某著名服裝公司20xx年春季促銷方案-資料下載頁
2025-10-26 06:17本頁面
【導(dǎo)讀】由于春季的反常氣候，公司總部和很多代理商、加盟客戶都存在很大庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。的天氣優(yōu)勢，和其他品牌尚未開始大規(guī)模促銷的機(jī)會，進(jìn)行一次提升業(yè)績與清理庫存的雙豐收行動(dòng)！我們要做一場聲勢浩大的打折促銷，沖擊市場上的其他品牌。營運(yùn)中心特策劃如下促銷活動(dòng)，一則提。升銷售業(yè)績，清理庫存；第二是灌輸代理商對于“磚頭”貨品的處理意識，提高代理商庫存周轉(zhuǎn)率。利用清明節(jié)假日效應(yīng)，做全場大力度促銷，全部貨品參與，平均折扣控制在7折。C門口必須用流水臺展示庫存磚頭的疊件，并配合人員叫賣。C第二波段完成銷售件數(shù)目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)督導(dǎo)200元。各區(qū)根據(jù)庫存磚頭的部類和款色進(jìn)行分析，制定有吸引力促銷折扣，確保磚頭庫存為零。店鋪春裝周轉(zhuǎn)期控制在4周以內(nèi)，磚頭部類的庫存控制在15%一下。B重點(diǎn)店鋪由督導(dǎo)出差，根據(jù)庫存做全場限時(shí)搶購活動(dòng)，制定靈活獎(jiǎng)勵(lì)措施。
【正文】 促銷文件 3 【貨品規(guī)劃】 利用五一前的淡季，根據(jù)各區(qū)氣候差異，進(jìn)行貨品調(diào)整、調(diào)配補(bǔ)充，對庫存磚頭進(jìn)行最大力度促銷。 平均折扣控制在 折 。 . 【促銷內(nèi)容】 方案一：指定款 35 折 方案二：選擇時(shí)間段做限時(shí)搶購：全場 35 折（收起暢銷貨品） 方案二： VIP 客戶專場 35 折。 【業(yè)績提升指標(biāo)】 各區(qū)根據(jù)庫存磚頭的部類和款色進(jìn)行分析，制定有吸引力促銷折扣，確保磚頭庫存為零。店鋪春裝周轉(zhuǎn)期控制在 4 周以內(nèi)，磚頭部類 的庫存控制在 15%一下。 【陳列指引】 A每個(gè)店鋪劃分“特價(jià)區(qū)”，配備特價(jià)標(biāo)簽和“店長推薦”“特價(jià)區(qū)”的 POP B 春裝庫存陳列在中島、中后場，賣場以夏裝新貨上市為主推。 C 制作限時(shí)搶購的 POP 【獎(jiǎng)勵(lì)方案】 A 負(fù)責(zé)的區(qū)域春裝達(dá)到庫存目標(biāo)的區(qū)域督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元 B 重點(diǎn)店鋪由督導(dǎo)出差，根據(jù)庫存做全場限時(shí)搶購活動(dòng) ，制定靈活獎(jiǎng)勵(lì)措施。
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