【正文】 保安協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。、孔內(nèi)必須設(shè)置應(yīng)急軟爬梯，供人員上下井，使用的吊籠應(yīng)安全可靠，并配有自動卡緊保險裝置，不得使用尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸緣上下。3井內(nèi)發(fā)生中毒事故時，立即停止就近井口作業(yè)，將臨近井口的鼓風(fēng)機，通風(fēng)管調(diào)至事故井內(nèi)通風(fēng)，立即組織人員帶好防毒面具，下井施救，人員救離出地面后，由醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行人工呼吸，并用備急車輛緊急送往就近醫(yī)院。、井內(nèi)發(fā)生觸電事故時，馬上斷掉電源，組織人員將井內(nèi)人員救離出地面。如果事故離電源開關(guān)較近，應(yīng)立即切斷電源開關(guān)；如果事故離電源開關(guān)太遠(yuǎn)，不能立即斷開，救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源；如果觸電者因抽筋而緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。觸電者脫離電源后，應(yīng)盡量在現(xiàn)場救護(hù)，先救后搬；搬運中也要注意觸電者的變化，按傷勢輕重采取不同的救護(hù)方法：如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài)，還未失去知覺，或觸電時間較長，則應(yīng)讓他靜臥，保持安靜，再旁看護(hù)，并召請醫(yī)生。如觸電者已失去知覺，但還有呼吸和心臟跳動，應(yīng)使他舒適地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時，迅速請醫(yī)生診治。如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合——即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認(rèn)為已經(jīng)死亡必須立即進(jìn)行人工氧合，進(jìn)行緊急救護(hù)。同時迅速請醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救，通過使用緊急處理用備用車輛，馬上送往就近醫(yī)院。3安全事故緊急處理預(yù)備方案為了做好本樁基人工挖孔工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作，最大限度的減少險情及事故造成的生命財產(chǎn)損失，特制定如下方案。、事故應(yīng)急處理應(yīng)遵循下面原則：1） 、救人高于一切。2） 、施救與報告同時進(jìn)行，逐級報告，首先接報，就近施救。3） 、局部服從全局，下級服從上級。4） 、分級負(fù)責(zé)，密切配合。5） 、最大限度的減少損失，防止和減輕損失。、項目部可以根據(jù)的險情事故處理工作的需要，緊急征用項目部和作業(yè)組車輛、設(shè)備和人員，項目部和各施工作業(yè)人員必須無條件地服從調(diào)度和征用。參與應(yīng)急處理工作的施工作業(yè)組和個人可依照有關(guān)規(guī)定，向項目部請求給予適當(dāng)補償。、險情事故發(fā)生后，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人和項目部安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)立即趕至事故現(xiàn)場，及時向項目部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，項目部接到險情后立即成立險情事故處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即奔赴現(xiàn)場。、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 吳清源（項目經(jīng)理） —— 聯(lián)系電話：18606022666副組長：肖興旺（主管工程師） —— 聯(lián)系電話：13706008423組員： 李冬生（現(xiàn)場專職安全員）—— 聯(lián)系電話：13878138658張奇燦（總工長） —— 聯(lián)系電話：13860012750陳定保（現(xiàn)場材料員） —— 聯(lián)系電話：14759906187就近醫(yī)院聯(lián)系地址及聯(lián)系電話醫(yī)院名稱 南平市第一醫(yī)院 南平市人民醫(yī)院單位地址 八一路 解放路聯(lián)系電話 120 1應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急處理協(xié)調(diào)小組主要職責(zé)：1） 、落實項目部工作處理，提出應(yīng)急處理具體措施，負(fù)責(zé)相關(guān)情況工作。