平安縣供電公司安全性評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-06-07 01:11本頁面
【正文】 互保護(hù)意識(shí)淡薄等問題。農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的幅度與形勢(shì)變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊(duì)伍人員流動(dòng)明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識(shí)，存在自我保護(hù)能力不足、相互保護(hù)意識(shí)淡薄等問題。電力用戶進(jìn)戶線嚴(yán)重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設(shè)備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不當(dāng)操作，經(jīng)常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴(yán)重威脅主線路的安全運(yùn)行。安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因?yàn)楣て骶呤褂脮r(shí)間長，損壞嚴(yán)重；由于購買工器具的資金難以解決，不能及時(shí)更新或添加新工器具，造成在人員的安全防護(hù)方面得不到很好的防護(hù)，施工時(shí)缺少可靠的工具。六、下一步安全性評(píng)價(jià)工作的計(jì)劃以“安全性評(píng)價(jià)”為主體，建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評(píng)價(jià)工作，基于風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)過程控制及動(dòng)態(tài)管理的安全性評(píng)價(jià)體系，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。利用“安全性評(píng)價(jià)”細(xì)則，抓好全過程安全管理體系工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和作業(yè)導(dǎo)則管理，加強(qiáng)投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備事故。從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個(gè)人控制差錯(cuò)及違章。建立“安全性評(píng)價(jià)”制度，利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)普查工作，對(duì)查出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理，做到“安全性評(píng)價(jià)”工作不圖形式、不走過場(chǎng)、不湊數(shù)量、注重實(shí)效。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評(píng)價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個(gè)工作人員水平有限或不認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，將會(huì)對(duì)以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差，不能將有限的精力、經(jīng)費(fèi)用到點(diǎn)子上而耽誤時(shí)機(jī)。 安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)長期的工作，我們要堅(jiān)持開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，重落實(shí)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓整改，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作的進(jìn)程，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，把安全性評(píng)價(jià)工作不斷引向深入，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷的提高安全生產(chǎn)水平。
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