shè)計(jì)要求下行總功率門限≤90%。3G網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量目標(biāo)（1）通信概率指標(biāo)移動(dòng)臺(tái)在無(wú)線覆蓋區(qū)內(nèi)90%的位置，99%的時(shí)間可接入網(wǎng)絡(luò)。無(wú)線覆蓋區(qū)邊緣通信概率應(yīng)達(dá)到75%以上。（2）電路呼損無(wú)線信道呼損率GOS：本工程覆蓋區(qū)內(nèi)2%。中繼電路呼損：IuCS接口，%。（3）傳輸質(zhì)量指標(biāo)塊差錯(cuò)率目標(biāo)值（BLER Target）：話音業(yè)務(wù)：≤1%；CS64K數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)（如：可視電話業(yè)務(wù)）：≤%；PS數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)：≤10%。（4）QOS指標(biāo)參照表32表32 QoS指標(biāo)及分配表業(yè)務(wù)指標(biāo)分配項(xiàng)目及分配值類型類型信道（CE）Iub接口IuPS接口PS64QoS90% 95% 99% PS128QoS90%95%99%PS384QoS90%95%99%注：本表中“X%Y S” 表示X%的業(yè)務(wù)時(shí)延不超過(guò)Y秒?；镜葻o(wú)線部分規(guī)模：新建RNC 1個(gè)，新建宏蜂窩基站24個(gè)，新建分布式基站23個(gè)，RRU2個(gè)；具體規(guī)模參照表33。表33 工程建設(shè)規(guī)模序號(hào)規(guī)模容量單位某1新增RNC個(gè)12新建宏蜂窩基站個(gè)243新建分布式基站個(gè)234新建RRU個(gè)2 覆蓋建設(shè)方案基站設(shè)置方案輸出結(jié)果根據(jù)鏈路預(yù)算和仿真結(jié)果，可得出本工程的基站設(shè)置方案。（1）市區(qū)覆蓋計(jì)劃參照表34表34 市區(qū)基站設(shè)置情況分析表標(biāo)準(zhǔn)地市基站數(shù)量平均站距（公里）平均掛高（米）共G網(wǎng)站址新建站R99/HSPA某4731 443（2）縣城覆蓋某本期無(wú)縣城覆蓋。（3）重要交通干線覆蓋某本期無(wú)交通干線覆蓋。（4）旅游景點(diǎn)某本期無(wú)旅游景點(diǎn)覆蓋?；窘ㄔO(shè)規(guī)模匯總參照表3表36表35 本工程基站規(guī)模統(tǒng)計(jì)地市城區(qū)縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村交通干線風(fēng)景區(qū)基站總數(shù)量密集市區(qū)（個(gè)）普通市區(qū)（個(gè)）基站數(shù)量（個(gè)）基站數(shù)（個(gè)）基站數(shù)（個(gè)）鐵路（個(gè)）高速公路（個(gè)）其他交通干線（個(gè)）5A景區(qū)設(shè)站（個(gè)）4A景區(qū)設(shè)站（個(gè)）其他景區(qū)設(shè)站（個(gè)）某2027　　　　　　　　　47表36 本工程基站共站情況地市基站總數(shù)量共站情況新建站址數(shù)量與SCDMA站址共站數(shù)量獨(dú)立RRU（個(gè)）其中與2G共站數(shù)量－需改造機(jī)房和天面某47443　　2 傳輸及其配套工程規(guī)模表3表38為本期工程新增及擴(kuò)容傳輸設(shè)備和線路工程規(guī)模表表37 傳輸設(shè)備工程規(guī)模表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1新增ADM64 SDH設(shè)備華為端5構(gòu)成10G環(huán)路　2新增ADM16 SDH設(shè)備華為+中興端5　3新增ADM4 SDH設(shè)備華為+中興端47　組成622環(huán)4一體化工作箱室外型個(gè)47配套622設(shè)備5ODB48芯個(gè)47配套622設(shè)備　6DDF220系統(tǒng)架10配套10G/　7ODF架196芯個(gè)10配套10G/　　表38 本期工程光纜線路工程規(guī)模表序號(hào)敷設(shè)方式單位數(shù)量備注1附掛光纜公里60現(xiàn)將本期3G工程建設(shè)規(guī)模（包括基站和傳輸部分）總結(jié)如下，具體參照表39：表39 基站和傳輸規(guī)模序號(hào)規(guī)模容量單位某1新增RNC（安裝在某郵政機(jī)房）個(gè)12新建3G基站(與原2G基站共站)個(gè)443新建3G基站(不與2G基站共站)個(gè)34新建RRU個(gè)25架設(shè)傳輸光纜公里606安裝傳輸設(shè)備(含設(shè)備、ODF架、DDF架、ODB等)套57 本工程建設(shè)項(xiàng)目具體聯(lián)系單位：具體聯(lián)系單位參照表310表310