2） 、指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急處理工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理工作中的重大問題。3） 、掌握應(yīng)急處理動態(tài)狀況，及時調(diào)整部署應(yīng)急工作措施。、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組可視安全事故程度大小成立現(xiàn)場施救組、善后處理組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、運行穩(wěn)定組、原因調(diào)查組等險情事故應(yīng)急處理工作辦事結(jié)構(gòu)，明確責(zé)任人，聯(lián)絡(luò)人。、在應(yīng)急處理工作中，當(dāng)事方有關(guān)部門未到達(dá)現(xiàn)場前由有關(guān)部門負(fù)責(zé)，主動開展工作。、險情事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即向有關(guān)部門緊急呼救，并開展自救。其它作業(yè)組在救助呼救時應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助，大力支持。、通訊聯(lián)絡(luò)組工作人員應(yīng)堅持晝夜值班制度，做好值班記錄，調(diào)度安排應(yīng)急處理工作。、現(xiàn)場施救?，F(xiàn)場施救組工作人員應(yīng)本著“救人高于一切”的原則，積極救治死傷人員，最大限度地減少傷亡和損失，千方百計地做好防止和減輕損失的工作。、善后處理。事故負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)盡快處理善后事宜。采取統(tǒng)一管理，41分散接待方法，積極做好各方人員的思想工作。及時按規(guī)定制定事故處理賠付標(biāo)準(zhǔn)，積極做好事故處理賠付工作。、原因調(diào)查。應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急處理工作需要，調(diào)集有關(guān)物質(zhì)，保證應(yīng)急處理急需，為應(yīng)急處理人員提供一切生活保障。、運行穩(wěn)定。應(yīng)當(dāng)做好思想穩(wěn)定工作，維護(hù)正常地生產(chǎn)工作生活秩序，保證日常工作有秩序進(jìn)行。、工作報告。應(yīng)急處理工作結(jié)束后，逐級書面報告應(yīng)急處理工作情況。報告必須實事求是，不得弄虛作假或隱瞞具體情況。、項目部根據(jù)參與應(yīng)急處理工作實際輕快與救助效果，從安全專項資金中列支險情事故應(yīng)急處理獎金，專項用于獎勵應(yīng)急處理工作先進(jìn)單位，先進(jìn)個人。、經(jīng)查實在應(yīng)急處理工作中推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的，給予通報批評，性質(zhì)嚴(yán)重的，追究主要人的責(zé)任；構(gòu)成犯罪地，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。人工挖孔樁事故現(xiàn)場救援措施簡明表 表 3事故類別 事故原因 現(xiàn)場救援措施 備 注人工挖孔 中毒 最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向有 當(dāng)發(fā)生事42樁事故 坍塌觸電關(guān)人員報告，原因明確可立即采取救助措施，但決不可盲目下去救助。指揮部門迅速成立，按照應(yīng)急程序及各崗位人員職責(zé)快速處置。迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法施救，如中毒，必須先向井下通風(fēng)或帶好防毒面具才可下井救人；未使用安全電壓觸電，必須先切斷電源。急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識，立即救護(hù)傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。現(xiàn)場不具備搶救條件時，立即向社會求救。工地應(yīng)配備氣體檢測儀，通風(fēng)設(shè)備，防毒面具，擔(dān)架，醫(yī)用氧氣瓶等急救用具。故時可按此措施進(jìn)行應(yīng)急處理質(zhì)量及工期保證措施、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽和效益的根本保證，也是用戶使用43安全的根本保證。本工程以科學(xué)管理、嚴(yán)格把關(guān)、精心組織、精心施工來確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。為確保該工程質(zhì)量除嚴(yán)格執(zhí)行人工挖孔砼灌注樁技術(shù)管理規(guī)定外，特制定以下質(zhì)量保證措施：、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、做好圖紙會審工作，對設(shè)計變更的意圖以及工藝要求做到全面理解；做好各項施工準(zhǔn)備的各級技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按施工程序施工。、嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程以及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，在分部、分項工程質(zhì)量驗收中，按現(xiàn)行驗收規(guī)范進(jìn)行驗收。、項目部根據(jù)工程特點與進(jìn)度要求經(jīng)常開展攻關(guān)活動克服難題。、堅持操作班組自檢和各工種及工序之間交接班驗收制度，專職質(zhì)檢員跟蹤檢查，分公司月度進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對檢查出的質(zhì)量問題及時落實整改并制定有效防范的具體措施。、所有原材料必須有出廠合格證或質(zhì)保書及試驗報告，如其中有復(fù)印件必須由原件單位加蓋印章，并注明原件在何處。有關(guān)材料進(jìn)場后，材料員要及時填寫“來樣取樣單”會同監(jiān)理送交試驗單位，試驗單位檢驗合格后方可使用。 主管工程師負(fù)責(zé)管理測量小組，做好定位測量放線、軸線、標(biāo)高、垂直監(jiān)測及沉降等工作，對軸線控制點和水準(zhǔn)點必須選擇在牢固可靠部位并加以保護(hù)。定位放線以質(zhì)檢員和主管工程師驗收復(fù)核后方可進(jìn)入下道工序施工并及時辦理定位放線記錄和定位放線復(fù)核記錄。、對軸線、標(biāo)高、施工圖放樣、鋼筋料單以及原材料和加工件申請等技術(shù)復(fù)核工作，須經(jīng)主管工程師和質(zhì)檢員審核后，方可交付施工。、做好隱蔽工程的驗收工作，44在自評、自檢、自驗的基礎(chǔ)上，提前 24 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。、樁芯砼采用商品砼，每一批量砼所需的數(shù)量，必須事先計算并與供應(yīng)單位聯(lián)系進(jìn)場，現(xiàn)場有專人驗收?，F(xiàn)場每次澆搗砼必須根據(jù)天氣預(yù)報、現(xiàn)場條件、確定切實可行的砼澆搗方法，并報監(jiān)理審核，審核后方可進(jìn)行砼澆筑。嚴(yán)格按照規(guī)范要求（每樁不少于一組）做試塊取樣，取樣時必須由現(xiàn)場監(jiān)理簽字認(rèn)可。砼振搗應(yīng)密實，不允許有蜂窩麻面的現(xiàn)象出現(xiàn)，還必須有專人定時負(fù)責(zé)砼養(yǎng)護(hù)，確保砼的質(zhì)量 。、施工員及特殊工種（電工、機械工）施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。、對上級主管部門和監(jiān)理人員所提出的質(zhì)量問題或隱患，必須虛心接受認(rèn)真整改，對比較復(fù)雜或雙方有爭議的時候，應(yīng)相互探討，做到實事求是，取長補短。、搞好工程技術(shù)資料的管理，從開工起就應(yīng)按區(qū)、市的有關(guān)工程技術(shù)資料的各種規(guī)定收集整理。材料員、試驗員必須按月、按規(guī)定將各種資料，如材料合格證或質(zhì)保書、試驗報告、設(shè)計變更、技術(shù)核定、技術(shù)交底、驗收記錄、技術(shù)復(fù)核等收集齊全，送交資料員統(tǒng)一整理歸檔，送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。、各種材料必須按品種、規(guī)格、批量、進(jìn)場日期、檢驗報告、使用部位及數(shù)量進(jìn)行登記。以上各工程資料管理工作必須有專人負(fù)責(zé)整理、裝訂成冊。4成品保護(hù)措施、已挖好的樁孔必須用模板井蓋（蓋板統(tǒng)一采用 18mm 厚矩形膠合板，板最短邊宜比樁孔護(hù)壁外徑大 300mm。當(dāng)樁孔直徑較大時，應(yīng)在蓋板上加釘方木） ，將孔洞用蓋好，防止土塊、雜物、人員墜落。嚴(yán)禁用草袋、塑料布虛掩。、已挖好的樁孔及時放好鋼筋籠，及時澆筑砼。有地下水的樁孔應(yīng)隨挖、隨檢、隨放鋼筋籠、隨時將砼灌好，避免地下水浸泡。、樁孔上口外圈應(yīng)做好擋土臺，防止灌水及掉土。、保護(hù)好已成形的鋼筋籠，不得扭曲、松動變形。吊入樁孔時，不要碰壞孔壁。、澆筑砼時，在鋼筋籠頂部固定牢固，限制鋼筋籠上浮。、樁孔砼澆筑完畢，應(yīng)復(fù)核樁位和樁頂標(biāo)高。將樁頂?shù)闹鹘罨虿彖F扶正，用塑料布或草簾圍好，防止砼發(fā)生收縮、干裂。、施工過程妥善保護(hù)好場地的軸線樁、水準(zhǔn)點。不得碾壓樁頭，彎折鋼筋。 、工期保證措施、保證工期技術(shù)組織措施、技術(shù)措施我公司將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，采用機械結(jié)合人工施工，提高工作效率以確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。、組織措施461） 、實施項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制等職能。并根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量選派優(yōu)秀的管理人員及充足的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，確保各項技術(shù)措施得以正確及時貫徹實施。2） 、在施工中安排合理的施工程序，組織交叉流水作業(yè)，同時采用施工總體進(jìn)度計劃與月、旬、周、日計劃相結(jié)合的方法來進(jìn)行進(jìn)度的控制和管理。3） 、加強生產(chǎn)調(diào)度，并配套制定機械使用計劃，勞動力分布安排計劃，材料需用計劃，并及時給予供貨。統(tǒng)籌規(guī)劃，實行動態(tài)管理。4） 、在施工過程中，建立生產(chǎn)例會制，參加監(jiān)理公司召開的周例會，檢查上一次例會計劃的執(zhí)行情況，布置下一次例會前前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃的工作內(nèi)容找出原因，及時采取措施，解決問題，保證計劃按時按質(zhì)完成。作好施工配合及前期的施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計劃，專人逐次落實，保障后勤工作高質(zhì)、高效。使現(xiàn)場職工都能一心一意投入到工作中去，保證工作質(zhì)量。、施工工期具體保證措施1） 、確保材料進(jìn)場計劃的實施開工前，應(yīng)編制材料需用計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，鋼材、水泥選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗手續(xù)。按進(jìn)度要求，有計劃、有秩序的 做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。472） 、確保勞動力計劃的實施安排技術(shù)素質(zhì)好、有豐富施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。按施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作?，F(xiàn)場工人安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接。加強工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊組之間進(jìn)行勞動競賽。3） 、確保機械、機具的投入到位我公司優(yōu)先安排本工程需要的汽車吊、空壓機、水泵等機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進(jìn)度。公司本部機械設(shè)備倉庫隨時備各種施工機械，以便工程急用更換。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉(zhuǎn)。4） 、確保工期保證措施得以實施為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實加快工程進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，加班加點安排施工。在施工過程中，現(xiàn)場項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進(jìn)度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿?。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時，必須采取有力措施，及時補回來。保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。48文明施工措施施工現(xiàn)場文明施工，要制定文明施工措施，加強文明施工管理，提高施工人員的文明施工意識，做好安全生產(chǎn)、文明施工是項目部的首要問題，由于該工程距離住宅生活小區(qū)及南鋁板帶公司較近，施工過程中產(chǎn)生的噪音勢必影響居民的工作與生產(chǎn)，因此在施工過程中應(yīng)做好如下的防護(hù)措施。1） 、擬建建筑物的周邊用磚砌圍墻圍擋，與周邊建筑物、道路進(jìn)行隔離，實行施工現(xiàn)場隔離，實行全封閉施工。2） 、加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理，設(shè)立專職門衛(wèi)維護(hù)施工現(xiàn)場秩序，未經(jīng)許可的有關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員必須帶好安全帽。3） 、現(xiàn)場各種材料堆放,臨時線路、給排水管道設(shè)置、施工器具布置，均應(yīng)與人工挖孔樁現(xiàn)場施工平面布置圖（詳見付圖）相一致。4）